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哈佛人生规划课读后感 斯坦福大学创业成长课读后感

创业,这个词以前从来没有出现在我的字典里。没有兴趣,没有力量的人,感觉很遥远。但现在我知道,多了解其他领域,可以提高自己多维度的竞争力。因此,这本书值得反复阅读,它帮助我打开了创业的新视角。

创见 点子 产品

好的公司来自好的想法。创见来自于公司创始人做这件事的伟大的远见和愿景。's的眼界越大,他就越能帮助更多的人,成为更多人生活中的贵人。

真正的创业是一个从零到一的过程,可以改变世界,让世界变得更美好。

怎样让自己拥有创见?

投资者保罗格雷厄姆认为:

1.学到很多值得学习的东西。

2.仔细琢磨自己感兴趣的日常生活中的痛点。

3.多花点时间和牛人在一起。

在参加读书会之前,我的思想停滞不前,生活井井有条,一眼就能看到人生的尽头。可以说,子木读书会点燃了我心中微弱的火焰,引领我勇往直前,享受不一样的生活。

如何找到创业的点子?

从解决自己的需求和问题开始。方法应该足够有效,用户群体应该足够大。对其他人来说,只是需要,所以一个好的创业想法可能会诞生。产品是你的东西,可以帮助别人解决问题,满足别人的一些需求。

如何去做好产品?

市场上同类产品那么多,你的产品如何占领市场,成为用户的唯一选择?

作者给出的答案是:戳中别人的痛点,做一个有灵魂的产品。不仅要精通用户,还要做一个有趣的灵魂的人。

深入本质,满足用户需求,是最有力的销售工具。销售的秘诀是帮助每个人实现梦想。

产品是标配,自己才是产品的顶配。你就是自己的产品。

聪明的合伙人 好员工

如何找到好的合伙人?如何判断一个人是否聪明?

是否有足够清晰准确的概念。

你对概念之间的关系足够了解吗?

是否有足够系统的方法论。

是否有一定的成功经验。

你做事情很久了吗?

像成功的天使投资人一样寻找好员工。

好员工的标准是好奇心强,自学能力强,不断学习新事物,让自己处于更好的状态,有独立思考能力,方法论清晰,价值观坚定,视野宏大,让世界变得更美好。

我们也可以对照这个标准来成长自己,培养和教育孩子,帮助他们装备自己的核心竞争优势,让他们将来能够对社会有所帮助。

做事要像自己的雇佣兵,想事要像自己的传教士。

传教士和雇佣兵是那种不达目的绝不罢休的人。

但它们有本质的区别:前者最大的目标是实现理想,传达信念;后者的唯一目标是为了钱完成任务。

伙伴和传教士就像传教士一样,你会有一个伟大的团队,有信仰,有毅力,简单,有毅力。

当你像雇佣兵一样做事时,脚踏实地,控制成本,承担风险。

当你想这样做的时候,就像一个传教士,你应该有一个伟大的梦想和信念,可以带你走得更远。

无论创业与否,我们都可以通过阅读更系统的书籍来建立自己的系统方法论。每天读书,学习,成长,为了拓展自己的阅历和智慧,总有一天,我们的智慧和远见会足以匹配我们内心的梦想,实现人生的伟大愿景,那就是传递美,帮助更多的人,让世界变得更美好。