创业所需的技能不仅是专业的。中国科技咨询协会创业导师王胜认为，创业对于跨界知识积累和长远商业眼光更重要，最重要的是敬业的手艺。《创新课堂》年12月12日，亿博明道创始人王生辉女士受邀为我们讲解创业手艺和创新创业。
王生辉
01
要在创业的窗口期抓住用户痛点
根据创业教育之父杰弗里蒂蒙斯的创业机会窗口理论，王胜将对其进行解读。她认为，创业一定要靠机遇，抓住创业的窗口期。创业的前五年，要考虑填补领域或市场的空白，发现可能的项目要立即实施。这个时候市场刚刚被发现，竞争关系比较弱，很容易表现出自己的才能，获得利润。
但是，其实创意并不是那么容易找到的，所以大多数创业者都是经过5到10年的发展才涉足这个行业的。这个时候市场不够稳定，类似的行业可能会相互竞争。创业者要紧密结合用户的痛点，找到自己的独特性，占领自己的市场。
但是，当一个行业发展了10年到15年，一般来说，窗户已经关上了，介入市场已经来不及了。但是，这个时候，我们可以回到第一步，依靠现有的行业来寻找该领域的差距。此时，王胜将解释一个案例——
20世纪60年代以来，高新技术产业逐渐成为美国新的经济支柱，大量企业因人才问题被重新布局。此时，传统的邮政、货运公司已不能满足新企业对时效性、安全性的要求，导致该领域出现空白。美国著名企业家弗雷德史密斯抓住这个机会，创办了遍布全球的联邦快递。他也被称为“隔夜快递业之父”。
这个案例是对“创业机会之窗”的完美诠释。其实这种情况下创业还有另一个关键点：创业一定要抓住用户的痛点。
王胜会说，只有找到用户的痛点，才能确定第一批用户。一个创业项目必须是用户迫切需要的，这样才有可能站稳脚跟。在上述案例中，弗雷德史密斯抓住并解决了企业之间对新型快递的需求，从而产生了后来的“联邦快递”。但有时需求并不是用户的痛点。这时，创业者需要花费精力和成本去培养新的用户习惯，让用户意识到新产品的优势。这就是所谓的“兴奋”。可以说，每次挖掘解决一个特定的需求，就有可能对应一个启动项目。
02
三能创业人才模型
在创业窗口，抓住用户痛点，设置创业项目，那么就有了创业的核心生产要素：人。
王胜将提出自己独创的“三能创业人才模式”:坐下来写，站起来谈，出去谈。她认为，“写、说、说”是跨境创业者的基本技能。
目前，随着知识和信息的大规模流通和交流，任何行业都需要广泛的知识储备。所以对人才的需求不再是某个行业的专业，而是“一专多能”的跨界人才。多身份多职业多生活一直是很多创业者的选择。所以，企业家要有很强的学习能力。
这里我们将提到一个名为“基准学习”的工具。标杆学习是一种追赶或超越龙头企业良性循环的管理方法。其本质是模仿、学习、创新的持续改进过程，是有着超越目标的学习过程。
王胜会认为，企业和企业家都应该有标杆意识：识别对象、收集数据、确认差距、确定计划、推动方案。企业产品不断迭代，个人知识不断更新，才能不断提升。
t-size:15px;">03工匠精神是创业之基
王胜会认为，创业者万事俱备后，还应该拥有长远目光，专业专注的为用户服务，以此来保证企业的长远发展。这就是工匠精神。
王胜会举出了多个案例来说明工匠精神的重要性。例如日本“寿司之神”小野二郎，连煎蛋这样的事情都要求徒弟有十年的经验；瑞士宝珀有一款名为“1735”的机械表，内有744个零件，最小的细如毫发，一位顶级表匠一年只能制造出一只......正是这些较真儿到极致的精神才成就了这些成功的企业。
王胜会总结道，工匠精神就是工匠秉持着对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念，不断雕琢自己的产品，改善自己的工艺，不断地追求极致。创业者更是要追求利他心、感恩心、给予心，不断舍弃利己心、攀比心和索取心，不断追求精神和技艺的极致才能成功。工匠精神不见得能使每一个创业者都成为成功的创业家，但无论是打工者还是创业者，都应该时刻秉持工匠精神。
合影
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