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怎么创业,创业公司案例研究

创业故事:可以从资本、年龄、学历、口碑等方面讲。以下是边肖整理的几个创业故事案例。欢迎大家从阅读中学习:

一、生活中不经意的事情就可能让你成功

2007年,一个叫郭嘉琪的年轻人坐在台北车站前的星巴克里。看着世界来来去去。

突然,我想到了一个主意。

如果有一个网站让大家记录今天去了哪里,可能回家上网发现下午3点在同一个地方。

一个月后,他开始建立一个想象中的网站。而且后来他和谷歌地图合作,以地图为主轴,网友们写日记,把照片放在不同的地方。

不到一年,网站每天有几十万的浏览流量,每月广告收入超过10万元。

二、诚信精细,好事多磨

毕业一年多来,郭从一个一无所有的大学毕业生,到一个大胆创办自己蔬菜连锁超市的成功企业家,如今已拥有4家连锁店。每天能拿到一万多元的营业额,超出了他最大的梦想,这让他创业的信念更加坚定。

郭,河南教育学院2007级管理学院人力资源管理专业毕业生。

郭爱琢磨。有一次,他发现虽然身边卖菜的生意不错,但蔬菜的质量、价格、口碑都不能让一些顾客满意,因为它们比较分散,没有品牌。

每一片菜叶都要精挑细选,每一毛钱都要和人家讨价还价。

2007年8月22日,以郭名义注册的蔬菜自助店“赞迪”在郑州市马立庄正式开业。

开了四家连锁店,有了自己的店铺后,郭和他的朋友们开始忙碌起来。但是面对现实,他们还是遇到了很多困难。

在几位年轻人的不懈努力下,我们这个领域的生意越来越好。进入“赞迪”蔬菜超市,货架上的蔬菜摆放整齐,品种齐全,黑板上的价格标注清晰,价格低廉。店里除了蔬菜,还有副食、杂货、冷鲜肉,吸引了不少顾客。大学生的热情态度让很多顾客成为回头客。

随着业务逐渐步入正轨,郭决定扩大规模。2007年12月,郭在郑东新区成立了第一家分公司。这家店附近有一个1000户人口的小区,一间只有80平米的毛坯房成为了郭事业的又一个起点。

三、超越自己,实现升华

2012年,桌游《三国杀》风靡全球,这款游戏的创始人黄恺也进入了同年《福布斯》中文版首次推出的“30岁以下中美企业家”榜单,创造了这一辉煌奇迹。他只用了6年时间。

大二的暑假,黄恺第一次接触到桌游。在了解了桌游的深度后,他想知道自己能否做出一款有中国特色的桌游。毕竟当时桌游的规则和背景角色都和中国玩家相差甚远。此外,中国的历史如此丰富,必然会成为一个很好的桌游。

正是有了这个想法,黄恺开始制作这个《三国杀》。

后来,他遇到了自己最好的搭档,清华大学计算机系博士生杜斌。

作为中国最早的桌游爱好者之一,杜斌敏锐地意识到了《三国杀》巨大的商业潜力。他主动找到黄恺,两人一拍即合,决定成立一个棋盘游戏工作室,专门经营和开发棋盘游戏。2008年11月,国内第一家桌游公司——北京游私一日游卡牌桌游文化发展有限公司正式成立。

随着渠道和口碑的扩大,玩《三国杀》的人越来越多。从成立一家只有三个人五万元的桌游公司,发展到拥有数百人、资产超千万元的大公司。

《三国杀》 成为中国的第一代桌游,是诸多因素叠加的结果。黄恺也说了:”我的目标从来不是超越某个具体的产品,而是尽全力超越自己。“