国家政策的推动和学校、社会机构的扶持，给了大学生创业走的更远的可能。大学生创业进化论
文中国经济信息 记者 郝杰
2015年12月12日上午8: 30，薛一清在朋友圈更新了一个状态。没有图片，只有两个简短的字：——“紧张”。
这是艾瑞亚咖啡艾瑞亚试运营的第一天。雨下得很小，似乎没有人注意到咖啡馆的低调开业。店里的合伙人很担心。薛一清把声音调大，打开店门，默默期待第一位客人的到来。
不久，一个年轻人走进商店，点了咖啡和小吃。薛亦清清楚地记得当时的情况。“我们像无头苍蝇一样跑来跑去。太激动了。”
对于安徽联合大学大四学生薛一清来说，这一天，她的梦想终于实现了。用她自己的话说，她从小就没想过出去工作，但是小学毕业后她想自己开店。当时还小，但创业的种子一直播到大学。“妈妈知道我想开咖啡店，所以晚上睡不着。这也是她的梦想。”薛一清告诉《中国经济信息》记者。
然而创业难，从一开始的简单想法，到创办咖啡馆过程中的每一个问题的动手解决。薛一清不再只关注咖啡馆里文学小资的表面，而是更关注咖啡本身所传达的意义。她的咖啡馆以手工煮咖啡为主，不提倡加糖加奶。“我希望我的客人来店里不是为了拿铁，而是为了一杯手冲咖啡，或者一杯美式咖啡，最好是浓缩咖啡。”她想让更多的人品尝咖啡的原味。
薛一清在安徽芜湖大学园区开了这家咖啡馆。大学生将是主要的消费者，也可能是下一个像她一样的创业者。
描述：薛玉清(左)开了一家咖啡店，想传播咖啡文化
政策利好
如果说几年前，大学生创业被视为无所事事，现在，鼓励大学生创新创业已经成为一种强烈的时代声音。
自2013年3月李克强出任总理以来，他至少5次走进国内高校，鼓励大学生大胆创业。
2013年底，李克强在天津滨海新区考察时表示，比尔盖茨和乔布斯都是从小公司起家的。“青年大学生不仅要泡实验室、泡图书馆，还要有创业的想法”。
在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理首次提出“大众创业、万众创新”的号召，开启了“双创”热潮。2015年，对创新创业的关注达到高潮。李克强总理参观了深圳的烧柴空间和中关村创业街的3W咖啡。支持大学生创业的内容也两次被列为国务院常务会议议题。确定实施“大学生创业引领计划”，两年内可享受社保补贴的毕业生灵活就业，在电商网络平台开设“网店”的高校毕业生可享受促进高校毕业生就业创业的政策措施。
李克强总理还先后去了湖南大学和浙江大学，鼓励大学生“先创业，容忍失败，跌倒了再开始。”在首届中国“互联网”大学生创新创业大赛总决赛上，他再次强调，大学生是实施创新驱动发展战略、推动大众创业创新的生力军，可见国家对大学生创新创业的支持力度之大。
随着国家政策的推动，全国各地的高校都开始为大学生创业提供帮助和支持。教育部发布的《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》(以下简称《通知》)指出，从2016年起，各高校要开设创新创业教育课程并纳入学分管理。并建立弹性学制，允许学生离校自主创业，在资金、资源、场地、培训等方面给予大学生创业支持。
>视野局限是很大一部分学生创业失败的原因，他们比较容易出现高估自己的创意、误判技术壁垒和市场成长空间的现象。深圳大学的大三学生杨亮海对此深有体会。大一时，杨亮海就有创业做项目的想法，立项之后，学校给予了他很大扶持，为他提供资金、场地以及企业导师辅导等资源，加速了创业团队的组建与项目的完成。
2015年高交会上，杨亮海团队带着自己的产品—Airome亮相创客展区的大学生创新创业专区，他们试图为非智能家电提供智能化接口，通过安装传感器以及相关硬件，以云平台作为运算中心，设计出一个完整的智能化解决方案。
