老子说得好，“弱即是强”，我们每个人都是弱的，婴儿是最弱的，但弱包含着最大的力量。
生活是一个不断碰撞的过程。我们总是希望能找到一个舒适的地方，但其实你会发现，让你真正成长起来的，是一些更坚强更努力的东西。当这些事情打击到你的时候，你会看到自己，认识到自己，尤其是自己的缺点。
大多数导师在创业中不想谈论的是弱点。老子有句话叫“弱即是强”。宝宝是最弱的状态，但是宝宝可以做各种高难度的瑜伽练习。现在要报班，教练可能很长时间都不会教我们。这个弱点有更多的可能性。宝宝哭了一天可能不累，但是女生和男生吵了20分钟就哭不出来了。
什么时候是最难的人？人死的时候是最辛苦的，人是一个从弱到硬的过程。我讲的软弱和坚强的关系是可以相互转化的。弱势是力量的滋生地，也就是碰撞和反弹的过程。一个企业家永远不知道下一秒他会经历什么，你会遇到什么样的优秀的人，这是创业最大的乐趣。
大多数企业家都有自嘲的心态，他们在自嘲心态的过程中不断成长。当你能用嘲讽的眼光看待自己的挫折和经历时，你就释怀了，释怀的过程是因为你变得坚强了。
连洁投资董事长、前创业合伙人布莱尔先生致辞并分享
布莱尔先生有三个标签。
第一个标签，连续创业者；
第二个标签，与1/100的人共跑.一所好的大学远比选择的专业重要。风险投资有一个优势，你可以用世界上1/100的人深度参与尝试改变世界的过程；
第三个标签，持续的学习。真正开始学习是通过进入社会，例如，大量的知识是付费的。很重要的一点是，越来越多的人进入职场后发现知识体系需要重构，持续学习是区分一个人是否年轻最重要的状态。
企业家最珍贵的时刻是孤独。比如没人跟他谈战略，下个月工资从哪里来，是否值得做。每个企业家都会有一个声音，问自己，我为什么要这样做？期间，布莱尔还谈到了马云早期创办腾讯的案例。马当时的心就崩溃了，真正的企业家必须经历这样一个过程。因此，衡量一个企业家的一个重要标准就是他经历过哪些黑暗时刻。
企业家营员们认真倾听
布莱尔先生向企业家阵营的所有成员总结了企业家遇到的几个主要困难。
第一，创业者对方向的迷盲
信息发达的今天，困惑更多。突然发现，商业模式这么多，成功路径这么多，分析起来好像有道理。
不要事后诸葛亮。微信微信官方账号的高质量文章很少。更重要的是，随着时间的推移，存放的书籍会与合适的人进行深入的对话。长期存放的书可能卖得不好。它们可能沉积数百年或数千年。关于社会、哲学、历史和战争的书籍都讲述了同样的道理。找到合适的人，能够和你深入交谈，挖掘内心深处的想法才是最有效的。然而，最终做决定的是自己，所以他的认知结构变得越来越重要。
为什么执着的创业者容易成功？这是因为有很多坑
，摔多了以后，那套体系就慢慢慢慢成熟了。就像世界杯一样，虽然当年C罗被淘汰了，但是今天C罗的举动真的是一个成熟的球员，搀着受伤的球员下场，十几年前肯定不是这样。期间，王玥老师还讲到了BAT的百度、马云，已经上市了的小米里的雷军，刘强东，周鸿一等等商业大佬们创业初期的迷茫。
第二，团队之间的磨合
创业体系里面从0到1、从1到N一定是不一样的。在硅谷就有天生的创业者从0到1，他干着突然发现当董事长当得很不好，找一个CEO去做从1到N的过程。从0到1和从1到N团队是完全不一样的，从0到1形成的团队怎么磨合？一定是经历碰撞磨合出来的。
创业者对团队之间的文化搭建和人性的理解和揣摩是最难的，联想的柳传志柳总讲第一搭班子，第二定战略，第三建队伍。这种反商学院理论的创业流程值得琢磨。今天看历史，可以说朱元璋有多么残忍，可以说赵匡胤有多少士兵权，讲秦始皇怎么怎么样……看24史，看《资治通鉴》，但并没有一个历史能还原当时决策的心境。
人性是流动的，是变化的，创业的时候一定世尊重人，并且也喜欢研究人性格的高手。不是搞政治，真正的创业老大一定是人性高手。
第三，创业是特别骨感的一件事，根本就不像你跟投资人、跟小伙伴、跟客户描述的那么性感
