以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

经典创业成功案例分析 俞敏洪创业团队案例分析

近日,新东方创始人兼董事长、鸿泰基金联合创始人俞在一个教育、文化和商业投资论坛上发表演讲。

他认为,创业是九死一生的“修罗农场”,掌握以下四条生存法则很重要。

1、 抓住老百姓的潜在需求。

,你已经清晰的抓住了一定的需求,这不是喊“我要这个东西”的普通人的潜在需求,当普通人喊“我要这个东西”的时候,你找到了他们就会被抢走。是普通人的潜在需求,企业家的伟大能力是有人一定想要这个东西的潜在感觉。

2、 想到需求背后的市场足够大。

很重要。有些需求表面上很大,但不一定很大,有些需求表面上很少,一旦挖掘出来就可以放大。作为企业家,这种需求一定要明确判断需求有多大。

3、 如何快速占领需求和市场?

当你想起来,你说我们想要高科技。我经常说,有时候我们会把事情颠倒过来。我们经常认为高科技是一种商业模式。其实商业模式就是支持你的高科技。你用高科技让你的商业模式建立足够高的壁垒,让它足够快,让别人以快速经济的方式进入后跟不上。这就是这样一个概念。所以说我那里有高科技是没用的,但是非常非常重要。它用什么样的商业模式使这一点成功?不同的群体,不同的年龄,不同的商业模式。

4、具备领导能力和借助社会资源很重要

你的领导力和利用资源的能力,不仅仅是专心把这件事做好的能力,更是让商业模式成功的能力。第一个是如何带领你的团队,第二个是如何利用社会资源,如何让投资者把钱乱丢给你。这让我们感到非常神清气爽,觉得一说起这事就应该往你身上砸钱。展示出来的东西很有说服力,这种东西很重要。