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咖啡厅目标顾客描述 咖啡厅创业计划书范文

项目总体规划

第一章。项目概述

1.项目概述

1.1项目创意

咖啡文化与雪茄文化的结合,休闲与商务交流的结合,

1.2.项目规划概念和基本思想

在合理选址的基础上,依托先进的休闲文化理念,打造自己的咖啡休闲品牌。在建立自营店的基础上,完善运营体系,结合市场,建立加盟连锁体系。

第二章项目背景

2.1.本项目产品的餐饮市场及趋势

2.2市场分析

2.2.1.产品市场的基本特征,

海口已经形成了相对成熟的咖啡休闲市场和庞大的消费群体。

2.2.2.消费市场发展趋势与食品休闲文化及功能

建立文化内涵丰富的高档休闲消费场所,必然引导消费和潮流。

2.3咖啡休闲市场的发展趋势

链条

第三章。项目市场研究

3.市场环境分析

3.1本项目的SWOT分析;

3.2行业项目竞争结构分析

3.3目标客户群分析

3.3.1消费需求现状及发展;

3.3.2市场需求和需求程度

3.4.竞争对手分析

3.4.1咖啡时间

3.4.2龙泉咖啡

3.4.3经典咖啡

3.4.4尚道的咖啡

3.4.4.本项目市场经济预测;

4.4.1.同类门店的经济规模分析;

4.4.2.本项目开发规模预测

第三章。项目定位

1.项目的市场定位

1.1.市场分割

1.1.1.需求度细分;

1.1.2.分组细分

1.2.市场定位(目标群体定位)

1.3.项目定位

1.4.项目定位组合表

1.4.1.名称定位;

1.4.2图像定位;

1.4.3.功能定位;

1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合的构成);

e="font-size:15px;">1.4.5.产品功能和卖场功能定位


第四章.项目规划篇


1. 卖场(店面)规划


1.1. 卖场选址


1.1.1. 选址原则与标准;


1.1.2.选址要求与指标;


1.2. 服务规划


1.2.1. 服务原则及要求;


1.2.2.MIS/BIS的确定


1.3. 店面规则;


1.3.1. VIS体系及要求;


1.3.2.识别性与诱导性确定


1.4. 店堂规划


1.4.1. 店堂设置要求与标准;


1.4.2.店堂平面布置


1.5. 卖场格局规划


1.5.1.旗舰店设计;


1.5.2标准店设计.


1.5.3.一般店设计


2. 食品组合规划


2.1. 食品组合规划


2.1.2 食品结构组合(主.辅组合表)


2.1.3.食品结构组合(因加工方式不同确定的结构表)


2.1.4.食品菜品品系组合(产品例表)


2.2. 食品外观规划


2.2.1. 外规形状;


2.2.2.色泽规划;


2.2.3.包装规划;


2.2.4.口感口味规划


2.3. 产品技术工艺规划


2.3.1. 加工工艺及流程设计规划


2.3.2. 产品配方及工艺规划


2.3.3. 主辅制作设备规划和器具规划


第五章.项目营销篇


1. 营销竞争理念设计;


1.2.差异化竞争策略.


1.3营销组合战略.


1.4.阶段目标战略


1.5. 阶段订价总策略;


1.6.品牌竞争战略。


2. 营销组合


2.1. 营销组合(食品.订价.渠道.促销)结构表


2.2. 营销总体策略


2.2.1.产品策略;


2.2.2.品牌策略.


2.2.3.服务策略;


2.2.4.价格策略;


2.3. 渠道设计与选择


3. 营销运作及规划


3.1. 营销组织结构设计和职能;


3.2.营销运作计划(图表)


4. 营销推广


4.1. 推广思路及策略;


4.2.推广目标;


4.3.卖点提升.


4.4.推广阶段.


4.5.推广题材.主题及广告语;


4.6.媒体选择;


4.7.促销方式。


4.8.加盟推广


第六章.项目管理篇


1. 公司管理


1.1. 连锁公司组建和注册


1.2. 公司管理模式设计


1.2.1.组织机构结构设计


1.2.2.基本管理模式


1.3. 基础管理


1.3.1.制度体系设计;


1.3.2.人力资源规划及绩效考核规划


1.3.2.赔送生产管理和供给


2. 加盟管理与运作


2.1. 加盟策略及方案设计;


2.2.加盟运作(机构与运作)



3. 店堂管理设计


3.1. 机构配置与职能;


3.2.店长职能及绩效考核;


3.3.店堂规章


4. 人力资源管理


4.1. 培训模式.标准与内容;


4.2. 培训计划(图表)


4.3. 人员招聘和录用


4.3.1.人员素质要求设计;


4.3.2.岗位描述与职能,考核;


4.3.3.人员方案编制


4.4. 特色管理设计


4.4.1.关键技术岗位的法律合同管理与要求


4.4.3. 商业必要的维护管理


第七章.项目投资篇


1. 项目总投资估算和可行性方案


1.1. 投资方案(预算表)



1.1.1.总投资方案;


1.1.2.各等级店面投资方案预算;


1.2. 技术可性方案(工艺.技术.设备可行性方案)


1.3. 经济效益预测;


1.3.1.单一店面经济收入预测;


1.3.2.总规模收入预算


1.4. 项目总规模财务可行性数据预测


1.4.1.总收入与税金


1.4.2.经营成本与费用测算


2. 盈利能力分析与评价


2.1. 投资现金流离评估,



2.2.财务内部收益率测算与评估;


2.3.动态投资回收期;


2.4. 盈亏平衡能力分析(平衡图)


2.5. 财务敏感性分析


3. 项目抗风险能力评估


4. 项目可行性评价


第八章.项目招商篇(加盟)


1. 招商加盟客源及目标群体分析


2. 招商目标及策略


3. 招商运作方案


4. 招商推广


项目总评价




《对话新连锁第三次崛起》


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