真正地经营和梦想完全是两回事，顾客的需求和你会做是两回事。实际的经营里面很大的一个困难就是现金流的规划永远超乎你的想象，装修一样，永远会超乎你的想象，融资永远比你想象的难。
第四，自我怀疑
创业过程中会听到很多批评，每个人都有自己的小傲骄，这不行、那不行……就会自我怀疑，业务起不来，团队也不认你，这个过程中一定会半夜醒过来，会掉眼泪，这些过程就是最柔弱的时刻，但恰恰是这些时刻让你反弹，让坚强。
王玥老师为营员总结归纳解决方法
但是，让创业营营员热血沸腾的是王玥老师还归纳总结了面对这些困难的解决办法，
第一，视野一定要打开，拓展自己的认知结
创业者不仅仅要看一些人物传记，看产业史。真正有见地的创业者都会研究产业、产业的起伏规律。现在在一个什么时刻非常重要，人永远挣不到逆势的钱，大多数人是顺势赚钱。
很多人瞧不起当年煤老板，觉得人家没文化。但是别忘了，他恰恰是踩到了大势上。要想突破柔弱的时刻，一定要让自己的视野先打开，视野打开有一个小建议，就是去观察产业，包括你现在做的事情是不是顺势而为。
比如说中国互联网经历过门户时代、社交电商时代、移动互联网时代，今天又进入了人工智能时代、区块链时代，做的事情也要有顺势而为的规律。
顺势而为并不能保证最后会一帆风顺，但是能够保证你是在一个大的赛道上。
永远不要相信朋友圈，就像永远不要从别人的嘴里识别一个人一样，从别人嘴里描述一个人肯定是不真实的。
找到对的伙伴，也能够帮你度过那些自然死。为什么要用土豪的钱？往往要的是资源，资源里面包括钱。一个好的投资者坐在董事会，带来的远远不只是钱，是愿意倾注资源的节点，这个人能够帮你度过很多困难。一个好的投资人帮你度过柔弱的时刻非常重要。
每一个梦想一定是执着让你前进的力量。创业是加速磨损的事情，对人的消耗是加速的，人永远不可能是朝九晚五完成创业状态，一定是7×24小时，人能量有高有低，高能量的人坚持非常重要。什么原因让他能够坚持？一定是内心有狂热的梦想，甚至可以把它描绘成愿景和使命，这个狂热的梦想，是一个创业者坚持下来非常重要的动力，哪怕来一个人，还都会在坚持。
生意和事业是两回事。做生意没有错，做生意更赚钱，但是做事业，做有使命感的事业是另外一回事。从投资角度来说，并不是说生意不能投，投生意很快也能把钱赚回来，但是还有一种更愿意去投甚至愿意大筹码下注的是有使命感的事业。
第二，不断为梦想去坚持
“纵有疾风来，人生不言弃”，作为创业者每时每刻都会经历很多挫折，它会让你看到内心的薄弱时刻，看到不一样的自己，发现周边有很多优秀的人可以帮助你，这些帮助回头沉淀下来，都是人生最宝贵的时刻。最后人走的时候，拥有财富有什么用？拥有成就有什么用？其实也没有用，但是这种经历是最宝贵的。
创业营全体营员与王玥老师和张萌萌姐合影
立德创业营是立德领导力对创业者领导力提升的重要项目，从2014年开始已成功举办了四届，今年为第五届。
立德创业营最大的亮点是，每年立德创业营会邀请全球青年导师为创业营营员一对一结对为终身制导师，为年轻一代爱拼搏、有梦想的创业者们增添助力。立德创业营导师包括：长河实业董事长高鸿鹏、前苹果公司副总裁戈峻、合兴集团控股有限公司行政总裁洪明基、宜信公司高级副总裁刘大伟、香港铁路公司中国业务首席顾问易珉、埃森哲战略全球副总裁大中华区总裁余进、百度公司总裁张亚勤等。
立德创业营导师将会公布本年度招收学生的人数、招生范围（地域）、招生方向（行业、学历等），候选学员根据导师的招生计划匹配自己心仪的导师。
立德创业营，利用各类立德资源，从“人脉、资金、信息，机遇”等维度，让营员与导师深度交流。导师将一对一传授秘诀，为创业者提供帮助并助力企业顺利发展。在提升青年对企业管理、领导力认知提升的同时，更着力于企业家的自我管理、企业家的个人品牌、企业的商业模式、企业家的创新力、企业家的内容输出与影响力打造等多维度能力的提升。
