负责公司资金链断裂，负债逃往美国的贾跃亭，引起了人们对另一位与他有类似经历的商界人物的比较。这个人也因为自己的大喜和多元化，欠下了2.5亿的巨款。但之后他没有逃避，而是努力寻找商机，还了欠款，东山再起，在保健品、网络游戏、金融行业都有所建树。他就是巨人网络董事长史玉柱。
虽然商场上的成功有目共睹，但争议一直伴随着史玉柱，这主要得益于他对人性的控制和商业上的成功。褪黑素的口号抓住了中国人类社会的特点，取送亲友礼物的体面需求；游戏《征途》就是利用人性贪婪、投机、好斗的一面来吸引玩家。
2000年后，史的投资版图跨越了银行、保险和互联网金融。最近还参与了互联网金融公司Rose Holdings，购买了万通保险亚洲公司的股票。
那么，史玉柱如何看待“知人论世”的争议呢？他是否同意“完成从实业家到资本家的转变”的评价？就上述相关问题，记者致函巨人网络品牌部。该公司品牌部主任马表示，“史玉柱自2016年回国后，从未接受过媒体采访。他暂时不方便回答上述问题。”
初尝IT崭露头角
史玉柱是靠计算机软件在商界出道的。虽然后来多次越界，但他的老本行是IT，也正是IT让他赚到了第一桶金。
1962年，史玉柱出生在安徽北部的一个县城——怀远。1980年以全县第一名，数学满分一分的成绩考入浙江大学数学系。
1984年毕业于史玉柱大学。在那个工作靠分配的年代，他被分配到安徽统计局农村抽样调查队。史玉柱被分配到单位后就开始依附于IT，并被通知到安统计学院学习几个月，期间他被介绍了国外最新的抽样调查方法，这让史玉柱发现了计算机的重要性。从那以后，史玉柱开始频繁琢磨电脑。
史玉柱通过编写分析农民400元消费特点的软件，撰写关于农村经济问题的文章，得到了安徽省副省长、深圳大学客座教授的器重。1986年，史玉柱被后者招入深圳大学软件管理系。
1988年，从深圳大学毕业后，史玉柱回到原来在合肥的单位待了几天。在深圳被创业氛围浸透后，他留不住了，辞职再次来到深圳。
1989年，史玉柱引进了文字处理系统软件——M-6401。今年8月2日，史在东拼西凑的资金帮助下，在《计算机世界》发布了M-6401的广告。13天后，石收到了1.5万元的银行汇款，两个月后，他收到了100多万元的汇款，这是他在商场赚到的第一桶金。
随后，史玉柱又相继开发了M-6401、M-6402、M-6403的升级版。1992年，史玉柱在珠海注册了一家新公司，名叫巨人。之所以选择珠海，是因为珠海为了吸引巨人这样的科技公司，提供了免税等优惠政策。此时，巨人拥有100名员工，资产接近2亿元。创造这一成就的史玉柱被评为“广东省十大杰出科技企业家”。
激进跨界陷入危机
成立之初，巨人只以文字处理软件为主营业务，但史玉柱并不满足，于是巨人走上了铺饼之路。很快，巨人推出了金融软件、杀毒卡、中文手写电脑、中文笔记本电脑，甚至涉足保健品、服装、化妆品、生物工程、房地产等领域。
史玉柱的跨界扩张极其激进。以保健品为例。仅从1994年到1995年，巨人就推出了12种保健品，涉及减肥、健脑、强肾、醒目、开胃。在这种情况下，巨人在半年内将员工从200人扩大到2000人。
15px;">但真正让巨人陷入危机的是房地产。1993年，巨人成为中国第二大民营高科技企业，史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。作为支持，珠海市政府曾经批复给巨人一块地，巨人本准备只盖18层的办公楼，后因头脑发热等原因，由计划盖一幢普通商业大楼变为全国第一高楼。后来的故事令人耳熟能详。巨人大厦规划的楼高度由18层改为38层，再到64层，后来又升级为70层。史玉柱的预算总投入已经超过12亿。
巨人大厦动工之初，靠卖楼花来获得部分融资，此外，史玉柱还将保健品公司的流动资金抽调来建设巨人大厦，但彼时，其保健品销售额未能满足建设大厦资金需求。1997年，巨人大厦地上部分未如期开工，媒体与大众纷纷开始关心起巨人的财务状况，其财务危机被外界知晓，购买楼花者纷纷要求退款。
之后，只建设了3层的巨人大厦正式停工，史玉柱成为一个欠债2.5亿元的“负”翁。
脑白金的卷土重来
史玉柱之后得以东山再起源于脑白金。
陷入危机后，史玉柱开始将巨人“瘦身”，只发展保健品，原有业务全部放弃。1997年冬，史玉柱召集20多名员工召开“太平湖会议”，确定了“脑白金”构思。
脑白金的主要成分是褪黑素，其呈现形态是“胶囊+口服液”，之所以这么做是为了把体积变大一点，瞄准送礼市场，这样在价位上便于上价。脑白金启动的50万资金，则源于史玉柱朋友对其鼎力相助。
