我的经历其实很简单。北大毕业后，我在央视工作了15年。在此期间，我做了五年的焦点访谈和新闻调查的新闻调查记者。我还担任过《对话》、《经济信息联播》、《第一时间》、《全球资讯榜》的制片人和主持人，《经济半小时》的总制片人。
《我们》柱景
后来我做了一个节目叫《对话》，是一个关于创业的节目。从那时起，我就深深地被企业家精神所束缚。一是因为受到当时马、传志等一系列优秀企业家的创业精神的启发，离开央视去创业。第二，我创办的yomi，也是一家服务创业公司。
《赢在中国》节目场景
在此期间，有媒体同事经常把我形容为“创业教母”。事实上，我不同意这样的标题。因为创业没有教父教母和导师。我认为创业，无论是认知分享还是方法论教学，都只能起到发酵的作用，所以我不是创业的教母，而只是创业的酵母。
从《赢在中国》年到现在，中国经济的体量和我们面临的创业环境都发生了很大的变化。但我发现创业者遇到的问题并没有改变。基本上，所有创业者的问题都在于用户、产品、团队组织、目标、资本六座大山。这六座山是创业必须翻的山。有多少人被绊倒过上千次？但其实有些错误是重复性的错误，完全可以避免。有了创业的基本常识和基本规则，错误就可以完全消除。
不幸的是，一些企业家一再碰壁，最后他们把自己的生意变成了鸡毛。我个人有20多年的媒体经验和创业服务经验。在这个过程中，我有机会向一些顶尖的商业领袖和一些优秀的企业家学习，他们的创业方法和经验。还有，在整个创业过程中，我一直都是创始人握着方向盘，对创业有很好的感觉。在创办yomi的过程中，我吃尽了创业的艰辛，踏遍了创业的坑。虽然yomi不是一家吸引人眼球的大公司，但在我们的创业服务中还是有一些值得一提的探索。
所以，我2019年在成长社的讲座，不仅仅是我个人的经历和教训，更是我与成千上万的著名企业家和近在咫尺的企业家打交道的经验。
我将从以下三个方面创造我的节目的价值点：一是解读创业的营商环境和趋势；二是结合新闻热点分析创业案例，尤其是失败案例；第三，希望大家都能了解和学习到创业最基本的知识，我也会选择创业者最需要读的最好的书。
近年来，随着服务从业人员越来越多，我一直在探索创业的规律和实践方法。我特别希望研究分析一下自己和千千上千名企业家的经验教训，让以后的企业家有一些方法和规律可以遵循。让商业智能变得可供学习和传播。
我知道企业家是一群最热爱学习的人，他们会学到很多东西。但是经过这几年的探索，我明白了一个创业者最应该学习的是创业的基本方法和规则。
创业是一个充满不确定因素的过程，但还是有基本的方法和规律可循。这就像商学院教授的商业实践过程中需要掌握的商业能力和商业知识一样。所以，2019年，我在成长社做的每一次更新，都会从最新的商业新闻开始。我和我的团队会深入挖掘这些生动的商业案例，我也有一些独家的信息来源。如果政策有新的变化，我会帮你画重点，让你的事业跟得上整个国家的发展趋势。
同时每期我都会有一个心法，一个可以说可以传的方法。希望通过每个节目中这样的小积累，形成对创业方法和规律的宝贵探索。
我每周也有社区互动，每个人都可以问我关于生活和创业的问题。
总之，2019年，我特别想打造一款关于创业的温度敏感、互动的知识付费产品。