在大学生创新创业专区里，有来自全国各地和杨亮海一样的大学生创业团队带着自己的产品，首次亮相高交会。他们切身感受到，层出不穷的资金和政策支持，软硬件和各种孵化平台的对接，使得大学生创业的起步更为容易了。
孵化与投资
尽管有来自政府、高校等各方面的有力扶持，大学生创业仍然面临很多障碍。创业的门槛不仅在于需要更高的胆识、个人能力和前景广阔的创业项目，还在于需要投入一定的资金以启动和维持项目。而对于大学生来说，创业路上的困难恐怕更多。
郭益超和他的团队对没有固定的办公场地已经习以为常。他们辗转于学校咖啡馆和中关村创业大街之间，每个地方呆上一周。“我们是SOHO式办公。”郭益超笑着说，后来大家接受了这样的状态，反而觉得很好。
图说：“移动办公”已成为郭益超团队的创业常态郭益超是北京化工大学英语专业的大四学生，脑洞大，想法多，团队里六个合伙人都是校园干部出身，他们做了一个名为Go生活私人导购的电商平台，为一部分具有强烈标签倾向性的年轻用户群体，提供个性化导购服务。“既然商品这么多，消费者没办法挑选甄别，就需要我们这样的平台为每个消费者提供不同的推送服务。”郭益超对《中国经济信息》记者说。
2014年12月，郭益超拉着同宿舍的两个兄弟开始了创业之路。他们戏称自己是屌丝创业，没有高富帅。确实，他们一直处于“缺钱”的状态。由于团队合伙人都是文科生，所以在研发产品期间，郭益超团队遭遇了技术难题。他们不得不花钱找来技术人才，组建产品团队，填补这个“坑”。就连负责产品设计的女合伙人，都是被郭益超发挥文科生的智慧“忽悠”过来的。
一直投入，却没有产出。作为还是大学生的郭益超团队来说，他们必须支撑产品的研发，养活团队。在产品团队进行APP研发期间，郭益超和其他伙伴进行校园推广，从单纯的帮助企业推广APP注册下载到负责校园场地租赁进化成整合的品牌营销服务，从中实现盈利，为产品研发提供资金支持。
郭益超团队的创业还得到社会上相关机构的帮助，他们参加了晨星成长计划的创业大赛，并得到一笔3万元的梦想基金，同时还获得了很多线上线下的资源对接与互动。和一般的创业、求职培训机构不同，晨星成长计划是针对大学生本人的人才股权投资，提供的资金能帮助大学生将想法付诸实践，与学生约定回报毕业后3-10年个人收入的5-15%。“只要创业者个人素质优秀，就是我们青睐的投资标的。这大大提高了大学生获得创业资金的几率。”九鼎投资晨星成长计划联合创始人兼COO师蕾对《中国经济信息》记者说。
和郭益超团队的移动办公不同，李盛根和李振伟两支团队在北大创业孵化营里，免费使用着为他们提供的办公场地。两人都是北大学生，李盛根的快签科技是具有司法判决依据的第三方在线签约平台，李振伟的有爱医生则主要聚焦精神科领域的移动医疗平台。
像北大创业孵化营一样的机构已经在全国各地生根发芽，他们为创业者提供免费场地，投融资对接以及导师培训等，“不用花那么多钱却在北大创业孵化营的帮助下雇了很多很靠谱的员工，觉得赚了。”李盛根对《中国经济信息》记者说。
沈阳工学院的大学生们，同样得到了来自海尔创客实验室的帮助，“学生的创意设计项目不仅能与其做互动，海尔还提供学生的就业和实习机会，为学生未来的创业发展增加了更多可能。”沈阳工学院环境艺术专业教师杨凯对《中国经济信息》记者说。
从0到1
梁陈在某大型央企做了十年财务工作后，2010年到中国传媒大学读MBA。2011年，他自己筹备的博闻咖啡馆在传媒大学内开张，为大学生创业提供服务。“那时候创业咖啡馆还并不被人理解，3W咖啡和车库咖啡还没有开起来。”梁陈对《中国经济信息》说。
