抽干中医健康中心和艾灸中心的新客人是一个系统工程，而不是简单的规划一个活动计划。
中医养生中心如何做好新客引流？首先需要明确门店引流的四个方向。通过之前给客户的解决方案，我梳理总结了以下思路。本文将对新客引流做一个大概的总结，后面的文章会逐步说明。
首先要知道，吸引游客主要有两个问题：新客户抓痒(刺激需求)和老客户抓痛(解决问题)。
二、店铺引流的四大方向：互联网引流、线下活动引流、爆款引流、服务引流。
三、系统开展排水工作的步骤：
1.目标用户定位；
2.设计活动计划；
3.明确沟通方式；
4.做好交通事业；
5.进行流量扩展；
6.重视降水管理；
流量延伸和沉淀管理主要是针对后期如何让客户继续购买。新客户需要建立系统思维，注重传播和接受。
当步骤清晰时，进一步分解方向：
互联网引流：锁定目标用户群体，找到合适的互联网传播渠道，设立活动计划引荐人。互联网引流工具可以非常准确地选择目标用户；活动引流：活动设计前提下最重要的是与流量承接相结合；爆款引流：爆款引流也能吸引新客户。关键在于如何设计爆款，如何在店内打造爆款，如何让爆款带给你更多的新客户；服务引流：最重要的是做好流量统计。这四种方法不是相互独立的，而是经常交织在一起的。互联网引流倾向于传播方式，而后三种引流倾向于引流方案，即一种倾向于内容，一种倾向于方法。
在基本概念明确的前提下，作为店主，首先要有成本思维。如果你想开发新客户，你必须付出代价。如果你做好了承接和转化，你可能不需要自己支付后期费用，而是通过毛利来支付。但是没有这种意识，你就不能期待。在新客引流的四个部分中，沟通方案是成本部分，成功的流量承接是输出部分，称为流量承接。
第二，要有很好的数据汇总意识：成本是多少？带了多少用户？形成了多少交易？流量转换怎么样？投入产出比是多少？要有记录和分析数据的习惯，同一个方案可能会有不同的沟通渠道、不同的手段、不同的效果。
现在很多卫生院不愿意搞活动去发掘客户，觉得投入成本高但没有效果。为什么呢？一是作为老板没有成本思维，二是没有很好的定位目标用户，没有建立系统思维。如果这个系列做不到，搞活动就会事半功倍。需要两到三个月的时间，把新客引流的统计表做一个详细的记录，记录8到10个活动，这样才能了解哪些活动是低成本高效的。
最后，边肖为大家提供了艾灸馆的排水方案：
比如说，毕竟网上购物就像赌博，买东西成功与否取决于拆包结果。
消费者在购买之前并没有亲身体验过，只是根据二维感官和图片上的评论做出了购买决定。邮件到家后，常常会有想象的空白，这一点正是纯线上的短板。
现在越来越多的实体店老板抱怨实体店生意难做，租金、水电、人工等整体成本比较高，所以没有太多利润。
一些实体店老板甚至反应说生意太差了，很难保住租金。
以上这些问题普遍都是大多数人所要面临的！
如今我们推出了线下物理引流方式，具有“优惠信息传播速度好”、“消费者亲身体验的条件”等优势。我们整理了以下方法~
