6年前，由徐鹏飞和两位合伙人共同创立的浙江奥依佳实业有限公司在浦江注册成立。6年后，奥尔加生产的贺卡畅销国际市场，成为欧洲人眼中可敬的对手。
面对记者，这位来自Xi的直爽男子讲述了自己的故事。谈及选择贺卡行业的初衷，徐鹏飞觉得最大的原因是进入门槛较低。
然而，这些初出茅庐的年轻人很快发现，创业远没有他们想象的那么简单，现实很快就给了他们一记耳光。“当时，我收到了一份欧洲客户的名单。我们按照他的要求做了产品，但是客户想在中间讨价还价，提出了一些非常不合理的要求。以后，如果我们不卖，他就不卖了。”款式和LOGO都是对方提供的。当时，徐鹏飞只能咬碎牙齿吞下去，还笑着赔钱。从那一刻起，他下定决心，要把话语权牢牢掌握在自己手中。
从设计到生产再到展览，转型迫在眉睫。“创业之初，公司一年的利润总额并不多，几乎所有的利润都投入到了设计上。”徐鹏飞说，“这在公司内部很有争议，因为我们一直在浦江租房子，没有买工厂。”
你来浦江是为了赚快钱买房还是为了实现梦想？徐鹏飞陷入了沉思，最后他选择了后者。“当时，第一台机器造价1000多万元。很多人劝我们不要买，去别人家加工。建议我们先买工厂。”但是徐鹏飞毫不犹豫地认为购买设备可以将产品质量提高到一个更高的水平。
奥尔加对创新的坚持很快得到了客户的认可，其产品销往欧洲17个国家，尤其是挪威，市场份额高达70%。那里的居民开玩笑说，如果奥尔加有问题，我们的国庆节就没有颜色了。去年奥尔加的贺卡在德国法兰克福展出时，组委会破例向中国企业发放了从亚洲馆到欧洲馆的参展绿卡。“那一刻，我们非常自豪，觉得多年的坚持终于有了回报。”徐鹏飞说。
说到收到联合国教科文组织的订单，徐鹏飞不禁喜出望外：“我们的理念是同样的质量，最低的价格，同样的价格，最好的服务和质量。一开始，联合国教科文组织试图给我们一些生产订单。合作了两三年，发现没有问题。从2017年到现在，联合国教科文组织把贺卡订单全部交给我们制作。”
在徐鹏飞看来，浦江土特产进入欧洲市场的最大因素在于技术，而奥美如今受到欧洲竞争对手的尊重，得益于其对技术创新的坚持。
徐鹏飞坚持年龄管理，并赋予年轻员工权力。他说：“公司的安保和人员主要由80后管理，业务是从90后、90后释放出来的，技术水平也交给90后。谁说90后不能吃苦？我们必须想办法迎接90后，因为迎接90后就是迎接我们公司的未来。”
浦江是创业的沃土。目前，徐鹏飞一家已经落户浦江，今年也买了房子。可以说尘埃落定。他说，回头看，选择浦江是正确的决定。
