近年来，财务管理职能在企业管理职能中的地位越来越重要，财务运作流程越来越精细化，极大地丰富了财务外包的内容。对于中小企业来说，财务外包包括代理记账、纳税申报、税务筹划、提供专业的财务建议和意见等。这样他们不仅可以全身心地投入到核心业务中，还能省心省力。财务外包是目前最流行的发展趋势，也是财务管理绩效向更精细化发展的趋势。
随着中国经济的发展，中小企业占据了中国经济的主要市场。随着城市就业机会的增加，我国中小企业的适应性越来越强。中国经济正在逐步发展，中小企业在其中发挥着重要作用。但据相关统计，我国中小企业财务管理水平相对较低，聘用专职会计师的企业较少。然而，财务管理是企业发展的重要组成部分，中小企业财务管理的缺失也制约着企业的发展。这样想，我们总结了几个中小企业财务管理的特点：
中小企业设立的财务管理机构不完善或未直接设立。中小企业通常涉及的行业范围很广，企业规模普遍较小，员工数量有限。无论是整体管理体系还是结构框架都相对简化，财务管理机构设置不规范。
中小企业由于规模小，在财务管理上会耗费大量的人力和财力，经营中普遍存在的一个问题就是所有权和经营权的统一。由于中小企业规模小，融资能力和风险承受能力不足。因此，企业的内部经营及其对市场的控制能力直接影响其经营风险。因此，企业往往更注重市场的发展，而忽视了业务过程中的财务管理。因为成本问题，他们经常认为会计是一个相对简单的工作，而不是雇佣高级会计师。
由于中小企业的发展前景不确定，能给员工带来的利益是有效的，招聘过程中很难与高级会计师合作，被招聘的财务人员专业能力不足，专业技能和工作经验不能对企业的发展起到很好的支撑作用。
财务管理承包企业作为专业化服务机构，在技术、人力、硬件等方面投入巨大，拥有专业的财务服务人员、丰富的财务管理经验和先进的财务管理方法。他们长期与不同的客户合作，积累了丰富的财务管理经验。中小企业将部分或全部财务业务外包给这些机构，由经验丰富的专业群体进行管理，有利于弥补高层次专业人才的不足，提高企业财务信息质量，从而获得供应商、客户、政府部门等第三方的认可。因此，从生产成本、经营现状和发展方向来看，财务管理外包是最合适的选择。这不仅使企业能够在核心竞争力的基础上发展，而且有效地提高了财务管理的效率，降低了企业的人工成本，是中小企业发展的最佳选择。中小企业在与外包商合作的过程中，可以分享先进的经验和知识，有助于提高自身的管理水平。
