在一定程度上，企业可以通过控股和投资，联合一批企业形成阵营，比如腾讯、阿里；人如果牛逼到一定程度，也可以通过真正的控制和投资形成阵营，比如雷军。

2020年，是雷军创立小米的第10个年头，这可能是雷军人生中最精彩的10年，所以他特别举办了一场公开演讲，说要重新创业。

一人成一系

1992年，22岁的雷军加入了偶像邱伯钧的团队————金山公司，将自己16年宝贵的青春献给了金山。

相比之下，老一辈的马和，年轻一代的和王兴，要么在很短的工作生涯后就立即创业，要么放弃学业，直接创业。

即使作为工薪阶层，像雷军这样不跳槽，第一份工作就干了16年的人也不多。

这体现了雷军与大多数人不同的品质，那就是脚踏实地，始终如一。

雷军没有浪费这16年。从投资来看，雷军这16年的投资奠定了“雷军系”的基础。

进入金山后，雷军迅速从普通员工成为公司高管，并于1998年接任邱伯钧担任金山CEO。

从这个时候开始，雷军的互联网思维就已经体现出来了。在金山黄金的改革中，雷军开始有意识地向互联网靠拢，于是中国最早的电商网站之一Joyo.com就在这个时期诞生了，最终以7500万美元的价格卖给了亚马逊。

虽然绮优。com最终被出售，这段经历让雷军感受到了互联网的机遇和魅力，这对雷军后来的创业起到了重要作用。

2007年，雷军带领金山软件在港交所敲钟。他也在金山工作了16年，个人财富也随着金山的上市而上升。

这时，他在大学时立下的创业梦开始逐渐复苏。16年足够雷军看到自己要去哪里，于是两个月后，雷军将金山软件还给邱伯钧，正式开始了另一段人生经历。

离开金山后，雷军成了天使投资人，但作为投资人，他既不看商业计划书，也不看项目，只看人。他先确认的

在几年的时间里，雷军投资了尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网、拉卡拉 、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫等20多家创新型企业。很多优秀的企业都在雷军的投资下崭露头角，很多企业家也在雷军的支持下完成了梦想。

但是雷军的梦想并不是投资一堆成功的企业。自从大学看完《硅谷之火》这本书开始，他的梦想就是像乔布斯那样创立一家世界一流的企业。

当时，国内手机市场被国际巨头把持，产品贵得离谱，国产手机做得非常一般。这让雷军很不服气，于是他抱着“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”的理念，开始了他人生中最重要的一次创业。

2010年，小米横空出世，给国内手机市场带来了一场关于性价比的“龙卷风”。作为创始人，雷军的名号正式火遍大江南北。

这一年，雷军刚好四十出头，这一始于不惑之年的创业，才是雷军追求梦想的开始。而他本人，又是脚踏实地、始终如一的，像“劳模”一样为小米埋头苦干了10年。

而在经历16年的耕耘，以及又过10年的创业之后，雷军也迎来了丰收时期，最终让他真正的得以一人终成一系。

2011年，雷军应求伯君之请回归金山担任董事长，并成为了金山软件的实控人，这是雷军实控的第一家上市公司，这也是为金山付出16年得到最好的礼物，但不是唯一的礼物。

2018年，小米成功上市之后，雷军拥有了实控的第二家上市公司。2019年、2020年金山办公、金山云纷纷上市，雷军一人实控了4家实力雄厚的上市公司。

实控4家上市公司，再加上作为天使投资人投资的一大批企业，一人成为一系，真的不是开玩笑。而之所以能够取得这样的成就，雷军那种认准方向并始终如一的品质，是关键。

如今，时间来到2020年，恰好是雷军追求“最初的梦想”，创立小米之后的第10年，在经历这么多之后，雷军本人也感慨万分，因为这10年，对他来说太特殊了。

精彩十年

人生没有多少个十年，但创立小米之后的10年，给了雷军不一样的精彩。

正是10年的创业，让雷军意识到，比起找到资金，找到合适的人才是创业更重要的事。回顾当初创立小米，雷军感慨到，在小米创立的第一年，他80%的时间都在找人，并表示，找人“三顾茅庐”不够，需要"三十次顾茅庐"！”

也是这10年的创业，让雷军从一个羞涩的程序员，变身成为了一名有万千粉丝的网红。

先是雷军与董明珠震惊全网的10亿赌局，让雷军和董明珠的话题度维持了5年。而与格力这家制造业巨头的营收比拼，让小米5年内营收规模暴涨8倍的“变态”成长速度有了最直观的体现。

尽管这场关于营收规模的赌局，雷军依然输了，但是雷军觉得输的不冤。而雷军本人在回顾这次赌约的同时，也表示经过这次打赌，我对制造业的理解又加深了一步，格力的确是中国制造业的典范，值得我们认真学习！

