00后CEO李昕泽语出惊人，他要把自己的企业做成中国的苹果和微软，要成为像雷军那样呼风唤雨的商界人物。而他的终极梦想是改变世界。
文体艾财经学会郑亚红
我还是祝你一切顺利
00时，首席执行官李昕泽以他预期的方式变得愤怒。
他看起来像个成年人，在视频前也很淡定，还有那两句“三四十岁的老一辈企业家不懂互联网”、“想在乡下生老病死，是不是该因祸得福而避之不及”也在放映。
这一次，李昕泽不是躲在阳光背后的人，也不是洛阳本地圈内的小明星。他成为了全网追捧的天才少年，他“改变世界”的梦想得到了雷军的称赞，雷军赢得了无数赞誉。
2014年，李昕泽成立了第一家公司。当时，他被邀请到中国国家会议中心参加COCOS中国开发者大会。一年后，当李昕泽出席全球手机游戏大会时，他转过身，打掉了一个CEO的杯子。虽然场面尴尬，但并不影响他奇怪的想法。“两年前怎么知道能碰上这么高层次的人的玻璃？”他觉得自己进步了。他甚至意识到自己“生来不平凡”。
他现在的公司蔡冲科技已经招募了300多名00后的青少年，依靠QQ群工作。所有员工不领工资，只有6名高管领名义工资，年薪1元。蔡冲推出的产品做工很差，所谓的网站暂时打不开。很多产品被网友指出涉嫌抄袭。
李昕泽深知自己的长处，2016年与阳光的合作一度将他推向风口浪尖。但作为幕后推手，他很快就被互联网遗忘了。如今，青少年站在各大网站的头条，代表着00后的新生力量，拳打“老一辈”，踢打“90后”。
千禧一代是互联网的原住民。李昕泽明白“在网上引爆一样东西很简单，只要够特别”。和王都享受着互联网给“天才少年”带来的红利。
而看不上王、等年轻CEO，完全否定他们的商业模式，认为他们拿投资者的钱哗众取宠。同时，他还凭借自己惊人的童言童语，占据了搜索列表，增加了话语权。
他谈了很多自己的商业模式，“喇叭形”、“生态链”、“从一个点出发”这些词脱口而出，他首先解释了“与贾跃亭不同”。然而，在谈到其具体产品时，他含糊其辞后，再次将重心转移到“商业模式”上，将责任推给了媒体。“媒体不关注产品，只关注我。”
在蔡冲科技的临时工作小组里，CEO李昕泽说，有几十家媒体想采访他，“我真的很想开个新闻发布会。不知所措。”只有这样，人们才能记住这位经验丰富的首席执行官只是一个17岁的男孩。
视频播出后不久，这位年轻的CEO就处理了俄罗斯圣彼得堡国立大学的招生事宜
续。抄袭？太狭隘
AI财经社：网上很多人说你的产品涉嫌抄袭。
李昕泽：每辆轿车都有四个轮子，不能说有四个轮子的都是抄袭。我觉得他们说抄袭还是太狭隘。比如说很多手机都有双摄像头，你能说都抄袭苹果吗，虽然有这个嫌疑，但不能这么说。
AI财经社：许多人看到你的产品，觉得你是过家家式创业。
李昕泽：这是客观条件限制的，我们没法打破，我们是学生，只能做成线上联系，有人调侃我是“QQ群群主”。但我们在线上办公的架构跟雷总（雷军）他们差不多。
AI财经社：去年Sunshine爆火，当时也有媒体注意到你。
李昕泽：去年Sunshine能出名全是靠我们。总体策划和执行都是我们做的，初期她的粉丝是我们刷出来的。当时她们刚准备出名，又没办法，我想帮帮她们，也是我们对娱乐圈的一次尝试。
李昕泽是Sunshine这个组合的幕后推手。图片来源网络
AI财经社：你从哪学的这些策划？
李昕泽：这些不用学的，想想就出来了。现在互联网引爆一个东西很简单，只要有特点。
“我跟哗众取宠的人不一样”
AI财经社：为什么觉得三四十岁的人不懂网络？
李昕泽：那个年代搞实体经济的人多，搞实体经济搞多了，就决定他们不懂互联网。比如共享经济，他们都不懂了，这种互联网就都是90后和95后了，就是余佳文那一代人。
AI财经社：怎么看待90后和95后那些创业者？
李昕泽：神奇百货，王凯歆，梳一个杀马特的发型，虽然说是企业家又不是那么有实力的企业家，主持的一档选秀节目来赚取眼球。企业家为了关注度和曝光度，投资一个年轻的女孩的公司，这女孩是被利用的。
现在的钱不是随便梳个杀马特的头，讲几句话就能把钱拿来的。她摔得很惨我能预料到的，她的产品是什么呀，商业模式根本就不行，我一天能开发出十个。
