做生意是赚当下的钱。
创业，这个『业』是要考虑未来10年如何赚钱。至少50%的精力用在谋未来。
其他都是这两句话的补充。
说说我的创业故事。
第一篇 事业不在大小，而在活多久
2012年之前，创业遇到挫折(公司年利润还没过百万)，只好白手起家创业。
所以这次我不是想做生意，而是想干一番事业。
但我不懂什么是“事业”。那时在以为“做大就是事业”。,我擅长做生意。为了理解和判断商业，我做过一些“赚钱的小生意”。
2012年，我看到的最大机会是淘宝，于是我做了一家淘宝培训公司，邀请成功的淘宝卖家来授课，我负责招生。这个领域没有对手。该公司很快每月盈利超过10万英镑。但我很难认为这是一份职业。所以我想大规模地做。
这时我看到我邀请的淘宝老师年销售额都有几千万。所以我觉得做淘宝是一个很快大规模做的机会。于是我开始了自己的淘宝之路。先后赚了4家淘宝企业，一年后，月销售额突破200万。
然而，在这个时候，员工在流失，利润率在下降。而且我越来越努力。
直到2014年我才想明白。开始转型。本质上的错误是不理解：事业不在大小，而在于活多久.
我觉得电商品类需要一个专业的人才服务公司，这个机会的规模其实足够大，可以做(活)10年以上。
2014年更痛苦，因为转型，放弃了很多利润。在看到别人快速成功的同时，你的内心也忍不住感到孤独。比如2014年的微信业务，很快就会创建一家年利润1000万的公司。如果你决定做一份职业，你应该瞄准未来长寿的机会，而不是赚钱和做任何事情。
在集中的两年时间里，公司数量已经达到近100家。仅课程研发团队就有20人。利润超过了当时多元化的巅峰。比我想象的要快很多，也更稳定。
第二篇 创业者一定要做事业么？
但仍有一点需要分享：刚刚创业的人，一定要先做生意.
商业中重要的是判断当前机会的能力。如果你不能判断现在的机会，你又如何判断五年后的机会？所以一个新创业者说他的职业基本不靠谱，很少有创业者能对未来做出这么好的预测。很多时候，我们做了一笔生意，两年后市场萎缩，这根本算不上生意。
:15px;">想想马云，一开始是做翻译社的。后来互联网也是一家建站公司。慢慢慢慢才开始做电商平台。而不是一开始就知道未来的电商会怎么样。
你需要先在生意中，磨练自己创业的能力。才有创业的可能。
第三篇 创业需要的能力
做生意，最重要的是判断机会的能力。这个决定了你的成功率。
而创业，需要的能力全面多了。
首先是对于未来机会的判断能力。不但能够判断当下，还要能够判断3年5年后（而不在于这个生意的大小）。比如比尔盖茨判断操作系统为王。ibm就没有这个判断力，导致了在pc领域最终的失败。
其次，建立核心竞争力的能力。你判断清楚这个机会，那么为了不让别人未来超过你。那么你就需要现在建立一些，别人无法超过的地方。
第三，管理能力。没有一个事业，是一个人能够做的。所以需要很强的管理能力才行。
所以说，做成功一个事业是一件非常困难的事情。
最终我们会看到，在一个领域，只剩下为数不多的几家公司。看看视频网站烧了多少钱？最终活下了几家公司？
包括我们自己仍然在路上。
