创业十年感悟发朋友圈我的创业十年感悟

我们已经从上海到北京到杭州，现在我们在全国200多个城市。目前我们的订单超过100万单。其实过去十年，最重要的是产品。其实我们要不断优化商家和用户的产品，这也是我们一直走到现在的原因之一。每一次，我们都可以自豪地说，我们的用户体验更强了。我认为每个企业家都需要有这样的自信，而做到这一点真的需要很多时间。今年，我们实际上有来自各个平台的人加入了外卖领域，包括淘宝、美团、百度。事实上，竞争对我们的创新型公司来说是一个难得的机会。如果创业公司和巨头竞争，那是对你所做的肯定。他们以前没有参加过。我们真正慢慢开始这个行业之后，大家都主动进来竞争。这对中国创业团队来说是相当险恶的。一旦你做了一点点，每个人都会竞争。

诚然，其实饿了么面对竞争，对团队来说是更多的考验，我确实觉得在这一年多的竞争中，我们团队的成长是比以前快很多的。有很多我们曾经懒惰的地方，但是有了竞争对手之后，我们可以很快弥补过去懒惰和没有做的事情，充分向其他竞争对手学习，学习别人的一些优势和长处，这样我们就可以不断获得成长的机会。其实我觉得今年其实是我们饿的时候增长最快的一年。我们的团队已经从年初的200人左右发展到现在的3000人左右。我们以前的系统被分成了许多操作。以前我们的系统只能支持内部管理系统，只能支持三四百人左右。现在彻底改造后可以养活一万人。我们更多的管理系统可能以前只针对200人。现在，通过向大公司学习，通过竞争，通过各种手段，我们建立了我们的整个体系，可以全力支持团队从现在的3000人发展到未来的10000人

十年来，创业到现在我也有一些感悟：

1.其实互联网创业其实产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，把很多的很痛点的需求一定要想明白，一定要解决好。

其实说到底，2.我觉得团队非常重要，我觉得不是说四个人五个人在一起创业就形成了团队，我觉得一个团队真正的形成，就是要经历几波大的挫折以后，才能把这个团队真正建立起来，真正稳固起来，真正的在彼此双方产生充分的信任。很多创业失败都是因为整个团队没有完全形成合力。不是我们今天组成了一个团队，而是充分的信任才是一个团队的真正组成。我觉得如果对这个过程没有很好的了解，一般可能需要一到两年的时间才能形成一个比较有效的团队。

你不喜欢3.我觉得创业更多的应该是一个愉快的过程，我们至少决定创业也不是为了要上市，就是想要做一些自己想做的事情，能够改变周围的人。看到的东西。你可以用自己的方式解决。你告诉所有人有新的方法。我觉得这是我们创业更健康的初衷。后来觉得现在首都很热。每个人实际上都为一个想法赚了一笔钱，然后似乎没有人想创业。因此，我们公司今年的文化是不要忘记你的首创精神。我觉得虽然我们赚了很多钱，但我们不应该忘记我们生产什么产品，你为谁服务，你是如何完成的。

你的新融资已经到位，你的估值也提高了。然而，你的商家的价值是否会随着你而增加，你的合作伙伴是否会随着你而增长，这是非常重要的。我想这是我们最早的初衷。其实作为一个平台，我们先说先帮商家赚钱，先帮商家成长，然后我们再成长。所以，我觉得企业家不是说一定要做什么，而是还是要做自己。如果你认为你做的事情是最舒服或最有成就感的，你就应该去做。因为创业不是考试，不上市可能零分。如果你得不到风投，你就会失败。其实是一种生活方式，一种生活态度，一种解决问题的生活方式。所以，你必须充分享受整个过程，整个过程也很孤独。

创业其实是一个孤独的过程。虽然你有一个小伙伴陪着你，但是你的小伙伴有时也会感到孤独，你也会感到孤独，因为当你实际上做出了很多转折或困难的时候，没有人能理解你，你可能最了解你。所以，不同的旅程一定要有幸福相伴，这样你才能坚持下去。

作为一名大学生创业者，我以前从未工作过。第一次参加不是面试，是招聘会，不知道全社会是怎么做的。如果还是顺风顺水的话，我觉得离最终目标还有五年左右的时间，所以我觉得一个没有一定经验的比较顺利的创业，

一定要给做好十年创业的准备，这样才会有一个长期的价值观，只要有了一个长期的价值观，我觉得你企业的公司的文化就能够起来，公司的文化起来以后，我觉得你的公司是比较有张力的。所以我希望大家能够还是追求自己的梦想，你当初创业的时候是怎么想的，你大学的时候到底有哪些梦还没有完成，通过这个创业来实现自己的梦想，这样想的话，我觉得创业过程才不会那么孤独，才能真正的坚持下去。