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正文：陈向东
导语：
以领导力研究而闻名的沃伦班尼斯说：“领导力就像美，很难定义，但当你看到它时，你就会知道。”
如何判断一个人是否有很强的领导力？
1、领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。
当我们今天谈论管理时，尤其是在衡量某人的管理水平时，“领导力”已经成为一个非常重要的参数。一个管理者是否优秀，是否有很强的领导力是非常重要的。所以现在人们非常重视领导力的培养，很多公司都为管理者安排了各种各样的领导力培训课程。
只可惜领导是一个复杂的系统工程，是一个“说公有理，说婆有理”的问题。到目前为止，它甚至没有一个公认的权威定义。正如著名的领导力研究专家沃伦班尼斯所说，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”
那我们怎么判断一个人是否有很强的领导力呢？一般来说，具体表现可以分为两类，一类是务实，一类是实用，一类是虚实结合。
2、先来看务实的表现。
领导力不强，离不开实际成绩的支撑。一个人只有脚踏实地做出优异的成绩，才能吸引别人的目光，所以领导首先要注重的是务实能力。在实际领域，我认为以下四点值得关注。
第一，执行力怎么样？
执行力的重要性无需讨论，执行力几乎是所有事业的生命线，也是每个人职场的生命线。
需要注意的是，一个团队的执行力不强，这与管理者有直接关系。如果管理者的执行力强，团队的执行力也会强；相反，如果管理者的执行力弱，团队的执行力必然也会弱。
因此，当团队执行出现大问题时，首先要追究的是团队管理者的责任。然而，有执行问题的经理显然没有强有力的领导。
第二，销售力怎么样？
虽然经理可能不负责销售部门，不属于公司的销售人员，但他们必须有出色的销售推广能力。
因为只有爱情，才会走神，只要走神了，就不知道公司的产品怎么卖。作为一名经理，你必须熟悉公司的产品，并成为销售专家。
15px;">如果连这个基本觉悟都没有，就不可能是一个优秀的管理者，当然就更谈不上什么领导力了。
第三，协调力怎么样？
负责一个重要项目，或者牵头一项复杂工作，或者组织一场大型会议，这些事情都是管理者的常规工作内容。而要顺利推进这些工作，就必须具备良好的组织协调能力，否则就只能吃瘪挨批。
一个具备强大领导力的人，一定同时也是一个具备良好协调力的人，能高效利用资源，花小钱办大事。如果稍微麻烦一点的事情都办不好，哪来的领导力。
第四，决策力怎么样？
重要决策时，是不是坚持原则。公开决策时，是不是尊重民意。
特别是在坚持原则不动摇的同时，能不能与持不同意见的人达成共识，以方便决策落实。在自己的决策最终被证明是正确的之后，能不能做到不取笑打击当时的反对者。
这些都是显示一个管理者是否具有强大领导力的重要表现。
3、讨论完务实的表现后，再来看看务虚的表现。
在务虚界，值得关注的事情也有四件。
第一，掌控大局的能力强不强？
看问题时能不能站在更高的层面上去看，处理事情时是不是抓住了主要矛盾，这就是掌控大局的能力。
许多中基层管理者往往会被领导打上“太年轻”或者“感情用事”等标签，就是因为掌控大局的能力不够，经常顾头不顾尾，拆东墙补西墙，欠缺这方面的磨砺。
第二，是重视人还是重视事？
真正的领导者，一定是特别特别重视人，知道把成功归功于团队，知道把失败归咎于自己。
好的管理者，同样也是重视人强过重视事，懂得带团队一起进步，会有意识有计划地培养人才。
在实际工作中，事情当然很重要，但远远没有人重要。
第三，创新意识强不强？
领导力在初级阶段的时候，需要的是学习力和执行力，但在成长到一定高度时，需要得更多的，则是创新力。
一味的循规蹈矩，不是真正的领导力，只能算是管理能力。如果一件事你能做，别人也能做，你的价值就会大打折扣，最多成为一个顶级的职业经理人，但是绝对成不了独一无二的领导者。唯有创新，能让你与众不同。
第四，“心脏”大不大？
听说人类心脏的大小，跟其本人的拳头差不多大，这是科学。但在这里，我们不是要比谁的拳头大，而是要比谁的心态好。
生活也好，事业也罢，就像开车一样，是不可能一路绿灯的，经常要等红灯。在等红灯的时候，你是否能耐得住性子；偶尔拥堵时，你是否能控制住情绪；跟别人发生小型擦碰事故时，你是否能调整好心情。
只有吃得下别人吃不下的苦，受得住别人受不了的气，才有可能做得出别人做不到的成绩，达到别人达不到的高度。没有一颗耐磨的大心脏，领导力当然不会太强。
4、其实说到底，提升领导力，就是提升人的综合实力
总而言之，领导力虽然不神秘，但的确很复杂，涉及的方面很多。以上所言，只是易于理解也便于操作的几个主要抓手，抛砖引玉而已。要想提升自己的领导力，还需要进行大量的系统学习和训练才行。
其实说到底，提升领导力，就是提升人的综合实力。所谓的“修齐治平”，修身、齐家、治国、平天下，第一步就是修身。
如果你想管理好一家公司、一个部门、一个小组，就先从上述的务实和务虚的几个主要抓手开始，修炼自己的领导力吧。
务实的要狠抓，务虚的也要狠抓，就如同我们大家耳熟能详的那句口号，“两手抓，两手硬。”
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