无论你做什么，你都应该设定目标，然后制定计划来完成它们。创业的成功与目标的设定和实施有着非常重要的关系。边肖打造了自己的目标管理“六脉剑”，供大家参考。
首先，创业目标必须明确具体。
创业目标一定要明确具体，不能模糊，不能盲目。有些企业家以赚钱为目标，他们不知道自己想赚多少钱。如果目标不明确，那么创业的各种条件就不会具体，只能边做边琢磨。这种方式容易误入歧途，不赔钱才怪。
二、创业目标一定要现实。
有些人一无所有，想一年赚一百万。这是一个白痴的梦，他们只能等待中彩票。因此，创业目标的确立必须切合实际，符合自身的资源和能力，并能通过计划的实施来实现。
三、创业目标要有实现的时限。
设定业务目标，一定要给自己设定一个期限，根据实际情况分解，然后总结一个期限，在期限内实现这个目标。只有有了时间限制，我们才能有实施计划的紧迫感，在不浪费时间的情况下全身心地投入到业务计划的实施中。
第四，要分解创业目标。
创业有一个总目标，然后按时间或环节设定细分目标。比如一个月完成什么，一个季度完成什么，半年完成什么，一年完成什么；行政部门做什么，人事部门做什么，生产部门做什么，营销部门做什么，即使是一个简单的初创公司，也应该根据不同的人来确定每个人的目标。这些细分目标完成后，整体目标也将相应完成。
五、创业目标必须可量化。
创业目标必须是可以量化的，有具体的数字，不应该使用模糊的概念，比如尝试、可能、可能等。只有量化才能衡量完成比例，并根据完成比例采取其他方法和措施来实现目标。
第六，创业目标必须有约束和激励机制
不仅是一个人的事，也是所有团队成员的共同事。为了实现目标，必须有约束制度和激励制度。让所有成员都有紧迫感和责任感，学会自我激励和自我控制，为自己的细分目标“不择手段”。
创业初期，其他方面可能不规范。但由于资金有限，为了生存，需要科学设定目标，学习这种“六脉神剑”，严格执行计划，才能快速摆脱生存危机。
