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创业过程分为四个阶段 创业过程的三要素

在全民创业的年代,我极其羡慕坚持一份工资,看着事业晋升的明显天花板,看着朋友们毅然离开单位,一拳一脚创业成功,开着豪车,住着豪宅。为什么有些人创业能成功?大多数人只能看着别人吃肉,却只能在“是否创业”和“如何创业”的矛盾和纠缠中浑浑噩噩地生活。

创业者具备的特点:

企业家和普通人有什么区别?本文总结了企业家的三个特点,这三个特点使他们与众不同。

第一个特点就是关注进步。

人的顾虑有两种,即“注重进步”和“注重表现”。乍一看,他们是相似的,但实际上,对生活的影响却大不相同。

关注进步的人关注的焦点是今天是否比昨天更好,是否学到了新的东西。“以表现为导向”的人关注的焦点是他们在人群中是否表现最好,以及别人对自己的看法。因为太在意“优秀”,所以不会去尝试可能失败的事情,从而错过了很多成长的机会。

企业家只有不在乎别人的眼光,培养“注重进步”的习惯,才能实现持续增长。

第二个特点是好奇心旺盛,善于学习.

在任何一个创业领域,都需要对行业技术有深刻的了解,尤其是在各行各业日新月异的现代,所以保持终身学习的习惯非常重要。

企业家一般对一切事物都保持着强烈的好奇心,在短时间内集中精力,逐渐掌握自己最先涉足的领域,最后成为这个领域的专家。

第三个特点是独立思考。

创业者在大量知识储备的基础上,不随大流,对行业趋势、产品卖点、营销方式有自己独立的见解。他们不会因为大家都去养猪而跟风,而是会冷静客观地判断自己对这个行业是否有透彻的了解,是否有技术或人才上的优势,权衡各方面之后才会真正开始工作。

创业三要素:

第一个要素是“创见”.

这里的“创造”是指创造,即创造尚不存在的东西;“看”就是看和预见,即发现事物发展的宏观趋势。

创业不仅仅是一个简单的想法,也不是所谓的灵感或创意。原创不是心血来潮,是对现状和未来趋势的深刻理解,是建立在现实之上有自己的树和活水。那如何才能做到“原创”?

首先,“原创”要把握真实需求。需求是否真实,是“原创”的前提。真正的需求需要好的产品来满足,需求本身就是创业的重要起点。

比如在上海工作的张聪,最近瘦了,爱上了公司附近的清淡沙拉,每天吃两次素食沙拉,很快就瘦了十斤。

回家过年的时候,他想在家乡找一家沙拉店,但是到处都找不到。在家乡开沙拉店可行吗?张聪去健身房做了很多调研,发现有相当一部分年轻人愿意花钱买沙拉。此时,他发现家乡确实有轻沙拉的市场需求。

其次,原创是对未来趋势的一种思考和预见。“风口上的猪能飞”,但如何找到风口,需要对社会形势的宏观判断和对未来的准确预测。

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为了项目的开展,张聪研究了同为餐饮行业的喜茶、桃园眷村的发展规律。他发现,这些中高端网红品牌都是从一线城市起步,积累一定的知名度和口碑后,逐渐扩展到二三线城市。


因为家乡目前还没有专营沙拉的店铺,所以这个时候进军,算是掐准了最好的时机,一定会在趋势的带动下赚得盆满钵满。


第二个要素是“团队”


“人”永远是创业过程中最核心的要素。团队人员的素质,直接影响创业项目基因的优劣,进而影响创业的成败。因此,在选择团队时,应格外谨慎。


首先是应该招最优秀的人。创业过程无比艰险,因此创业公司没有时间去培养人,只能一开始就招募最优秀的人。


比如张聪,因为自己还没从公司辞职,无法全身心投入沙拉店项目,因此急需合伙人一起运营。他向亲戚朋友一询问,发现三位朋友有意向加入。到底选谁好呢?他首先排除了才高中毕业的小A,其次又排除了没有经商经验的朋友小L,最终选择了家族经商,在选址、营销方面很有一套的朋友小C。


小A、小L都很有热情,但小C有目共睹的经商背景让他成为张聪的不二合作人选,创建团队,当然要找在领域内最优秀的人!


其次是应该保持小团队。有足够多的例子证明人数少的小团队更可能是具备核爆炸能力的适宜规模,小团队更容易发挥每个人的积极性和创造力。


张聪在选择了小C后,两人商量一人负责沙拉产品的打磨,一人负责店面管理和营销,不准备再扩大团队规模。毕竟,两个人好商量,但四个人、五个人就不好说了,店面的经营方向也就更加难以取得统一。


第三个要素是“产品”


产品是创业的核心。创业者应从创见出发,通过团队合作做出完整的产品,用以解决使用者的某方面需求。产品的打磨是一个长期的过程,它需要两个阶段。


第一个阶段是前期针对少量用户的阶段。在创业前期,应依据少量初始用户的要求,进行多轮的产品改进,以充分满足这些初始用户的需求。用户会将使用体验传递给身边的人,进而打开产品影响力。


张聪和小C为节约成本,选择以外卖的方式经营沙拉。张聪通过试吃多个品牌的沙拉,采购优质鸡胸肉、面包麸皮等原材料,调配出口感最清新的沙拉。在订单发售过程中,他们特别注重客户的意见,会询问对沙拉的改进建议,并在此基础上调整配方。


在客户的支持下,一个月内,张聪的沙拉店就实现了营收平衡。


第二个阶段是做有灵魂的产品的阶段。优秀的产品,应该有自己独特之处,这种特质,就是产品的灵魂所在,让它呈现出不可替代的光芒。


外卖成功打响后,张聪和小C准备开办实体店。为充分体现沙拉店健康清新的形象,两人亲力亲为地进行着店面设计,经过十多轮的精心调整,终于定稿。


两人从客户的需求出发,通过书吧、休闲角的设计,让客户可以在店里轻松读书、处理工作事务。简洁明亮的装修风格,配上种类丰富又可口的沙拉,还能提供健身房的优惠券,有灵魂的沙拉店一开业,就受到了年轻人的欢迎。