已经半个月没更新了.我为我的后花园感到羞愧，我觉得这突如其来的推动会让很多已经忘记我是谁的粉丝。
还是厚着脸皮加了个自我介绍：
这里是一个财经（主要是基金）记者的后花园，写些工作之余的观察和小随笔，不定期更新，以后努力做到一周更新一次。
今天没有特别的话题，记录和分享一些最近发生的事情。
一、关于创业
随着传统媒体的衰落，媒体人创业已经不是什么新鲜事了。这两天，同行的一个创业项目获得了新一轮融资，我也拿到了一个大红包。
没想到又有一个长辈找我聊天，问我怎么看。
我还能看什么？恭喜你。
聊天的过程中，感觉长辈有点失落。
长辈是上市公司硬核调查的带头人。虽然他已不在江湖，但江湖上仍有他的传说。
他说自己之前也想过在媒体创业，但是上限太低，估值也不大，而且是一项极其需要人的艰苦工作。
ing: 1px;">我想了想，说：创啥业？没事想不开才去创业。生活那么美好，有那么多更有意义的事情等着你去做，
有时间多陪陪家人，带孩子出去旅行，多看看书不好吗？
嗯，这既是我对他的安慰，也是我此刻的真实想法。工作这几年，见到身边不少朋友创业，有的成功有的失败，没有一个是不辛苦的。
我们说打工人辛苦，其实老板才是真辛苦。这种辛苦和压力，是打工人无法想象的。
不过也不排除万一哪天我基因突变，脑子进水，也去创业了？哈哈哈。
二、关于周期
我一直认为创业是对人综合素质要求极高的事情。
失败的理由可以有N个，（持续）成功的理由只有一个，就是足够的牛。
如果只是因为站上时代的风口，这样的成功只能称为贝塔收益。随着时代和行业的波动而波动，如果你的小船不够强大，周期低谷来临时，分分钟翻船。
要想穿越周期，必须拥有极强的阿尔法能力。
最牛的创业者，是可以把握贝塔收益，同时又兼具阿尔法进化能力的人。
就像基金经理们一样。
有的基金经理靠周期波动赚贝塔的钱，有的一心穿越周期赚个股的阿尔法，有的则选择了最hard的模式，在周期里乘风破浪，同时找到阿尔法。
今年的行情，第一种基金经理会阶段性胜出。第二种会很难熬。第三种如果跑出来，很珍贵，要珍惜。
三、关于商业模式
媒体的核心资源是人，这是千真万确的。传统媒体江河日下，不也是因为优秀人才纷纷出走吗？
媒体似乎也没什么特别好的商业模式。要论坐地收钱，哪比得过抖音和白酒啊。
但媒体本身就不能完全以商业利益来衡量它的成功与否啊。因为它是社会公器，它有社会责任。
仔细想想，社会责任与优秀的商业模式，很难两全。
说起来，最近国家出手打击教育内卷，一众教育机构被锤，坤坤的亚洲精选被闷杀。这件事也让我开始反思，所谓的优秀商业模式和护城河，是否与我们倡导的社会责任相违背？最典型的例子就是白酒，完全不符合ESG的标准，但却是公募基金的头号抱团股。
是时候反思对所谓优秀商业模式的无上推崇了。
