后疫情时代，很多人关心创业机会在哪里
1000亿的雷军《小米神话》说：“现在是创业的黄金时代。”
蔡文胜还说：“它必须是行业中第一个有价值的。”
今天我们要讲的是“定方向”。
一 必须做到行业里的第一才有价值
当我们是企业的时候，最难的就是判断未来的方向。这种判断意味着选择是错误的，我们的努力是徒劳的，所以确定方向很重要。
1.成功的企业家在创业期固然都有共性
他们善于结合身边的机会、人脉、资源，但内心有自己的方向，有所为，有所不为，有所关系，有所不为，心中有一盘棋。
因此，我们在这里引入概念——“布局”。布局的前提是定方向，“审时度势”。
阿里巴巴很早就意识到中小企业电商对中国更有前景。电商平台的繁荣，除了广大的消费者之外，还有赖于另一个用户群体的共存，那就是遍布1688网站和淘宝的千千数以千计的企业用户。
正因如此，阿里巴巴最初开始布局面向中小企业的电子商务服务，包括推出阿里小企业一家一家和
span class="candidate-entity-word" data-gid="126812" qid="6539133238546273540" mention-index="0">阿里云服务等业务，逐步打通了这些电商所需的周边服务。2.虽然创业方向会不断变化, 但一开始你得确定一个
美图最初是做一个傻瓜版P图软件, 后面发现很多女孩用它修脸蛋, 美图就往这个方向改变。
方向确认以后必须不断调整。更重要的是, 不管怎么调整, 你必须做到这个行业里的第一你才有价值, 特别在互联网行业。
3.怎么做?
大的行业归类下来全世界就那么几种, 当然不可能每个行业都做到最大, 但在一个行业里还会有细分、有垂直领域, 这其中也有机会。
如今的机器人已经那么厉害了, 我们怎么跟它竞争?没关系, 我们可以在垂直领域里做。机器人分无数种, 有的在教育方面做得很好, 有的在家政方面做得好, 有的在学习方面做得很好。
你必须找一个这样的行业或垂直化细分领域, 并做到第一。
在未来的创业里, 不单单互联网, 包括传统产业, 只有做到前三名才有价值。
二 如何选择创业方向？
选择创业方向，有这么几种判断方法：
1. 颠覆性的技术或产品
如果你拥有了一个颠覆性或者是革命性的技术或者是产品，这简直是理想的创业方向，不过对于绝大多数人来讲，这个机会几乎为零。
2. 发现一个小的蓝海，在细分市场做出新品类
你发现了一片蓝海，发现了一个市场需求的重大机会，这是比较好的创业项目。比如说你发现滴滴已经搞定了出租车出行，但是下楼去兰州拉面馆吃碗面的那几百米还没有人管，你发现了这个，做了一个共享单车，然后就火了。
如果你研究创业项目多了，你会非常深切地认同一点，选择比努力重要的多。
这个可能很多人不爱听，它不符合我们成长时候吸收的那种心灵鸡汤，你只要努力，一定会有一个回报，或者念念不忘必有回响。
但是在现实世界里你会发现，选择常常都比努力重要的多。
比如说你做商业选对了项目，做一个空气净化器，拉十几个人辛苦一年，可能就能赚到几千万到一个亿。
但是你选错了项目，比如说你糊涂，非要做手机，拉着六七百个人辛苦了四五年，可能还在赔钱。
再比如说选老婆，你选对了老婆，两口子几十年高高兴兴的什么事都没有，选错了老婆，要各种小心翼翼地经营、维护一个婚姻，你小心翼翼地做了这些事情，最后效果也不怎么样。
所以选择要比努力重要的多，尤其到了商业领域里，一定要记得这个。
当然选对了之后，得尽快执行。无论你有一个自己觉得多牛逼、多绝妙的点子，如果你接触的聪明人足够多，你就会发现别人也有差不多的想法，而且常常比你想的还要早。
