一，说明

大家好，我是蓝星的赚钱之道，一个负债过百万，资本成本为零的企业家，一个帮你连接资源和生意的可靠中间人。

从11月20日开始每天写文章，在全网看文章、看音视频，打造蓝星赚钱方式的个人品牌。

关注蓝星赚钱的方式。蓝星将分享其百万美元债务如何被打破以及如何反击的故事。在翻咸鱼的过程中，我也会分享自己的思考，总结方法论和赚钱项目。

蓝星赚钱方式的人生信条：天之道，损有余而补不足，耿介如石，真实如玉.

以前写过几篇关于零资本成本创业的文章。有关详细信息，请参见以下链接：

蓝星总结：如何通过互联网零资本成本赚钱的方法论1.0版

赚钱三原则，赚更多钱，稳定赚更多钱

如果你负债100万，用这两个工具帮你在2年内还清债务

以上链接，请读完本文之后再看.

蓝星的赚钱方式是因为负债130多万，根本投资创业不起，只能靠零资本成本的创业项目赚钱。

这些项目要么由蓝星自己进行，要么拆解逻辑后与下属代理共享。从11月20日蓝星重出江湖到2月27日已经三个多月了，蓝星在赚钱方面也取得了一些成绩。

大家可以看下面的视频，是11月20日至今蓝星财富收支对比的视频：

这一切都要归功于蓝星自11月20日开始写作以来所取得的人脉、资源和发现

的商机，进行变现所得，应当是赚了有50000多块。

也就是说，经过三个月，蓝星通过自己的实践，已经初步有了0资金成本赚钱的经历，暂且到了能够小赚的地步，下一步就是稳定的小赚，然后再是大赚，再是稳定的大赚。

而要从小赚过渡到稳定的小赚，甚至是大赚，一定要有方法论的支撑，所以我这几天在再度思考如何通过互联网，0资金成本创业，去赚到100万的方法论2.0版本，今天总算有了2.0版本的一些大致的思考，赶紧写下来，分享给大家。

二，如何0资金成本创业，通过互联网赚到100万的大纲

三，各个部分详解

三/1，SWOT分析

创业有两种，一种是市场找上你，一种是你找市场。无论哪一种，都是基于你自己的优势进行变现。

而SWOT分析就是能帮助你确定自己干什么，不会那么容易亏掉老婆本，更容易赚到钱的一种分析模型。

SWOT分析就是帮助你发现你相对于竞争对手有何优势，有何劣势，市场上有什么机会，有什么威胁的一套分析模型。

基于自身的性格，经验，技能，资源，资金，团队，技术等七个方面，对比你的竞争对比，看你的长处，短处。如果觉得这七个方面的分析，比较难，请回忆自己从出生到现在，哪些经历赚到了钱。市场是残酷且现实的，只有你提供了相应价值，才能赚到钱，像蓝星生财之道，大学期间将白酒卖给老爸赚到了20000多，老爸再将酒卖给矿老板，这就是典型的通过资源优势来赚钱的案例。

基于自身，对手，行业来挖掘机会和威胁。像这两天爆出来的大瓜，微盟因为某个运维人员心理失常，删除了数据库，那么对于有赞来说，这就是一个因为对手的失误而造成的机会，我们可以看到有赞也相应的推出了具体的挖微盟客户的方案。

三/2，商业画布

商业画布是外国佬发明的，通过回答一页纸上的九个问题，你就能理清楚自己的创意，自己的点子，具不具备可行性。如下图：

按照数字顺序回答自己这九个问题。

其中用户细分，首要去思考，不解决谁的问题。要有一个不为清单，不赚谁的钱，不为谁服务，不做什么事情，一定要设置一个过滤系统，这是蓝星生财之道，通过0资金成本创业三个月得到的经验之谈。

渠道通路，蓝星生财之道的建议，首要是视频平台，将文字转成视频，视频转成文字，来回倒，知乎付费意愿强，头条易感人群多，而B站代表年轻群体，是未来。

关键业务，一定要有主营业务和其他业务之分，将大部分时间放在主营上，主营一定是你相对于其他竞争对手有优势的地方，也就是SWOT得出来的SO象限。

价值主张，一定要是解决最刚需的问题，比如最近工厂复工，需要口罩，额温枪，消毒液，这些就是帮助企业采购紧缺物资，是刚需，当然，要在法律法规允许的范围之内。企业线上办公，那么对于线上的协同软件的培训，也是刚需，这个时候你推出培训课程，大概率有人会买单的。

收入来源，同志们，你们一天只有24小时，你的时间是有价格的。除了学习，成长，赚钱，维护合作伙伴，客户与供应商，潜在的人脉资源之外，其他时间，都建议收费，明码标价。最好利用time meter软件统计下你的时间到底有没有成果。

成本结构，不要只盯着资金成本，时间成本，机会成本，沉没成本，都要考虑进去。像蓝星生财之道当年投了50多万开个稀土氟化物加工厂，因为沉没成本，耗费了两年时间，早就应当砍掉，没有想象空间，属于重资产创业，外加环保政策制约，注定不是我辈应当干的事情，可见那个时候，蓝星生财之道是毫无逻辑，不懂得科学决策，乱投资，乱下注的。