不知不觉，又是充满活力的星期一。不知道这个周末大家玩得开心吗？
不管怎样，因为天气的原因，我不得不在家无聊了两天。这里，手动@ HuiBOSS需要添加鸡腿~
不过，无论刮风下雨，晴天还是阴天，品牌故事都会准时在这里等你！
今天要给大家科普的品牌，可以说是相当惊艳了。
因为，无论你是年薪的高级白领，还是月薪的工薪阶层，你的衣柜里肯定会有一些其他家庭的衣服。
他家的各种UTs也成为了很多年轻人每年必买的物品。
说到这里，我们一定猜到了。我说的是优衣库，优衣库以廉价的基础服装称霸全球。
“棍棒下”长大的孩子最叛逆
与许多“半路出家”的故事不同，优衣库创始人刘出生在一个“服装世家”。1949年，就在刘满月之前，他的父亲柳井正等人在日本山口县的商店街上开了一家名为“小县商”的男装店。
柳井正
在很多外人眼里，刘就是一个金汤勺出身的二祖。
然而，现实是，自从他想起这件事，他的父母就经常担心小店的营运资金。
eb69e" />由于当地的发展十分滞后，大部分年轻人都到附近的大城市去工作了，而这家以商务男装为主的服装店，自然就被推到了淘汰的边缘。
作为家里四个孩子中唯一的儿子，柳井正从小就被寄予了“振兴家族事业”的厚望。
在他的印象中，小时候无论是什么事，只要他没有拿到第一，就势必会招来父亲的一顿臭骂。
所以那个时候，为了能减少被父亲“直击灵魂”的次数，他宁可每天早早地躺到床上去装睡。
就这么一来二去，柳井正生生被他的父亲训成了一个叛逆少年。
高中毕业后，他头也不回地就奔向了离家很远的东京早稻田大学政治经济学院。
这被管束久了的孩子一旦获得了自由，那可是不得了了。
打游戏、看电影、搓麻将……反正大学里的柳井正除了学习以外，那是样样精通。
要知道，在那个年代，能考上大学的孩子本来就已经够出类拔萃了，更何况早稻田大学还是日本政治经济学院的发源地。从这毕业之后三个月都没找到工作，大家就可想而知，柳井正当时的学习成绩是有多差了。
一间小服装店困不住他的野心
后来，在父亲朋友的帮助之下，柳井正终于得到了一份在“佳世客”超市理货的工作。
已经过惯了自由生活的他，哪里还能受得了理货员这种工作的枯燥无味。
在“忍”了九个月之后，他终于以“在超市工作学不到有用的东西”为由，辞掉了自己的第一份工作。可是，此时的柳井正和他当时的女朋友（现在的妻子）已经到了谈婚论嫁的地步，就算自己再怎么混不吝，也总要担起养家糊口的责任。
于是，在1972年，他做出了一个改变了自己一生命运的决定——回家继承父业。
回家是回家了，可柳井正却并不甘心躲在父亲的羽翼之下，“本分”地守着一家小店过日子。
为了改善“小郡商事”流程效率低下的问题，柳井正制定了一系列大刀阔斧的改革措施。
但彼时的他在老员工们的心里，就是一个刚出社会没几天的毛头小子，根本没资格在店里指手画脚。
更令人匪夷所思的是，这一次，柳井正的父亲柳井等坚定地站在了儿子一边，甚至还把自家的账本一并交给了他。
交账是什么意思想必大家都懂，就是交权。
几番商榷无果之后，店内六名创业老员工中的五名，都选择了另谋高就。
而剩下的那一位，就是如今在优衣库管理层中位列第五的常务监察董事——浦利治
此时此刻，小编我真是不得不祭出《极限挑战》的著名口号了：这就是命。
一个美丽的错误，才有了如今的UNIQLO
19世纪70年代正是日本经济飞速发展的时代。
眼看着跟“小郡商事”几乎同时起步的“洋服青山”，已经在日本市场呈扩张趋势，而自家的小服装店，却依旧几度挣扎在生死线的边缘，柳井正那叫一个寝食难安。
经过反复地思考之后，他终于意识到“企业想要获得大发展，就一定要面向大市场。”
换句话说，如果他只看得到眼前这个只有十几万人口的小城市，那么充其量，他也就是把一间小服装店，变成一家大服装店，仅此而已。
但这，显然与他想要达到的目标相距甚远。
于是，他把目光投向了离自己最近的大城市——广岛。
有了地域目标只是第一步，真的把店开到广岛之后要怎么经营发展，又是一个新的问题。
为了寻找灵感，柳井正还特意去美国考察了一番。
在那里，他发现了一种自助式的休闲服超市。顾客不需要一对一的导购，店员也不需要时时关注顾客的动向。
相比于传统的服装店，这种新的模式能带给顾客更加自由的购物体验。
