01 第一次创业

2012年4月，我开始了第一次创业，从事电子商务公司的工作。过了不到一年，我以失败告终。这些年，我经常反思自己为什么没有做。现在看了《低风险创业》这本书，觉得第一次创业失败是不可避免的。

02 商业模式

我的电商代理公司的商业模式是为天猫或者淘宝经营全案或者部分业务。既然是电商，就会涉及到产品，创业的时候产品方很难做出改变，所以只能卖商家做的东西。其实传统商家在网上销售的时候，产品线是需要改革的，但是这对于传统商家来说是一个很大的挑战，我们只能用本地的材料来运营，所以产品端的情况限制了我们的发展。另外，我们把技术服务费和佣金作为收入来源，这个收入来源是由产品的销量决定的，所以整个业务系统基本处于非良性和困难的局面。所以和乙方做生意真的很难

03 关于员工

那时候，用人单位当然不可能招到高级人才，公司实力也不允许。然而，并不是我们不能很好地利用刚刚毕业或最近工作的人才。只是当时我的认知有限，无法在业务发展上有所突破。这种能力无法提升，组织发展必然受限，因为业务是公司发展的基石。好的一点是，我过去招聘的一些员工都有接触，关系也不错。前员工联盟可以看作是一种基本认知，是善待他人的简单道理。

04 激发员工善意首先从改造自己开始

管理的本质其实就是激发和释放大家的善意。在创业的过程中，我们很容易定义自己的身份，这就是我。虽然我是第一次创业，没有让公司的人叫我“xx将军”，但我的潜意识还是认可了老板的身份。但我们其实是员工，更重要的是这个身份。所以我们创业的时候，是帮助自己改变，所以要先改革自己。只有接纳自己，让自己的内心更强大，才能接纳别人，给他时间和空间去提升。为自己和员工寻求幸福，一起经历风雨彩虹。

05 美德背后的美德

，其实落后是一句好听的话。我翻译的时候，意思是承认公司做得不好，技术不好，利润不好，领导和主管不够好，氛围不好，制度不完善甚至不人道，福利不好，办公环境一般等等。其实承认其中一个或几个落后是需要很大勇气的，所以敢于承认自己落后并不简单。我们要有这种意识并不容易，所以不要因为不敢承认就沮丧。古人说一天三省就是这样。公司找到一些改变自己的方法，比如海尔的1000天流程改进战。另外，得到认可后，我可以想办法改善公司，认真执行。这是知行合一之道，这是我对美德背后的美德的第一次认识。所谓的错误是可以改正的。美德背后的美德是我们生活抽屉里的阳光，是公司迭代发展的底层逻辑。