上一篇文章讲的是百事如何打破可口可乐的垄断。错过的可以看我之前发的文章。谢谢你，送奶工~
百事可乐之所以成功突围，是因为可口可乐在当时是一个受欢迎和受欢迎的杯子，所以当时可口可乐制造了超过1亿个玻璃瓶和杯子。
所以，大家可以想象一下，如果我做一个和百事可乐一样大的杯子，卖你一半的价格，那么可口可乐最好的办法就是我和你一样降价，但是如果我做一个大杯子，它是它的两倍大，而且数量不会增加，那么可口可乐就会面临如何处理这1亿瓶的问题。
如果可口可乐凭空把可乐的价格降低一半，以前的消费者难免会质疑可口可乐的产品毛利下降了多少，所以作为当时饮料局的头部公司，很难做出调整。
百事可乐依靠这种变相降价的方式，击中了可口可乐的软肋。这个软肋是：我知道你不能调整你杯子的大小，所以我会在不涨价的情况下，通过增加数量来和你打价格战！
早期可口可乐瓶
早期百事可乐瓶
