SWOT分析是一种企业战略分析工具，帮助企业在市场竞争的战略方向上梳理自身的优劣势以及相关的机会和威胁。作为天生的个体，我们也可以在求职面试的过程中，运用SWOT分析方法，分析自身的优劣势和机会威胁，让我们看清楚自己的定位，准确匹配目标岗位，提高面试通过率。
面试中如何做SWOT分析？
目标岗位任职资格及胜任力分析
在求职过程中，很少有人会分析目标岗位的资质和胜任能力。不分析目标岗位就去面试，就是自由驾驶，碰运气。
通过分析，可以把握岗位的核心要求，从而在面试过程中有针对性、迁移性、重点性地回应答案，展现自己的优势，从而获得更高的面试评价。
能力分析：我们通常可以通过公布的工作职责和要求，以及企业文化、工作场景和任务执行的还原，提炼出做好工作所需要的能力、素质、技能等，这将成为我们下一步分析优劣势的基础。
依据岗位分析的优劣势梳理
通过对岗位胜任力需求的分析，可以看出岗位有硬件需求和软件需求，也有显性需求和隐性需求。当我们通过这些要求来匹配自己的背景和经验时，就会发现个人在应聘目标岗位时所具备的优势和劣势。
优点和缺点必须是相对的，所以只能在一个帖子的场景中查看，或者可能在一个帖子中是优点，而在另一个帖子中变成缺点。所以优缺点都是基于工作要求，而很多人在面试的时候没有进行基于工作的分析，在呈现自己的优缺点的时候也呈现出自己的优缺点。既然如此，那就是一次偶然的面试。
机会威胁
机会威胁是我们基于自身的优势和劣势，在申请跳槽时所面临的额外机会和威胁。
在分析企业战略时，企业的机会可能是在某个额外领域拥有能力和资源的情况下拓宽业务边界的机会，也可能是潜在竞争对手和跨界人群可能给其业务带来的威胁。然而，基于个人求职面试SWOT分析的机会威胁是指自己的额外技能和能力可以为目标职位获得或给予职位之外的其他职位的机会。
威胁，比如我们正好在毕业季申请相对初级的职位时，有可能企业会在这个招聘期间用应届毕业生代替社会招聘，这是一种威胁。
SWOT分析对我们的面试意义在哪里？
介绍呈现有的放矢
面试的时候，我们尽量不说，会让面试官觉得我们在拖延，冗长，有夸大的嫌疑。而当我们能够准确地满足岗位的能力和素质要求时，我们就能准确地向面试官展示我们所拥有的。
配岗位的能力时，才是又简要、又精巧的让人眼前一亮。优劣势长板更长，短板不短
掌握到自身匹配岗位的优劣势，在面试应对时需要在我们优势上更佳着墨、劣势上具备闭环的学习提升展现去让面试官感受到优势的“优”以及短板的“并不短”。
这就要求我们要对自身进行一个梳理，明确梳理出自己的优势和劣势。
比如我们技能的不足，而我们会告诉面试官这些不足我们目前制定了一个详细的计划去提升，并且列明详细的落地实施计划，这就让面试官感受到面对短板的坦诚、闭环、短板可控、计划的靠谱。
聚焦岗位要求
面试是个场流程的沟通表达过程，而如果我们不能够聚焦的话，那么面试过程就容易发散，进而造成面试官对我们评价打折，同时讲话的发散不仅影响思维，还更让自己呈现更自然的状态，这种“自然状态”对于面试来讲是不利的，梳理岗位胜任力要求，SWOT分析，时刻提醒我们聚焦于岗位的核心要求、自身优势。
察言观色，适当时机的把握“机会”
我们在面试过程当中能够察言观色，如果对当前的职位机会相对概率比较小的话，在适当时机把握其他突围机会、同一个公司其他职位，那么对我们来说也是另一种成全。
个体有如组织、人生也如同企业，都是不断的修正自己、梳理未来，有计划的达成，而没有分析、没有规划的自由驾驶浪费了时间，意识到时也为时已晚。学会用战略分析工具，学会用一些管理工具去管理自己的人生，管理自己的职业生涯，才会让自己走在自己的道路上不偏离。