而当时，整个日本，乃至整个亚洲，都还没有这种形式的服装店出现过。
由此，柳井正理想中的店铺模型已经逐渐清晰。他希望自己在日本，也能打造这样一间可以让顾客自由挑选的服装仓库。
这也是“Unique Clothing WareHouse”（独一无二的服装仓库，简称UNICLO）这个店名最初的由来和宗旨。
1984年6 月2日，第一家优衣库在广岛诞生。
看到这可能有人会问了，优衣库的简称不是UNIQLO吗，这怎么变成UNICLO了？
说到这个问题，这其实是因为优衣库诞生四年后的某一天，公司在香港成立合资公司时，一位文员误将商标中的字母C写成了字母Q。
这件事被柳井正知道后，他不仅没有怪罪这个工作人员，甚至还觉得，闭口的Q比开口的C视觉效果更好。从此，最初的UNICLO就变成了现在的UNIQLO。而这个美丽的错误，至今都是为柳井正所津津乐道的一段佳话。
成功从来都不是偶然
就在今年4月，福布斯公布了最近的日本50大富豪榜。
时隔两年，柳井正再次坐上了榜首的位置，而他的个人资产净值也达到了249亿美元。
有人说，柳井正是幸运的，可小编倒觉得，他的成功，绝非“偶然”可以形容，也绝非“幸运”可以概括。
不信的话，小编再给大家讲几个小故事。
由于全场商品的定价仅为1000-1900日元，且广告打得铺天盖地，优衣库在广岛开店的第一天，就迎来了门庭若市的场面。
甚至，这个耿直boy那天在接受电视采访的时候居然说：“非常抱歉，现在来排队可能进不了店里，所以请大家不要来。”然而，随着大家的新鲜感减退，这家店的客流量也以肉眼可见的速度下降着。
经过一段时间的细心观察之后，柳井正终于发现了其中的端倪。
作为一个平价休闲品牌，优衣库的主要客户群体就是当地的大学生。可他开店的时间，又跟大学生们上课打工的时间重合了，人家当然没时间上门。
说时迟那时快，发现问题之后，柳井正立马就把开店时间变成了早6点至晚10点。
经过这么一改，店铺的生意果然回温了不少。
品牌创立不到三年的时间，优衣库就成功进军了东京市场。
让柳井正没想到的是，在广岛一路畅销的休闲服到了东京之后，竟然变成了人们口中的“大爷大妈设计”。
讲道理，1000日元的衣服，大家还要去挑剔它的设计，确实是有点吹毛求疵了。
可柳井正却虚心地接受了这些负面的市场反馈，甚至还因此下决心为品牌聘请独立设计师。
更令所有人大跌眼镜的是，他不出手则已，一出手，就请来了因为不满老东家“PRADA”而从时装界隐退多年的设计女王——Jil Sander。
Jil Sander
时至今日，大家都不知道柳井正到底是用了什么方法，才让这位大神级的设计师重新出山的。
转眼到了20世纪90年代。当时，优衣库在江湖中人送外号“亚洲GAP”。
GAP大家应该知道，那可是美国快时尚领域里的龙头品牌。能得到这么一个外号，换做别的品牌怕是要开心死了。
可柳井正却偏不那么认为。在他看来，自己的品牌才不需要靠别人的名字来增加知名度。
既然GAP主攻的是日本的大城市，那他就从农村入手，开拓空白市场。
即便是其他品牌都看不上的小城镇，他也愿意在当地开一家小规模的优衣库便利店。
就这么点连成线，线连成面，柳井正终于用“农村包围城市的办法”，彻底击败了GAP，让优衣库成了日本NO.1的快销品牌。
也是在这个时期，柳井正以76亿美元的身家，第一次跻身福布斯榜单，成为了日本的首富。
能虚心接受别人的批评，勇于发掘，面对自己的不足并迅速做出改变，你说他的成功只靠幸运，小编我第一个不服。
马云曾经说：“我最崇拜两位企业家，一位是卖咖啡的，把自己卖成了星巴克。还有一位便是柳井正先生。全世界有很多卖衣服的，但只有他卖出了优衣库，卖成了日本首富。”
如今，优衣库在全球已经拥有了3445家门店。仅在中国大陆，优衣库门店就有660家。
可以说，这个品牌，已经成为了我们日常生活的一部分。
尽管已经非常成功，但柳井正却并不甘于过“吃老本”的生活。
今年已经70岁的他，既能如数家珍般地说出伦敦、巴黎、纽约、米兰的时尚趋势，也热衷于和音乐人，艺术家们合作，玩出更多年轻的创意。
从街边的“小郡商事”到如今的优衣库帝国，柳井正似乎是在用自己的经历告诉我们，只要你足够努力，哪怕是再大的梦，也总会有它实现的那一天。
