冥想者
当我们准备创业的时候，经常会面临多个项目的选择。如何判断哪个项目最靠谱？这一点非常重要。有些人可以很好地解决创业中的很多问题，而有些人一开始就埋下了祸根。事实上，有些项目本质上是一个错误，根本不应该做。有些项目像鸡肋，可惜无味弃用；有些项目刚开始看起来还可以，但出现问题就来不及了。为了避免项目后期出现各种问题，首先要对项目提出质疑，找出答案。
首先，我们必须能够回答“我的项目是什么”。要回答这个问题，我们将从以下几个方面进行分析；
1.现在用户常见的痛点是什么？需求是什么？
市场上有哪些产品可以满足这些需求？
我们的项目和市场上的产品有什么区别？
这个项目有什么优势？别人能做到吗？
二：谁是你的客户？我们应该明白，你不能试图把你的产品卖给每个人，这会让你付出每个人的代价。客户定义的范围必须明确。治百病的药是假药，所有人都能用的产品是假货。作为一个企业家，你的客户定位越准确，你就越能最大限度地利用有限的资本和人力。
三：是什么让你的项目盈利？1.3 W、谁、何时、如何(谁付费？什么时候付款？如何支付？)2:自由模式，所有自由模式都有一个前提，势能。这种势能包括足够的资金、足够强大的团队和足够精准的需求，不建议小资本创业者涉足。
四：你的项目可能会遇到哪些风险？世界上没有稳定盈利的项目，无形的风险才是最大的风险。以下是一些常见的风险
法律和政治风险，这些红线是不能碰的，不然出了事就完了。
金融政策风险，紧盯最新政策，紧跟同行步伐，保守领先。
技术成熟有风险，领先一步就是先进，领先三步就是烈士。尤其是“技术控”创业，步伐不宜太快。
批量产品的质量风险。产品质量差，不良率高，也为后来的品牌埋下了隐患。
资本风险：创业时实时监控资金，避免食物耗尽
高端人才的风险：永远不要迷信高学历、专家学者，要不惜代价找有经验的专家。
