公司门店的发展离不开每一个员工，员工的积极性直接决定了公司的发展状况和整体效益。例如，众所周知，房地产是一个暴利行业。销售人员卖出的房子越多，他赚的越多，他得到的佣金也就越高，公式赚的也就越多。员工不给力，房子卖不出去，工资低，公司生意不好。所以，要想把生意做好，首先需要调动员工的积极性，让他们主动帮你找客户，做交易。
那么如何激励员工呢？让他们想尽办法和客户成交，这当然离不开公司的激励政策。具体怎么操作？我们用一家餐厅来详细阐述。
1、建立信任
如果你想让员工为你做事，除了发工资，还应该和员工建立信任。信任是上下级之间顺畅沟通的桥梁和枢纽。如果没有信任，员工表面上不会听经理的话，那么店铺如何才能取得好成绩呢？
管理者要明确告诉员工在这里工作能得到什么，明确说明公司的晋升机制。如果他们努力工作，就会得到奖励，帮助员工设定目标，让员工更加努力。当员工实现目标时，公司也会获得更高的回报。
管理是很多公司都存在的问题，尤其是一些公司，混着老板的亲戚，不能用自己的制度管理这些亲戚。但是，除了管理之外，也有很多公司在经济上有很大的问题，比如支付给员工的工资，那么如何合理分配工资呢？
2、如何制定工资？
对工人来说是最重要的吗？一定是工资，所以制定合理的工资很重要，那么如何制定呢？
首先，一定不能均匀分布。做得好的和做得不好的都是一视同仁，每个月拿到的钱都是一样的。因此，他们回到了以前的集体经济。很多做得好的员工会觉得自己做得太多了，但是却拿不到那么多钱。做得不好的人会觉得自己不用那么努力，就能拿到和别人一样的工资，所以更加懒。采取平等待遇只会加速企业或店铺的倒闭。因此，有必要制定相应的奖惩制度，让表现好的员工获得更多的晋升奖金，享受更多的特权。表现不好的员工会受到相应的处罚，扣工资，扣绩效，降级。有竞争才会有动力，有比较才会有差异，这样员工才会充满活力，有活力的公司或店铺才会在市场上走得更远。除了建立奖惩机制之外，还可以通过以下方法激励员工。
3、其他调动员工积极性的方法
让员工做主人。做生意的时候适当授权店里优秀的员工和顾客讨价还价是很正常的。但是，很多时候，员工需要先问老板，才敢于做出价格让步。事实上，在这种情况下，权力下放的形式可以用来激励员工，并给他们一个价格范围。当顾客讨价还价时，价格应该控制在这个范围内。比如今天餐厅的顾客花了385元，顾客要求打折，可以帮顾客直接抹掉零钱或者打九折。具体操作要根据具体情况来实施。
当一个优秀的员工得到了这种授权，他对店铺的主人翁意识就会倍增，对店铺的事情也会更加用心负责，把店铺当成自己的。这时，员工的积极性自然会被调动起来。但是，这样的话，不要轻易对每个员工都这样，而是要找那些在店里做得好，在待人接物方面做得更好的人。
不要说赞美的话。对于表现好的员工，除了定期发放奖金，还有不断的口头鼓励和表扬。几句漂亮的话远远超过给员工100元的奖金，进而拉近员工与老板的距离。员工会更听老板的话。一个听话的员工，店里还会有管理问题吗？
所以今天的员工管理分享到这里就结束了。想要做好一件事，离不开各种原因。如何经营店铺是一方面，员工管理也是一方面。不要以为开店就意味着成功。开店只是开始。如果你想挣钱，还有很多东西要学。
今天只分享几个关于如何提高员工积极性的小方法，还有很多门店运营的具体战术。我总是说，做生意，一定要掌握大局和小手段！各方面都要小心，这样才能赚到你认识的钱。你做了别人没想到的事。这是一个赚钱的机会。当你不知道该做什么时，看看聪明人是如何做生意的。