这一次，史玉柱采取了农村包围城市的方法。他选择无锡市江阴县作为其首战地，花15万元做广告，主要通过小广告、新闻报道、健康常识等一切可以利用的形式，向可能的消费群体灌输脑白金的概念以及有利于该产品的知识。
脑白金在江阴推广后，第一个月赚了15万元。第二个月，史玉柱将攻克重点扩张至无锡市，这个月赚了100多万，各地市场很快被全面启动。
到1999年，脑白金在全国市场铺开，销售额达到1亿元之多，利润超过4500万元。2001年，已实现翻身的史玉柱将两亿元的欠款全部还清。
脑白金得以令史玉柱卷土重来，关键在于营销效果好。史玉柱曾公开表示，与脑白金同一类的产品有30个。这些产品都不差，都是按照国家规范的要求生产的，产品质量也都相差不大。这时候谁能知道你的产品成为关键。所以我在管理保健品这个业务的时候，公司很多时候管理我是不管的，我只抓广告。
脑白金打开全国知名度凭借两句广告语——孝敬爸妈脑白金、今年过节不收礼，收礼只收脑白金，但后一句曾连续多年被评为“十差广告”。
对于为何选择这样的广告语，史玉柱曾公开回应，销售脑白金要对老头老太的儿女说。病句是最容易让人记住的，脑白金广告被评为最差，是因为大家对广告印象深刻，播放频次很高，在消费者脑海里就留下烙印了。你的广告做到让消费者记住了，就是你广告拍得好。
但脑白金的广告曾饱受大众诟病，称靠渲染孝道文化，体面送礼来拉拢消费者，满足人们的虚荣心。
暴力网游受到争议
其实，比起游戏《征途》来说，脑白金让史玉柱受到的争议不算什么。2004年11月，巨人网络成立。3年后，得益于旗下游戏《征途》，这家公司成功在纽交所上市。2006年10月，《征途》游戏单月盈利达到850万美元，排名网易之后列行业第2名。
在《征途》出世之前，网络游戏主要靠卖点卡获得收入，也就是按在线时间收费，征途一改这一模式，改为免费，靠出售装备来获取收入。
不同于彼时的多数网游，《征途》鼓励杀人和抢钱，杀人可以得到“功勋值”，杀死国王可以上电视。抢劫镖车成功后，押镖人的银子被系统没收，劫镖人反而可以得到一定的银子。此外，《征途》鼓动玩家结派的同时，也鼓动玩家结仇，游戏中有加为仇人、查询仇家、化解仇恨等选项。与此同时，《征途》也会刺激玩家的荣誉心，会显示玩家的“荣誉值”。
一些人认为，《征途》之所以大获成功，也在于满足人的好赌天性。到周末，玩家杀掉怪物后会得到“密银宝箱”，打开宝箱有可能爆出好装备，俗称“开箱子”，但开宝箱的钥匙只有在网络商店里才能买到，1把钥匙需花费1元钱。
对于《征途》的模式，史玉柱曾公开解释，仇恨也是一种互动，我们要制造玩家之间的仇恨，要引导玩家之间的爱和恨，恨才会给玩家带来激情。至于“开箱子”是否属于赌博，它只是带有随机性。随机性会让玩家产生惊喜，没有随机性，网游就没有耐玩性；没有随机性，就没有游戏。
史玉柱曾公开总结玩家需求8字方针——荣耀、目标、互动、惊喜。但也有人认为，荣耀可以理解为虚荣，惊喜可以解释为贪婪，互动的呈现形式主要靠制造冲突与对立，以上无一都在挑动人性中恶的一面。
聚焦之后倒向金融
2014年，巨人网络完成了私有化，2015年11月，借壳世纪游轮成功在A股上市。2016年，巨人共获得23亿元营收，《征途》仍贡献了当中的大部分。史玉柱原本在2013年选择退出巨人管理层，但在2015年11月又重新回归任董事长。
再次创业，史玉柱决定不再定下宏大目标，而是聚焦、聚焦、再聚焦，一个时期只专注于发展一个业务。近年来，史玉柱的重心明显倒向了金融业。他现在是民生银行董事、华夏银行第八大股东。
2015年8月，史玉柱实际控制的巨人投资联合其他4家公司，共同出资100亿元设立亚太再保险股份有限公司。最近，史玉柱就挺入互联网金融领域，增持了保险公司股份。
今年7月21日，巨人网络发布公告披露，将与华山君德、中民投、沧州中铁装备等15家公司签署发起人协议，合计出资118亿元，设立互联网金融公司——蔷薇控股，这当中，巨人网络出资3亿元，占蔷薇控股注册资本的2.54％。另一史玉柱2014年5月至2017年1月间曾任副董事、与其关联甚密的公司——中民投，此次投资10亿元入股蔷薇控股，占后者股本8.47％。
在8月17日晚间，云锋金融公告宣布，公司联合史玉柱、新浪等投资方，以131亿港元的总对价收购了美国万通保险亚洲有限公司。有媒体认为，在金融业大规模布局的史玉柱，已完成从实业家到资本家的转型。
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