和闺蜜一起开心的说说,和闺蜜创业的说说心情

女性创业蔚然成风

在大众创业、万众创新的大背景下，女企业家在推动我国社会主义事业发展中占有很大比重，贡献了自己的力量。

在创业的道路上，女性可以在商界有所作为。龙湖地产的王亚军和格力电器的董明珠都是非常有名的女企业家。此外，很多知名企业也有优秀的女性合作伙伴，如华为董事长孙亚芳、蚂蚁金服董事长彭蕾、滴滴出行总裁刘清等。这是这方面的典型代表。中国占世界白手起家女性富豪的三分之二，领先于美国和英国。2017年白手起家的世界女首富也是中国人。毫无疑问，中国女性在商业上的成功已经成为经济发展的最大亮点。

在政策支持方面，妇女创业也得到了更多支持。目前，中国各级政府、社会组织和企业都有一些支持女性创业的项目。未来，在政府的引导下，全社会的参与度将进一步提升，在政策、金融、评估等方面形成较为完整的体系，为女性创业提供更加持续的支持。

另据调查，“她经济”的蓬勃发展，让女性创业“水涨船高”。据了解，“她经济”的主导力量是女性群体，中国的消费升级也在很大程度上与女性群体有关，这也为女性创业提供了现实基础。随着女性消费能力的普遍提升和女性需求的先天活力，“她经济”创造了万亿市场。阿里的统计数据显示，阿里电商销售额的70%是由女性贡献的。

经济越发达的地区，选择创业的女性比例越大。一项调查显示，北京、上海、广东女性创业渗透率分别排名第一、第二、第四，而这三个地方位于我国最发达的环渤海都市圈、长三角、珠三角地区。

选择闺蜜轻松上阵

在女性创业的洪流中，我们会关注与闺蜜创业的独特方式。

俗话说，创业难。这种说法虽然有点夸张，但也反映了创业的艰辛。据官方统计，国内创业者的成功率在3%左右，女性创业者的成功率高于男性，但还没有突破整体成功率只有5%的桎梏。

在这样艰难的道路上，很多人选择和女朋友一起前行。选择女朋友作为商业伙伴有很多好处。首先，两人基础非常扎实，相互信任。SOHO中国董事长潘石屹曾表示，很多失败的创业案例不是因为项目或发展方向的问题，而是合作伙伴之间缺乏信任。许多新成立的合作伙伴团队成员需要花时间来增进理解和建立信任关系。与这类团队相比，闺蜜之间的合作具有先发优势。

同时，女性的独特优势有望在闺蜜组合中进一步放大。例如，女人细致、敏感、富有同情心和想象力。因此，在商业活动中，这些特征表现为注重感性、体验、客户关系等，能够促进创业成功。此外，不应低估女企业家的韧性和韧性。

当然，闺蜜有共同的价值观，这对创业也很有帮助。有很多

此外，与闺蜜一起创业，还具备合伙创业的优势，比如可以降低创业成本，有利于降低风险；合伙人之间能够互相弥补自身不足，借助闺蜜之力圆梦；还可以实现资源共享，在决策过程中能够做到集思广益，减少失误。

分工明确 科学管理

由于闺蜜之间在学识、知识储备、工作经验技能等存在诸多不同，所以在创业过程中，必须要做到明确分工，为日后长久合作打下基础。

在采访中记者了解到，比较有经验的创业者，通常在选择合作伙伴的时候，都会对各自在公司的角色定位进行预设，以便为日后决策扫清一些不必要的障碍。因为创业伙伴选择的是闺蜜这一不同于一般合伙人的身份，在工作中容易掺杂个人感情，会让决策过程变得复杂，反而对公司的发展不利。所以在闺蜜创业这个特殊的组合中，更需要首先明确各自的分工，确定各自的角色定位。

当然，闺蜜创业讲究的是共同决策。记者在采访中发现，几乎所有案例都显示，公司发展的方向均由合伙人双方共同决定。对于决策方案的选择，没有对与错，只是选择之后需要承担不同的风险。当然，在创业中，合伙人双方还是要确定主次关系，通常情况下是根据各自出资额的不同，或者是所占股份的区别多寡确定。不过也需要避免“一言堂”的情形出现，切莫一个人说了算，必须做到双方各抒己见，从中选择最佳方案。

当然，女性在管理过程中需要规避“情绪黑洞”。女性敏感、细腻以及缺乏安全感的特质，让女性在管理中难免会出现情绪化，甚至被情绪所左右，而这恰恰是管理大忌。被情绪控制，会让人失去理性，而在冲动的情况下作出判断，结果可想而知。而在采访中，也有创业者就提到了这一点，并认为情绪会危害到公司管理。

莫忘提前签订协议

虽然说创业是一场无性别的运动，但不可否认的是，相对男性来说，女性创业面临着更多的困难，这也需要在创业之初，以及在创业过程中去努力克服。

据了解，对于女性创业者来说，其主要障碍来自社会的认同，尤其是在男性占据主导定位的商界，如何取得认可，是每一位创业女性必须跨过的一道坎。同时，闺蜜组合还要克服通常的女性以照顾家庭为重的传统观念，以及如何兼顾工作和家庭的困难。尤其是在家庭与工作的时间分配上，一定要提前做好规划，如果胡子眉毛一把抓，就有可能会出现顾此失彼的现象，这反而会影响到创业。

在创业路上，女性还需要规避一些自身的缺陷。创业过程不可谓不艰辛，所以女性必须改掉自身的小公主病，把自己修炼成为一个坚韧的创业女汉子，同时还要提高执行力，这对创业成功至关重要。

此外，女性还要有意识地主动学习，来提升能力。有研究机构就女性创业进行调查，结果显示女性最希望获取以下6种能力：宏观战略能力、心理素质（自信心和抗压能力）、人脉和资源整合能力、持续的创业能力、学习能力以及对外交往的能力。因此，闺蜜组合在创业过程中，必须不断做到自我赋能，让自身具备成功企业家的素质，包括有速度、有激情等等。

当然在合伙创业过程中，无论是多信任的人，凡是涉及到利益分配的问题，一定要事先拟一份具有法律效益的合同。因为盲目的信任，不但会毁了相互之间的友情，而且还是一件非常危险的事情。有法律人士做过这样的比喻：合伙做事就像结婚一样，口头承诺则如同爱情，那是易碎品。

此外公司账目要清晰，每个月的账目出入一定要有凭证和记录，最好是设立一个合伙人公共账户，双方都能随时查阅账户信息。同时，在退出机制方面也要提前约定。因为闺蜜双方的能力有大小，出资的额度也有多有少，在公司的话语权必然不对等，如果退出机制没有提前做好约定，便很难做到“好聚好散”。