常说格局决定胜负，没有格局的人再努力也很难翻身。
这听起来可能是宿命论，但如果你经历过一些事情，你就能理解这里的模式对决定结果有多正确。
当你是一个普通的员工，你说我们的企业或者产品三年后完全中国化，五年后走出亚洲，七年后走向世界。整个地球村有可能是我的吗？如果你已经是几千万的创业者，我觉得还是有可能的。老板把工作视为终身职业。而员工把工作当成赚钱的手段，这就是区别。国内有很多企业都是夫妻创业，可能赶上红利期或者精进赚钱，但是不到两年就会出现瓶颈期。
纵观那些成功的企业家，他们大多有一些共同的品质，这也是能做的事情的一个特点。总结一下，身边一些创业非常成功的老板，从来不是一蹴而就的，暴发户是有的，但不是偶然做大做强的。
老板的格局主要体现在以下几个方面：
(1)有长远眼光，基本能够捕捉市场信息的趋势。
(2)做好做长期职业的心理准备，处处彰显整体职业布局；世界上最伟大的定律都是因果关系，表面上看似奇迹，但经过精心布局和巧妙设计，让一切看起来都合乎逻辑！所以，就像生活一样，一切都可以设计。
(3)懂得管理人心，愿意分权分财
一个企业的成长一定不是因为一个人的努力。因此，企业想要朝着长期目标发展，就必须引入股权激励，将企业经营的成果分配给那些一直陪伴在企业身边，不断创造不可替代价值的员工，让这类员工能够把这份工作当成一份职业，而不仅仅是一份谋生的工作。只有这样，员工才能在接下来的工作中更有动力。
(4)懂得合理利用企业资源
如果一个企业的老板只会用产品赚钱，那么他赚的钱大部分都是短期的辛苦钱。真正的高手是这样布局的：打造产业价值链，让上游赚钱，下游赚钱。合伙人挣钱，员工挣钱，最后能挣钱；它既能赚短期的钱，也能赚长期的钱；既有一次性的好处，也有可持续的好处。
(5)有学习态度
学习态度非常重要。在这个世界上，每天产生的信息，1100年内只能由一个人学习，知识以每年40%的淘汰率更新。未来的机会属于会学习的人。有句话说：成功代表过去，能力代表现在，只有学习才能决定未来。从国家到企业，从团队到个人，他们都在努力学习。不学习就意味着落后被淘汰，因为你永远赚不到超出认知的一分钱。
格局大的老板愿意把钱给员工，但往往因为不知道怎么分，钱就散了。所以，未来真正做大做强的企业，必须在有格局、懂布局、鼓励员工共同努力的企业家的带领下成长。因此，它不仅可以履行对员工的承诺，还可以实现自己和企业本身。
