前段时间小牛引进了一些线上赚钱项目，很多小伙伴开始做实事。后来有小伙伴问起了实体项目。经过小牛的忙碌调查，他们走访了几十家门店，发现了一个还不错的小项目。身边的两个朋友都在做，收益不错。
话不多说，直接进入主题，就是母婴用品店。
我不想过多解释这个。毕竟马爸爸也说过，女人和孩子赚的钱最好，这个项目全算进去了。
当然，在提到每一个项目之前，大家的重点，估计都在“赚不赚钱”的问题上。
正因为如此，小牛已经等了朋友的三家店一周了。我朋友李说，三家店的月成本3万左右，租金1万左右(这是三线城市)。除去这些，月净利润是7万元和8万元，客流不是爆棚，而是每天不变。
当然，小牛也在周围经营着几家商店，生意相对萧条，为此，小牛觉得生意好与坏，还是在于你怎么做的，你说呢？
趁你还在纠结“赚钱不赚钱”的问题，不如看看这个行业的前景。朋友李说，周边三公里有四五家母婴店。不赚钱，谁来做？
毕竟这个行业正是需要的。谁家孩子不需要奶粉、纸尿裤、童装？而且家长都舍得给孩子花钱，哪怕自己省吃俭用也想让孩子吃好的用好的，所以，赚不赚钱不是你现在应该担心的问题，能不能做好才是最重要的问题，,你做淘宝天猫，马云敢拍着胸脯跟你说他能赚钱？
因此，我们需要明白，在做一件事之前，我们需要做最基本的市场调查。如果要开母婴店，我们需要了解当地的情况。只有了解了这些，才能决定是否开母婴店，能否做好。
这里给大家简单介绍几点：
比如竞争对手：当地有多少家母婴店？是进口的还是国产的？售价是多少？评价如何？什么产品卖得最好？这些都要好好调查，每一场战斗都要知己知彼。
还有一个选址调查：选址真的是决定线下母婴店生存的重要因素。比如在因为线下不像线上，它引流的唯一一个最重要因素就是地理位置。,上面提到的小李的三家母婴店，一家挨着妇幼保健院，另外两家挨着大社区，这自然就决定了店内人流量比较大。
所以在选择场地的时候，一定要考虑哪里人流量最大，哪里人流量最准，哪里宝宝多，以及消费水平和租金。
db589fc1c8f45e88bccdb021b6be416" />想清楚一些问题，着手开始做了以后，我们还需要做好三大方面的分析：
1、实体店运营经验：母婴用品店的大多数产品都属于快消类产品，哪怕题主从事过便利店或者小超市等，都会明白线下门店的运营和公司企业有很大的区别，要考虑到门店的选址、新品的上架推广、门市的接待、店内活动等。
当然，你如果没有从事过相关行业，那么可以尝试从事一下门店的相关工作，或者找一个靠谱的加盟商来进行辅导。
2、货源：首先，你能拿到什么价位的货源，决定了你门店的毛利。其次，母婴用品店并不是所有的产品都是暴利，店内产品如何布局，比如门口是不是可以放一些活动产品吸引客户进店，毛利不同的产品放置什么样的位置？
3、同行竞争：近两年母婴相关行业发展速度非常快，所以线下的母婴用品店竞争激烈。前面说的为什么要放下传统的买卖思维，首先只在“买卖”顾客不在乎你（我养孩子这么大的事你光想着卖我产品），其次只在“买卖”对手更不在乎你。
现在母婴用品店维护顾客的办法是：营养师、医生分享课程，帮助顾客解决问题。现在母婴用品店在做的简单来说：线下门店+专业知识+服务+会员管理，这是普遍的做法，甚至做的各有精通。
而当你所有问题都已经全面攻破，资金充足的情况下，就可以着手做了，特别是“黑天鹅”事件过后，很多店铺歇业，而对于新手们来说，正是最好的时机，毕竟以前租门面，都不一定能找到合适的，而现在可能会容易寻找，你说呢？
关于这个项目就说到这里，有兴趣的朋友们，随时留言，也可以添加行知牛公众号，诸多干货免费等你拿！
