1月8日，清华五道口金融EMBA召开“引领变革，洞察未来”2017年新年思想会议。京东金融CEO陈生强在演讲中表示，没有一家公司能够永远保持高速增长，增速放缓是命运，但企业家必须建立并强化核心壁垒的力量。互联网金融重在场景变革，金融科技重在技术变革，所以金融科技行业迭代的根本动力还是来自技术。
陈生强提出了从0到1创业方法论的六大核心：建立公司核心壁垒和定位，快速打造爆款产品，注重客户体验和成本效益，考虑固定成本和可变成本，快速成长和自我迭代，蜂巢理论。
据了解，京东的金融业务分为七大板块，分别是供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、证券、保险、支付。2016年，京东金融成立金融科技事业部，将此前七大业务板块的金融科技能力输出给金融机构和非金融机构。
“2013年底开始做金融的时候，我问了自己四个问题：第一，金融市场是否足够大，是否有足够的变化可以做，是否有足够的扩展性。第二，JD.COM有哪些支持金融业务的资源？三、金融业的核心是什么？第四，我们还缺什么？”陈生强在会上说。
“第一个问题的答案是肯定的。金融市场比零售市场大得多。第二，JD.COM拥有近2亿活跃用户，数十万供应商和合作伙伴，强大的线下物流体系，十年来积累的用户数据和交易数据，以及充足的技术积累。第三金融的核心就是简单的风险定价。如果做金融，一定要做好风险定价，这是生存的基础。第四，当我们做生意时，我们发现我们缺乏更多的数据、更好的技术和更多的场景。”
陈生强说怎么用JD。COM现有资源解决金融行业核心问题，在解决问题的同时形成自己的核心能力和核心壁垒，成为京东金融成败的关键。他定义的核心障碍是，无论谁进入这个行业，都要花时间去构建的能力。
他表示，京东金融定位为金融科技。目前京东金融正在做的，就是借助数据和技术为金融行业服务，帮助金融行业提高效率，降低成本。互联网金融和金融科技有什么区别？陈生强认为，“互联网金融重在场景变化，金融科技重在技术变革”。
