俗话说“三个头不如诸葛亮”，合伙不仅可以扩大我们的人力资源，还可以互相扶持，开始致富之路。创业合伙企业，首先要选择合适的合伙人，组建积极的创业团队，让团队帮助自己完成大部分工作，腾出时间让自己思考企业的发展战略，以免被繁琐的工作拖累。下面介绍选择创业伙伴、组建创业团队的基本方法和流程。
1.寻找合伙人
对于刚创业没有网络资源的创业者，可以在熟人圈子里合伙创业，比如父母、朋友、同学、同事或者情侣。这些人是我们熟知的人。他们不会因为互相交流而感到尴尬，他们更有可能互相信任。
当然，如果熟人圈子里没有合适的伴侣，也可以在网上找找。现在互联网很发达，创业者可以在网上发表自己的创业想法，找志同道合的人一起创业。
在选择伴侣时，有一些基本原则应该遵守。
(1)信守承诺：诚实守信，言行一致，以履行与他人约定的事情，获得信任
(2)志趣相投的：伴侣，志趣相投，契合理想信念，类似“门当户对”的原则。
(3)优势互补：企业需要广泛依靠各类人才，使其发挥自身优势，优势互补，从而聚集最强的团队战斗力。
(4)德才兼备：德育要与文化教育并重，以德为先：情理并重，全面提高。
2.设定合伙协议
创始人可以提前制定合理的合伙协议，在寻找合伙人时向其出示协议，以确保其利益，解决后期合作过程中可能出现的纠纷或问题。
3.加强合作关系
由于是合伙企业，未来可能会经常合作。因此，合作伙伴必须建立良好的关系，使合作更加一体化。具体方法如下：1)合伙企业经营的目标、责任和规则必须明确；
2)在处理问题时学会换位思考，站在对方的角度思考；
3)树立强烈的合作意识，增强“团队精神”；
4)虚心倾听，沟通彼此想法，化解矛盾；
5)培养团队精英，提高个人能力和整体素质；
专家提醒
企业还需要通过一定的手段满足团队伙伴的需求和愿望，从而调动他们的积极性，使他们积极自发地发挥个人潜能，从而保证既定目标的实现。
