简单地说，“通路”一词指的是为了某种目的而走的道路。事物的不确定性，让我们在这种不确定性中不断寻找实现目标的方法。在内外因素综合条件的影响下，通路的形成是目标导向的，形成了迫切的通路欲望，这是形成通路的初始动机。路径通常伴随着策略。渠道战略是指形成渠道的思维结构和模式，主要包括：1。基于系统架构中的渠道策略；2.基于路径平衡和稳定的动态策略；3.基于不确定性的确定性访问策略；4.基于多路径选择的路径策略。本文将对以上四个方面逐一展开。在一定条件下，内外力量相对平衡，形成主导力量与主导矛盾或多党主导力量与多党主导矛盾的系统结构。基于这种认知，路径首先要基于系统架构下的路径认知模式，这是路径发展的基础和前提。其次，事物的动态性决定了事物的可变性。需要在思维和决策模型中随时跟踪相关事物的变化，能够洞悉这种微小变化带来的可能和潜在的重大影响。过度固化的认知模型也会导致正确性的错误。再者，强调准入的稳定性就是动态稳定性，动态稳定性是建立在动态前提下的稳定性，而不是把稳定性当成稳定性；抛弃动态前提下的稳定性，容易形成对事物整体性认识的偏差，导致决策失误。雕舟求剑的寓言是这种表达的唯一案例。第三，基于不确定性的确定性访问策略。关于事物未来的不确定性，当思维预测这种不确定性时，其准确性往往非常有限。这是正常的，不是不可控的。往往需要在更大的框架内，将导致这种不确定性或可变性的潜在主导力量逐一放大，进行分析，并制定其大致风险和可能变化的原则，从而形成大致或至少60%以上的正确认识，进而形成风险应对和防范的策略。第四，基于多路径选择的路径策略。俗话说“条条大路通罗马”，意思是达成目标没有一条路，往往有多个可行的选择。这是一种安全的做事方式。不排除最佳路径，但这个最佳路径会随着时间的推移和相关条件的变化而变化。如果你坚持走这条路，不知道该怎么办，最好的路会变成最差的路，其时间成本会高出很多倍。每个人的思维模式都会不一样，每个人都可能有成功的机会。然而，对机会的控制和成功路径的选择决定了不同的成功方式。本文对路径的分析是我的初步探索，希望对想要成功的人有所借鉴。