图说：梁陈的博闻咖啡馆为大学生创业提供服务博闻咖啡馆不仅有地道的咖啡，还为有创业梦想的大学生们免费提供场地、创业咨询，帮他们寻找行业资金以及天使投资等。但这几年中，梁陈却发现，如今大学生的创业项目和五年前相比并无新意，“比如二三线城市的大学生创业比赛，项目里一定有校园快递和校园配送。这不是因为本身素质不够，而是眼界不够。”梁陈说，自己尽量给他们创业辅导，告诉他们“坑”在哪里，使其对困难有预想，少走一些弯路。
在师蕾看来，大学生创业需要有大视野和一流的执行力。“视野局限是很大一部分学生创业失败的原因，他们比较容易出现高估自己的创意、误判技术壁垒和市场成长空间的现象。执行力是创业的基本素养，但这也正是在中国的教育环境下大学生相对缺乏的能力。”
李盛根从创业初始就非常明确自己要解决的问题是什么，也从来没有把自己定义为学生创业的范畴。和他的交流中，你能感受到超出他年龄的成熟与坚持。为什么做第三方在线签约平台？“第一，这是大方向，在美国已经被验证，而在国内发展程度偏低。第二，从今年开始，企业服务成为投资热点，我们的产品能帮助企业真正提高效率，解决问题。无论从法律保障和用户接受程度，都是可以去做的。”李盛根说。
图说：李盛根（中）团队已获得天使轮投资如今，快签科技已经获得天使轮投资，在李盛根团队看来，现在他们在做的事情，有价值，有市场，在从0到1的道路上他们坚持探索，心无旁骛。
同在北大创业孵化营内的李振伟觉得，李盛根比自己更加坚决，“为了创业可以舍弃很多东西。”虽是计算机专业出身，李振伟话语间却透露出文科生的气质。他喜欢自己单干，在短时间内实现最大价值，大学时就做过不少小的创业项目。从外卖网站到二手书交易平台，“当时学校超过一半的人都是我们的用户。”那时候赚的钱已经足够李振伟和另外几个同伴的学费和生活费。
跨界做移动医疗，从精神心理科这一细分领域切入，除了情怀，李振伟觉得这个市场有痛点，是蓝海。在有爱医生的平台上，病人可以找到熟悉自己病情的医生，并以付费的形式向医生线上咨询或者发起电话沟通。平台上线不到两个月，已汇集800多名医生，用户数将近10000。这让他们有了继续做下去的信心。
在李振伟看来，创业是个长期的过程，没有五年时间是不行的。美国硅谷创业成功率只有5%。而中国可能只有1%。除了人靠谱之外创业动机也同样重要，“只迎合社会风气，很难成功。”
在大学生创新创业的大潮中，像李盛根和李振伟这样目标明确，视野开阔且执行力强的人并不占多数。更多的大学生还只处在培养创新意识，或只停留在单纯创意的初级阶段，他们面临的困难是重重的，但国家政策的推动和学校、社会机构的扶持，无疑给了他们最大的信心，给了他们走的更远的可能。
郭益超从小喜欢折腾，大学选择英语这个“自由”的专业，让他在这四年中尽情的天马行空。他欣赏雷军，手机也只用小米，认同小米的营销理念。创业过程中，他们随时都面临着失败的可能。产品的第一个版本由于掉进技术的“坑”而暂停，第二个版本即将上线，如果不符合预期的话，整个团队可能就会分崩离析。“所以我们才做校园推广，有盈利，起码能让公司活下来。在没有种子或者风投的情况下，我们还可以有钱坚持做第三个版本。”郭益超说。
做最坏的打算，往最好的方向去想是郭益超的创业心态，经历过失败，从理想主义到现实主义，他依然乐观，“也许到了第五个版本就能成功。”
“我特别喜欢一句话，每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。用我自己的话说，就是要么死，要么折腾。”郭益超笑起来，眼睛亮亮的。
