现在这个时代,你越看不上的行业,你也越想不到,它们赚到的钱往往会比你高上数百倍!
一个天猫小店,日营收高达2万元!
之前,知乎上有个很流行的名词叫“斜杠青年”。它的大致意思是:现在的年轻人不再受各种规章制度的束缚,他们会按照自己内心的想法去做自己喜欢做的事情。的确,你猜不到现在的年轻人是怎么想的,就像95后出生的男孩康殷一样。
康殷去年毕业于重庆的三所大学。毕业后,和大多数人一样,他选择了踏入社会,成为一个群居动物。他最初的月薪只有2000元。然而,工作了两个月,这种工作很快就让他感到疲惫:什么时候能用这点小钱买房买车?于是他立即离开了岗位。
然而,康殷并没有闲着。通过自己的观察,他敏锐地意识到,与目前大多数线下小卖部相比,利用互联网进行零售的天猫门店才是未来的主流。
于是,依靠家人提供的20万元积蓄,他的天猫店于今年3月底在家乡县城正式开业。这件事做了才几个月,很快就占据了全县外卖的单子。后来他曾说道:“我一开店就在零售通上进网红食品了,‘坐等客来’的传统经营模式早晚会被淘汰。”
比如1992年出生的小,三年前毕业于安翻译学院,毕业后在一家保险公司工作。他的父母在Xi安开了一家传统的小卖部,但生意一直不太如意。后来他们告诉我,月租一万多元,日营业额才三百多元,几乎每年都赔钱。
三年前的一天,不幸降临在他们家。我妈被诊断出直肠癌,为了看病花光了家里所有的积蓄。此外,她还向亲戚借了近40万元。但不情愿的是,妈妈最终还是离开了。然而,就是在那个时候,小为了照顾母亲辞去了工作,接管了家里的小店。
小程洁接手店铺后,一开始也是深感无力,因为一直在亏损,肯定撑不了多久。
然而,转折点很快就出现了。偶尔接触天猫店。了解到这种互联网零售新方式后,他毅然加入天猫店的零售大军,成为第一批吃螃蟹的人。
事实证明,他的选择是非常明智的。当年加入天猫小店的他,如今日营业额已经达到2万元,他还表示:之前就已经靠小店在西安买了房,现在债务快还完了,马上又准备提车了。
我想问一下,在整个行业中,现在大多数传统店铺都是倒着发钱的。为什么一个小小的天猫店会成为一股清流,逆流而上?
天猫小店,最合适的线下零售店铺
线下加盟店数不胜数,如美宜佳、易捷、天府等。然而,这家传统零售店不仅价格昂贵,而且没有吸引用户的东西。据内部人士透露,加盟这家店至少需要25-30万元。仔细算了一下,初装费2.5万左右,设备费3-5万,第一笔贷款5万,租金一年至少6万起步。除此之外还有其他杂七杂八的成本费用,每年处理几十万真的是不可能的。
但是,加入天猫店就不一样了。前期你只需要交1万块的定金,装修费大概4万块。另外技术服务费3999元/年,一年最多20万
元左右。相比传统零售店,天猫小店的成本还是较低的,这样开店显然就会比传统加盟店容易很多。除此之外,天猫小店在获客盈利方面也是有着自己独有的优势。
首先,天猫小店就是一个实打实的品牌,这样很容易建立起在用户心中的好感度。
天猫这两个字就是一个金字招牌,名气自然是非常大的。这样最大的好处就是可以吸引新客户尝鲜。而且相较于传统门店,天猫小店在装修方面会更加干净、整洁、舒适。因此,在购物体验这一块,天猫小店是有一定的优势的。

其次,天猫小店能利用大数据为线下零售店提供生意参考。
一般来讲,个体商户从批发市场进货全凭感觉,根本不会考虑顾客到底喜欢什么产品。这样最大的缺点就是会导致库存周期比较长,资金流比较慢。反观天猫小店,它们则是采取完全不同的方式。
天猫小店是直接从品牌商那里拿货,在价格和品质上就双双得到了保障。与此同时,具体上架哪些产品,完全都是凭数据说话。举个例子,天猫可以从后台看到小店周边用户的购物习惯,以及每个人喜欢的产品、品牌。在大数据的分析下,天猫小店就能够按照需求进行精准备货,像我们喜爱的网红产品螺蛳粉、海底捞方便火锅就包含其中。这不仅提升了客户的体验,同时也提升了天猫小店的核心竞争力。
最后,作为阿里系的成员,天猫小店很容易获得阿里各类业务的支持。
天猫小店接入了菜鸟驿站,饿了么等平台,在为自己充分引流的同时,也能为自己增加营收的渠道。代收发快递、物流配送、话费充值等等都不在话下。

因此,坦白来讲,相较于其他传统零售店铺,天猫小店在各方面基本都是吊打它们的存在。
不得不说,天猫小店,才是最合适的线下零售店铺!

天猫小店,未来能杀出重围吗?
自从2016年马云提出新零售这个概念以来,无数巨头都是看准了这块蛋糕,纷纷投入到新零售的大军当中,渴望在此分得一杯羹。
对于众多互联网巨头来讲,线上流量红利早已被瓜分殆尽,要想成功获取新用户,就不得不寻找新的渠道。显然,线下便利店是成为了他们眼中的下一块肥肉。
像我们熟知的京东,早在2017年,京东集团CEO刘强东便立下五年内在全国开出超100万家京东便利店的目标,这个数字足以体现京东的雄心壮志。为什么这么讲?美宜佳,从1998年到2018年,用了整整20年才开出15000家门店,也就是说,京东要用它1/4的时间,做到比它大几十倍的规模,要做到这一点,无疑需要一个非常恐怖的扩张速度,难度惊人。

再比如说,同为竞争对手的苏宁小店,与天猫小店和京东便利店最大的不同之处就是在于它的门店成本费用,一家店高达100万元。虽然成本高昂,但是苏宁小店拥有独特的精细化运营以及专业的服务,这样最大的好处就是能够提升用户的购物体验,从而吸引众多用户能够成为苏宁小店的回头客。

除此之外,像便利蜂这些后起新秀,实力同样也不可小觑。
只能说,天猫小店要从中脱颖而出,还是有着不小的难度。
但你说天猫小店一点机会也没有吗?
早在5年前,阿里零售通就正式推出了天猫小店计划,直到现在,小店已经突破了150万家。未来,阿里零售通还将帮助其覆盖的这些小店实现全面数字化并走向日销万元。也就是说,未来的小店加盟商人人都可能会成为百万元户。
因此,作为最早走入新零售行业的互联网巨头,天猫小店依然是一个狠角色。
如今,这场线下便利店的战斗已经打响,各家巨头也都是豁出去了,要说谁能够从中脱颖而出,我只能说:谁都有机会,天猫小店也不例外。
但是笑到最后的关键因素不是资本,不是科技,也不是商家。最为重要的是用户!
作者:电工