创业者很难招到合适的人。你应该让团队成员相信公司的使命,对公司有归属感。最好用公司的股权来支付。这样做,你不仅可以把他们和你的愿景捆绑在一起,还可以节省现金来支付不可避免的费用。创业的成功与创始人的数量有直接关系,理想的数量是三个。你的核心团队的每一个成员都应该给予一定的份额,并赋予相应的责任。一个创业公司要想有所突破,需要创新,需要独特的创造力,需要在某些方面的洞察力。
创业者很难招到合适的人。你应该让团队成员相信公司的使命,对公司有归属感。最好用公司的股权来支付。这样做,你不仅可以把他们和你的愿景捆绑在一起,还可以节省现金来支付不可避免的费用。创业的成功与创始人的数量有直接关系,理想的数量是三个。你的核心团队的每一个成员都应该给予一定的份额,并赋予相应的责任。一个创业公司要想有所突破,需要创新,需要独特的创造力,需要在某些方面的洞察力。