所以单纯的点子是不值钱的，一旦想到了一个好的点子，马上执行，效率很重要。
3. 找到一个供给不足的增长行业
这是绝大多数平庸的人的选择，这种情况是多数人创业时候的常见选择。因为从选择项目的角度来讲，它是比较务实和难度相对低的，但相应的代价就是你执行起来难度非常高。
实际上，所有人都观察到某个行业还在增长，也观察到很多人才投入到这个行业，又觉得自己可能会比走在前面两三年的那些公司做的更好或者是更快，于是就投身进去了，这是绝大多数人选择创业项目的方式。
如果投身的是这样一个领域，就不要指望能非常快速的成事，这个创业过程一定是一个疲劳的、艰难的、缓慢的过程，要有充分的心理准备，如果对时间周期的预期严重误判，会走的格外辛苦。
4. 为了实现自己长久的梦想
还有比第三种更糟糕的就是第四种，为了实现自己长久以来的一个梦想，比如说从小想做苹果这样的企业，然后希望自己能够成为像乔布斯这样的伟大的明星企业家。
总之，刚才提到的四种创业项目的选择方式里，最糟糕的就是那种不管不顾现状、不考虑整体形势、不考虑成长性、不考虑整个行业的现状，就想实现自己的一个梦想，如果是这样的话，是严重不提倡的。
除非你是那个谁的儿子，有花不完的钱，你爹允许你烧，烧他几十个亿都没有问题，否则正常人创业是不应该用这种方式的。
三 追逐趋势
你还要考虑企业方向与现实趋势是否相符。
比如, 你现在还在做一个跟PC有关的东西, 还会有发展吗?或许你还可能赚取一些残遗的价值, 但它不是未来。就像为什么互联网的公司估值都那么高, 其实传统产业也很赚钱, 但那已经不是未来的方向。
增长快速的行业，就像一部长升的电梯，在上升的电梯里，有的企业家在做俯卧撑，有的企业家在做引体向上，结果是有的企业家认为俯卧撑是自己企业成功的原因，有的企业家认为引体向上是自己企业成功的原因。
这些企业家就是我们通常所说的经验主义者，这些企业家通常会在行业“下行”时陷入对经验的绝望。为避免企业“下行”，每个企业家都应该不停地寻找“上行”的电梯，也就是寻找增量行业，进入新风口或追赶新趋势。
一些企业家经常会忽视趋势，只知道埋头干活，如果刚好在趋势里，就会赚钱，这是靠运气赚钱。另一类企业家则会追逐趋势，从非趋势里换到趋势里，从而赚了钱，这是智慧。
大趋势会持续几十年甚至上百年，这对我们的职业规划是有意义的；小趋势会持续数月或数年，这对企业或个人实现财富增长是有意义的。
行业是趋势的载体，没有行业就没有趋势主体。趋势的最终体现就是某个行业的流动性比较大，行业热度比较高，先入行者都能得到巨大的回报。因此，判断趋势就是判断行业未来的热度。
行业热度是由流动性决定的，流动性在哪里，哪里就有赚钱的机会。
流动性分为国家流动性与机构（个人）流动性。企业应关注国家的趋势行业、国家注入的流动性的总量、行业流动性，尽量从事近几年有流动性趋势的行业，从而乘上上升的电梯。
四 总结
“方向是什么？方向就是面对目标的位置；节奏是什么？审时度势，因势利导，就是灰度。”
中国有句话叫男怕入错行，企业也怕入错行。但优秀的企业家却总能找准定位，找到新的增量环境，不停地重组资源，不间断地实施投资性增长。
所以，机会一直都有，不要因为思维认知不够，缺乏想象力和眼界，没有理智客观的方向判断而错失良机。
资料来源：
蔡文胜，《未来创业只有做到前三名才有价值》
吕谋笃，《裂变式增长》
互联网思想，《马云教你创业初期如何布局定方向》
老罗创业课，《如何选择创业的方向和战略》
李开复、汪华、傅盛，《创业就是要细分垄断》
