招商外包团队需具备哪些条件？
万迈咨询认为，团队要想在销售上取得好成绩，除了拥有丰富的投资平台资源外，团队的战斗力也起着重要作用。
第一：成员
人是最有创造力、最活跃的，也是创业团队的核心部分。目标需要由成员来实现。因此，如前所述，成员选择是创业团队的重要组成部分。在一个团队中，有些人需要建议，有些人需要计划，有些人需要操作，有些人需要配合，有些人需要监督进度。不同的人通过分工来完成自己的目标，所以我们必须充分调动各种资源和能力，进一步将人力资源转化为人力资本。
第二：定位
我们这里提到的定位有两层意思。首先是团队本身的定位，创业团队在企业中的地位，谁决定和选择团队成员，创业团队最终应该对谁负责，如何激励下属。其次是个人定位，也就是创业者自身的定位。成员在团队中扮演什么角色，是制定计划、执行计划还是监督计划？创业过程中，需要考虑是共同出资并指定专人管理，还是共同出资并管理，或者聘请第三人管理。
第三：目标
目标是一个团队的灵魂。每个创业团队都应该有一个既定的共同目标，为团队导航，帮助团队定位，知道去哪里。没有目标的组合不能称为团队，没有存在的价值。目标在初创企业的管理中以愿景和战略的形式出现。
第四：规划
计划也有两层含义。首先，目标的最终实现需要一系列具体的行动计划，所以计划也是实现目标的具体工作程序；其次，按照计划可以保证团队的顺利进行。只有在计划的运作下，团队才能一步步接近目标，最终实现目标。
第五：权威
在创业团队中，每个人的权威是什么，领导者拥有什么权力，往往与团队发展阶段和创业实体所处的行业有关。一般来说，创业团队越成熟，领导者的权力越小，领导力相对集中在创业团队发展的初期。大多数高科技实体采用民主管理方法。
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