眼镜店不容易做，很多业内专家正在节节败退。其实眼镜店和其他行业有很多相似之处。唯一不同的是，他们需要专业技能和资质，而其他人相对容易一些。但是，不是任何一个专业技能好的人都能把眼镜店做好。想开眼镜店，首先没有很多钱，建议选择创业项目吸引投资，然后做好这五个步骤。
第一步：流量位置
商店的位置在眼镜店的经营中起着重要的作用。俗话说，店短一寸，商短一尺。好的店铺是人流量、财富流量、信息流交换最快、最活跃的地方。按照传统经验，一条南北向的商业街，应该是繁华过北；相对的，朝东的，应该比朝西的繁华；但是，一条传统商业街最繁华的部分不是两头，也不是中间，而是接近一半再一半的地方，这几乎符合黄金分割定律(1: 0.618)。当然，这不是绝对的。在现代商业环境设计先进理念的指导下，考虑人性、心理、习惯等因素。往往有可能创造出家的奇迹。
第二步：有意义的名字
如果名字不规范，店铺号的重要性关系到你自己的企业形象，会直接影响产品的销量。一般来说，店名要吉祥、朗朗上口、有特色、好记。像卖西装、洋装、高档饰品，一定要靠“洋”；卖传统手工艺品和土特产，一定要靠“土”。土壤越多，国家越多，世界越广。通过恰当的店名，顾客可以认识自己，欣赏自己，信任自己，实现长期的商业合作。如果名字策划得好，可以通过口碑传播，免费宣传。
第三步：体面的装修
装修对店铺形象有直接影响。装修不豪华也不便宜，重要的是实用，有个性，有品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、商品的陈列、灯光效果、背景音乐的选择、看货路线等。所有这些都紧紧围绕着一个原则：提升商誉和促进购买欲望。
第四步：做好广告
当今社会是一个信息社会。广告已经成为不可或缺的常规武器。应当做好商店招牌、橱窗、包装袋、价格标签、宣传单和易拉宝展台。广告随处可见，醒目好记才是真经。在同一个市场中，店内外广告的醒目程度和效果已经成为影响购买的重要因素。此外，要充分利用行业媒体，可以用于硬形象广告或软新闻宣传。一个聪明的店铺或企业总是有一个广告年度计划，或者人为地制造有趣点、热点、卖点、新闻点；或者乘势成为市场和客户的焦点。
第五步：严格管理
广告是退路，管理是务实。采购渠道、业务员管理、业务拓展、客户沟通、收支利润、运输物流都是日常工作中的必修课。任何环节的任何问题都会直接影响到业务的投入。管理体现在一家店铺日常工作的方方面面，它无时无刻不贯穿于店铺的经营之中。只要把握好两头抓中间的工作原则，即一手抓购销，一手抓管理提升日常工作水平，一手抓日常工作检验管理质量。特别是通过在岗位标准、业务流程、制度保障、客户开发维护等方面下大功夫，你的店铺经营管理质量一定会上升到一个新的水平。
