余洪敏先生今天上午的讲话让我深受感动。下面和大家分享一下。
现在，我们仍然有很多创业公司，他们和我们的朋友和同学一起创业。在这个过程中，我们首先要了解和同学朋友一起创业的利弊，以及如何应对，这样才能在和同学朋友一起创业的时候走得更顺利。
首先，和同学朋友一起创业有很大的优势。就像我之前说的，因为你们很了解对方，所以完全不用担心对方的人品和道德。因为你们既然能一起创业，就已经互相认可了。不管你们的道德水平有多高，至少你们之间有一种绝对的信任状态。
稍微考虑一下。出国邀请、鲍回来，后来又邀请中学同学、回来。一个很重要的原因是我对他们的信任，这意味着沟通不需要太多的成本。为什么不邀请所有的学生回来？因为有些同学和你交流的成本很高，这显然是最重要的。
第二，和同学创业，有一个重要的预判。这个预判就是你结合的人一定是你认为有能力的人。你不会找到一个做不到的人，不管他的人品有多好，道德水平有多高，但他都做不到。如果你邀请他回来，通常不会发生。
当我去美国邀请王强和许小平回来时，我看到他们比我高。当时我有这么一个简单的判断标准，只有比我高的才能回来，比我低的肯定不能回来。这样，就意味着你聚集的同学朋友消息灵通，水平比你高，创业相对容易成功。
同时，因为每个人都上过大学或中学三四年，甚至七年，这意味着每个人都可以直接交谈，没有上下级关系。我之前讲王强和许小平的时候说过，我们之间既然没有上下级关系，什么都可以直接说，所以互相督促进步的事情是存在的。因为没有上下级关系，他们可以互相交流，对事情的讨论可以变得很充分。
比如我在新东方讨论问题的时候，没有和王强、许小平讨论问题的时候那么充实。为什么呢？因为新东方的重要管理者和关键人物都比我小了快20岁，他们把我当长辈。不管我怎么鼓励他们，尽管批评和相互坦诚，他们还是要给我留面子。所以说话的时候会变得更柔和，更迂回，解决问题也会更间接。
我说话的时候，因为在一定意义上他们都是年轻球员，所以更应该关注他们的关心和爱护，千万不要在和他们吵架的时候做事情。所以在这种情况下，从某种意义上来说，他们之间会有一定的隔阂。但是同学朋友之间创业就没有这样的问题了。
然而，同学和朋友之间创业有很多问题。比如我刚才提到的，上下级关系的建立并不容易。因为上下级关系不明显，订单这件事会有障碍，会导致企业组织结构效率下降。这是一个问题。
另一个问题是什么？很容易陷入感情的漩涡。为什么呢？每个人都在谈论情感问题。我们是老同学了，这件事怎么能这样对我呢？你怎么能在这种兴趣中失去我，对吗？所以说到底，做这个事情很容易不说出来。
新东方后来来到2001-2004年，期间是三年改革变革期。那时候，彼此和同学之间有纠葛和打架，有各种感情纠葛，甚至哭闹。这种情况只能发生在同学和朋友之间。在正常的上下级业务关系中，
是不会发生的。
这个一方面是好事，因为大家情感丰富。但另外一方面就是坏事了，因为在企业的发展过程中间，你注入太多的情感因素，那么在某种意义上，情感因素就变成了发展的阻碍和障碍。
比如说《三国演义》中，刘备最后怎么会打了一个大败仗，气死在白帝城？就是因为情感因素太浓。
关公被干掉了，关公是他的兄弟，同生死，这个时候国家安危都放到了脑后，我要为关公报仇。从四川沿着长江三峡出来，一直要打到宜昌，结果700里连营被东吴的军队给烧得一点都不剩，整个蜀国的军事基础和国家基础全部崩溃，最后自己还被气死在白帝城，托孤诸葛亮。这就奠定了蜀国后来一定第一个被灭掉的基础。
所以在企业发展的过程中间，感情用事一定会成问题。新东方有很多年都是以情感来做事情，最后就越来越变成发展的障碍。一直到了2000年上市，王强、徐小平、包凡一他们退出董事会，新东方才进入了组织结构和管理结构正常化的阶段。
这个里面谁都没有错，但是谁都没有对，就是因为情感太丰富、不能就事论事所带来的严重后果。由于前面说过的这些问题，包括管理结构也会陷入失效状态，就不再重新提了。
那现在我来给大家一些建议，跟同学朋友创业应该有什么样的建议。就是几个要素：
第一，利益结构一定要清晰分明。如果几个同学朋友来干活的话，那么一定要搞清楚，到底谁占了百分之多少。
第二，利益结构一定要动态。为什么呢？因为在未来发展过程中间，谁出的力气多少现在是不知道的，所以就意味着未来有动态。比如说除了固定的股权分配以外，三个同学每人分了30%。到未来，是不是三年以后还是30%？不一定。未来三年根据每个人岗位的重要性和干活的多少，每年都要增加期权。随着期权的增发，有的人增加到，有的人没有增加到，这样股份根据个人的贡献就会有差距，大家也没有意见。为什么？因为根据贡献来的，这是第二。
第三，一定要有清晰的上下级结构，到底最终谁听谁的决策机制一定要有。大家可以平时是同学，但是遇到问题的时候，比如说如果是五个同学，就三票来决策。或者说是三个同学，最后老大说了算，这个老大是大家公认的。比如说就是公司的CEO说了算，或者公司的董事长说了算，不能产生一种没有人说了算的场景。新东方后来出现的问题，都是因为到最后没人说了算才产生的比较严重的问题。
把这几件事情做好了，我觉得朋友同学之间一起合伙创业基本上就能避开这个毛病，最后又能带来好的结果。
