年会上，老板的发言是重头戏。老板讲话效果好，能积极提升团队士气和人心。老板讲话效果差，也可能打击士气，失人心。

为了万无一失，老板在年会上应该如何发言，需要注意以下五点。

1、总结成绩：总结过去一年的成就和不足，包括重要的事件、成果等

回顾去年年初的规划目标和去年的完成情况，总结过去一年的总体成绩，用数据命名去年的主要成绩，回顾去年的重要事件和成绩。

老板在年会上总结成绩，要为去年的工作做定论，这也便于给新年的工作定调。

2、感恩感谢：感恩客户，感谢团队，感谢每个人一年来的辛勤工作等

感谢客户的认可和支持，有些年会邀请客户代表感谢相关领导的支持，即使相关领导不参加会议也要感谢国家和社会，感谢伟大的时代，感谢团队的团结和齐心协力，感谢每一位员工过去一年的辛勤付出。一般来说，老板在团队面前要扮演的角色是“红脸”，即好人，具体总结成绩的发言应该是执行负责人如总经理，老板总结成绩的目的，是为做进一步的感谢做准备。

在年会上，老板就是用来做感谢的，这听起来虚，但实际上是一种自上而下的文化传递，也是老板以身作则对团队和员工的熏陶。

老板在年会上做感谢的目的，是要让团队和每位成员明白：

3、重温初心：重温创办企业或生意的初心，重温使命、愿景、价值观

不要忘记你的主动心态：创业或创业的最初意图是给客户、员工和自己带来更好的生活。牢记使命：帮助谁(客户)，解决什么具体问题，给客户带来什么价值，大胆想象：企业或业务要达到什么规模？相信价值观：谁是第一，客户还是员工，还是股东，秉持价值创造理念的国家、社会和时代给予的只是机遇，我们每个人才是成就自己、成就公司的关键，我们今天所能获得的一切都该感谢自己曾经的每一份努力！.

老板在年会上重温初心，是要向团队重复传递一个信息，即作为老板从未忘记和初创成员创立企业或生意最初的想法、初衷。

4、展望未来：展望新的一年，定立新的目标，明确新的年度激励计划

铺开

老板需要觉悟的一点是，敢于让团队拿钱，团队成员才会舍命去拼，重赏之下必有勇夫，在任何时代，都同样适用。

可以作为亮点的建议是，以表彰去年优秀员工为基础，简单回顾团队中从创始至今一致追随老板的成员，以他们目前的成长成果为榜样，鼓励所有人相信明天会更好！

5、新春祝福：最后发表新春祝福，祝福团队、家人、客户、伙伴等等

老板在年会上的发言，最后一项是新春祝福，这包括：

1. 发表新春祝福，祝福团队、客户、伙伴及他们的家人
2. 如果有春节留守的员工，或外地没能回来参会的员工，要特别强调对他们的祝福
3. 如果能对员工家人有相应的福利，则能够锦上添花、打动人心

老板是用来感谢的，也是用来发表展望和祝福的，大家围绕的是老板，看的人也是老板，老板的感谢、展望、祝福，会让有心人牢记在心，老板不忘初心对创业历史的回顾，也会打动追随自己的人。

无论是职场还是人生，在工作、赚钱之外，人都是需要情感的，老板在年会上的发言能否入心、动人，不在于以上这些内容，而在于老板是否真有一颗能够给予他人温暖的心！

头条号作者：策划人子禾，灵魂人物创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者