如何才能成为一个成功的企业家？
1:如何找到商业模式？
创业，一个企业家首先要有自己的理想，然后有好的想法和项目，然后从立意出发，考虑如何组建团队，如何把公司发展成为一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2:如何设定创业目标？
赚钱是一个重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身就要有想法，这会带动很多新的产品想法和实践冲动。
3:如何制定创业原则。
创业的时候，不要总想着什么时候会收到结果。今天没赚钱，明天还会赚钱吗？面对非常辛苦的工作，你会感到不开心。第一次创业时，创业者会对赚钱有更高的期望，但第二次就不会这样了。但每一次冒险都需要热情的支持。
如何规划创业的步骤？
这是一个循环的过程。首先，这取决于创造力来自哪里。你怎么会有这个想法？资金怎么找？如何组织团队？如何做产品的营销？这个产品做完了，你还会想做吗？一直持续。
5:如何创造创业条件。
创业的时候，不一定要有伟大的发明。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功。那就要考虑市场需求。你有什么能力？最后，结合所有这些。
如何确定创业期？
一个大公司至少要三五年才能做成，时间太长，风险太大，因为市场是不断变化发展的。所以最好在两年内创业，尽量在两年内做出最好的产品。
7:如何处理与投资者的关系。
很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对于风险投资来说是错误的。通常情况下，企业家和投资者最好各持有50%的股权。企业家找投资，一半的股份应该给投资人。如果未来需要更多的投资，企业家持有公司的股份会越来越少，但这并不意味着你的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8:如何创造好的想法。
一个好主意在市场上不一定有价值。以我的经验，很多人都已经想过什么好主意了。重要的是是否包含市场需求。
9:如何组织好团队。
在组建团队时，很多人认为应该招募最优秀的人才。其实创业团队简单又简单。每个人不一定都强大。只要他们能够团结一致，他们就是一支非常优秀的球队。
如何选择风险投资家？
首先，我们必须确定我们各自的股份占多少；第二，要选择能和你同甘共苦的风险投资家。第三，要找影响力大的风险投资家，利用他们的经验和实力。