与董明珠高热度的赌局，只是让雷军受到了更多的关注，而真正让雷军“出圈”的，是“R U OK”鬼畜洗脑神曲的走红，这一句雷军在演讲过程中脱口而出的英文，以独特的“雷氏口音”风靡全网，让雷军成为了“知名歌手”。

“R U OK”的走红，让雷军成为最接地气的互联网创业者之一，这与小米的年轻用户受众完美匹配，对小米的青春形象是一种补充，这是一次意外的收获。

而尽管雷军在演讲中对于这件事的态度是“大家开心就好”，但其实对雷军个人来说，这却可能并不是那么美好的经历。

在“R U OK”成为神曲的5年之后，雷军才在近期接受B站何同学采访的时候坦诚表示，自己其实偏内向，不擅长于表达，放得开其实都是被逼的。

很难想象，当内向的雷军第一次看到自己的鬼畜视频的时候，是什么样的心情，为了小米的未来，他选择了隐藏那个偏内向的自己。

5年过去，雷军早已释怀，“R U OK”成为了他创业途中的一部分，也成为一代年轻人的记忆。

而不管是这10年创业初期的艰难，还是过程中的意外走红与心理成长，对雷军本人来说都没有那么重要。

最重要的是，这10年的创业，让雷军看到了实现梦想的希望。

2019年，小米挺进世界500强，雷军激动难以自抑，不顾同事的劝阻在微博好好的“嘚瑟”了一把。雷军对他的同事说：“这次咱们就别装了”。

不理解雷军对乔布斯的崇拜，就很难理解雷军对小米的期望，也很难理解当小米闯进世界500强，雷军的心情有多激动。

从大学时期了解到乔布斯的创业故事开始，雷军就渴望成为乔布斯那样的企业家，所以他的梦想一直就是，像乔布斯那样创立一家世界一流企业。

9年的时间，有着“雷布斯”之称的雷军将小米带到了世界500强的位置，并且排位正在逐年靠前。

这对雷军来说是莫大的鼓励，但同时也是莫大的压力。因为世界500强对雷军来说，只能算“优秀”，与目标的“世界一流”，仍然有很大差距。

所以10周年之后的现在，他开始准备重新创业，他要为了梦想再次启航。

重新创业

在演讲的最后，雷军在谈到小米的未来发展策略时，说到了三大策略。第一就是重新创业，豁出去干！

10年的迅速成长，让小米成为了互联网巨头，但是雷军对小米的期望远远不止于此。

正所谓，听人说话的时候不能只听他说出口的，还要听到他没说出口的。在这次演讲中，雷军只字不提股价与市值，与小米上市时意气风发的以2000亿美元为目标形成鲜明对比。

这是因为，上市两年，小米的股价与市值，即使是在最高的时候仍然与2000亿美元有较大差距。

这反映出小米的市场地位和市场认可度，都远未达到雷军的预期。这也是为什么，雷军要重新创业，而且为了这次重新创业，他起码已经做好了三手准备。

首先，正如雷军演讲所说，创业初期招人是最关键的工作，所以联系这两年卢伟冰、常程、杨柘、王晓雁、曾学忠等手机界大佬的纷纷入职小米，说明雷军起码在两年前就已经为了这次重新创业来组建更强的团队。

其次，与董明珠的赌局，并不仅仅只给雷军带来了话题度，还让雷军认识到了制造业的巨大潜力。而与腾讯、阿里、美团等互联网巨头相比，小米最大的特点就是拥有硬件制造业，这点区别，也许正是未来小米拾阶而上的倚靠。

上一个十年，雷军以互联网、软件、硬件“铁人三项”为基础，让小米挺进了世界500强。而下一个十年，雷军表示将深度参与制造业，要做"制造的制造"。

所以重新创业，雷军其实已经有了非常明确的方向，那就是以互联网+制造业来破局。

最后，重新创业，雷军最大的底牌其实是他自己。作为主帅，创业的成功与否与雷军本人的状态息息相关。

而已经“劳模”二十多年的雷军，早已经功成名就，年龄也已经到了51，重新创业，无论是对身体还是对心态来说，都是一次巨大的考验。

雷军，早已经准备好了他自己。

在演讲的开篇，雷军就略带轻描淡写的表示，为了改变自己的心态来面对复杂的世界，他选择了每天走10公里。所以在上个月，雷军平均每天走1个小时50分钟，平均每天走10.5公里。

每天走10公里，对于正常的上班族来说都是难以完成的任务，但是雷军做到了，他在用这种方式，去塑造自己重新创业的心态，同时保证自己清醒的头脑和身体。

相信看到这，没有人会怀疑雷军是否已经准备好重新创业，因为在宣布之前，他其实早就已经出发。

作者：电商报 风清