学者陆良变身超级银行家，进入Candal创办中国科学技术部，可谓“马蹄病”。陆良沉浸在中科系的梦想中，却不知道危机正在悄然来临。

010年到1010年，一直到2000年下半年，中科系的股价非常稳定，在资本市场的收购也被认为是顺风顺水，吕梁表现出一个春风。但作为学者，他在早年就敏感地察觉到了与坎达尔统一战线的裂痕，提前嗅出了“0048危机”。

表面上看，危机源于公司糟糕的重组。虽然Candal在1999年底更名为中科，但重组的好消息频频出现。“我们将涉足优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高新技术产业投资等一批新兴产业，通过项目投资、股权投资等多种投资方式和资本运营手段，逐步发展成为具有一定产业基础的投资控股公司。坎达尔发展前景广阔，有望发展成为中国的伯克希尔哈撒韦.

但吕梁知道，除了投资100万元的苜蓿项目，所谓的中科就是空中楼阁般的幻想。这些幻想可能转化为84元的高股价，却无法转化为84元对应的业绩。

另一个危机来自吕梁的“K模式”，将自己的机构比作外国的“私募基金”，这在中国是违法的。吕梁和“北京机构”都很清楚，一旦签约，就是合谋非法操纵市场，但巨大的利益诱惑让他来不及冷静。更令人不安的是不断增长的资金链。随着股票的质贷越来越大，链条越来越长，破发的时间也会越来越快。

其实庄家玩“假重组”和“钱生钱”并不是什么新鲜事，最终导致中科雪崩的导火索依然是人为因素。面对庞大的资金链，每个包工头只有遵守协议才能维持其正常运转，一违约就会“牵一发而动全身”，导致全面瘫痪。

吕亮在自述中表示，朱梁欢是第一个毁约的，因为深证中科90%以上的流通股份都是经销商持有的，大家都有共同的锁仓协议。因此，抛售压力只能来自协议内部。既然“北京机构”没有抛弃他们，只有朱违背了自己的诺言。

陆良第一次听说朱梁欢是在2000年5月和6月装运的。“听说他从销售部拿现金，每次1500万。当时，我们只是嘲笑他。我们怎么会有这么多钱？这是非常危险的。

2000年10月，吕梁又接到一个坏消息：他指挥的重要部长、北京中科董事兼CEO沈高华被检查机关查处。发现沈本人私下炒作深圳中科等公司股票，并按照市场行话开设“老鼠仓”。当然，违反“鼠仓”本身不会被吕梁视为“问题”。关键是申侃华的“鼠仓”涉及巨额资金，可能达数千万元，一旦进入调查将被强制关闭。吕梁的担忧来自于平仓对股价造成的连锁反应。

当然，他明白这种“老鼠”绝不是他公司里唯一的一种。

资金链暗藏危机，“老鼠仓”导火索

吕梁对危机的爆发早有预感，但他没想到危机会以这样的方式降临到他主持的庄股票上。

接下来，人们最近开始熟悉它，但感到困惑

2000年底至2001年初，中科创业连续9个跌停板，跌去50个亿的市值。引至“中科系”股票中西药业、莱钢股份、岁宝热电相继跌停；“中科系”株连了市场上同类的“长庄”，又有“德隆系”(含湘火炬、合金股份、新疆屯河等)、“明天系”(含明天科技、黄河化工、华资实业等)等集体跳水。沪深两市大盘因庄家大溃败受到冲击，股指于1月15日一日暴挫超过3%。

此次股灾逼迫吕梁从幕后走到台前“自曝内幕”，但由于中科事件背后牵涉的机构和人太多太复杂，至今人们仍无法知道个中细节。他说是性格中刚愎自用的一面和文人性情的弱点贻误了战机，那些令人扼腕的细节败笔、那些一误再误的转折机遇、那些错中就错的险情再生，都是可以用故事的形式演绎出来的。

“中科系”的崩盘实际上是吕梁的投资银行理念在现实环境中必然遭遇的一次挫败。吕梁想必早就有了足够的承受意志。有市场专业分析师说，中科创业暴露出来的窟窿只是一个小窟窿，如果当事人不继续往外捅破内幕，有可能真相会被暂时尘封起来。

其中涉及的上市公司的关联交易是否桩桩如公告披露的完全属实？上市公司的假账是否成立？股票交易是否涉及券商的非法融资动作？“做庄”的中间过程有没有连续卖高、对倒、倒仓等舞弊行为？上市公司资产转移是花招还是真实的……种种疑问，一旦涉及太深的内幕和太广泛的利益群体，那几方当事人也许会变得空前的一致———沉默。