还有余佳文，狂妄至极，还说分给员工一个亿，他有什么资格，抱着一个课程表混吃等死，这就是余佳文，不会创新。
我感觉他们都太片面了，觉得商业就是赚钱。他们所讲的商业模式都是针对一个产品的商业模式，而不是多面发展的。这是不对的，可能他们涉世未深，理解浅薄，当然我也是这样。
我跟他们不一样，我更像是一个企业，他们是搞商业的。商业是哗众取宠地拿钱，企业要做到伟大，要有使命感和责任感。
我们是要解决痛点，而不是拿钱博取眼球和关注度、让所有人都知道你，或者让学校里的人说“你们看这是谁来了。”我感觉这非常幼稚，没有意义。
AI财经社：但是大家认识你，也不是通过产品和创新，而是通过你你接受采访爆出“金句”？
李昕泽经典金句。图 / 崇才科技官方微博
李昕泽：了解肯定是从片面到全面，大家现在对我是片面的了解，过不了多久，会有更多媒体的报道，展现一个更全面的我。
AI财经社：认识一个企业家更多的是因为他的产品。
李昕泽：拿产品出来，这个说法有一定道理，但不全然对。媒体现在不太关注我们的产品，而是关注我这个人。
AI财经社：你觉得之前的年轻创业者被利用了，你该如何面对资本？
李昕泽：我没有太大的信心，还是玩不过三四十岁和四五十岁的老一辈嘛。再加上我前几天的言论，人家（老一辈企业家）让我尝尝厉害，那就不得了了。这是一场较量，没有绝对胜算。
“老罗是大忽悠，我是二忽悠”
AI财经社：13岁就开始创业了，几年前到现在有什么变化？
李昕泽：变化肯定有，从稚嫩一点点变得成熟，了解了更多东西。以前，很多人是不会给你面子的，面子需要自己去挣。实力弱小的时候没人会理睬你，当你越来越强大，以前高攀不起的人都会主动联系自己，会有很多人主动来找你。
比如说，我以前联系锤子科技，想要跟罗老师合作，联系都联系不上，没人搭理，但是前两天锤子科技的人主动找到了我们。
雷军（转发）我都想到了，但锤子科技会找过来我真没有想到。网上说罗老师是大忽悠，我是二忽悠。我确实也挺会忽悠。我不崇拜罗老师，但我也不觉得罗老师是大忽悠，他的工匠精神我很认同。这次联系上我，我还把锤子手机使用的一些问题反馈给他们。
李昕泽的采访视频成功引起了雷军的注意。图片来源网络
AI财经社：你是一个公司的CEO，那你的一天都是怎么度过的？
李昕泽：以前一天就是开发、宣传和学习（一些技术的书籍）。这两天跟以前就不一样了，主要分为两大块，计划书和打电话。十几个投资人很多都找过来，包括巴菲特的午餐的那个人，我都需要对接，必须要准备计划书，另外还有很多媒体也都找过来。
昨天本来想要好好办入学，不接任何电话，但现在觉得这样不太可能。
“贾跃亭的顺序是错的”
AI财经社：公司的业务情况和发展如何？
李昕泽：我们方向很多，初期是喇叭状的，从一个项目起点，下一步是两个，再是四五个，逐步铺开。不像某些人一上来摊大饼，也不像某些人抱着一个项目直线发展，然后就没了。
我们初期要搞网站，接下来要搞社交平台，慢慢越铺越广，像苹果和微软一样，有一个生态链。但不会像贾跃亭的那种生态链，步子太大会扯着。
我们第一个项目是网站，类似于今日头条，界面参考了虎嗅，但比今日头条更先进。现在正在商业计划中，把它作为一个融资点不断扩散到其他的业务。
我们是先有一个点，连点成线，线成面，面成体。贾跃亭是先把所有点画好，然后再去铺设线，这个顺序是错的。我们是先把一个项目做好，保证充足的资金支持，然后再逐步铺开。我们会谨慎为上。
AI财经社：在QQ上管理这么多员工会不会觉得有困扰？
崇才科技管理层组织架构。图 / AI财经社 郑亚红
李昕泽：很正常。企业家就是一个保姆的形象。公司都会有高管分歧，最后擦屁股的都是老大，不止我们有这种问题，我相信雷总公司也有这些问题。这些年，我也接触过很多CEO，也在百度里看了很多资料，再加上自己的感悟，不觉得这是大问题。
AI财经社：你对自己未来有什么期待吗？
李昕泽：不要被资本所打败，十五年内至少要做到像雷总那样呼风唤雨。
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