为进一步充实壮大仁寿县人才队伍，促进社会经济发展。近年来，眉山市仁寿县人社局通过打造服务平台、优化招录模式、“以才招才”、引育并举、整合人力资源等方式汇集人才。
增强人才强县意识，树牢“人才是第一资源”理念。坚持党管人才的原则，充分发挥党在人才引进中谋大局、抓重点、管大事的职能作用，加强对人才工作的宏观指导和政策引导，优化发展环境，吸引人才集聚，形成崇尚科学、尊重知识、重用人才的氛围。把握成渝地区双城经济圈建设和枚乘城镇化发展机遇，展示“大美仁寿”“智慧仁寿”名片，展示仁寿良好形象。
优化引才模式，建立科学高效的人才引进制度。从被动变成了主动。积极对接国内外知名高校，在京、沪、渝、Xi安、哈尔滨、成都等高校举办现场招聘会招聘人才。同时，充分利用眉山人事考试网、仁寿县人民政府网、“大美仁寿”APP、社会专业人力资源机构等线上线下渠道，为用人单位招聘人才。丰富人才引进方式。各招聘单位自主开展资格审查、面试招聘等工作，打破人才壁垒，通过招聘单位面对面沟通联系人才，实现“零距离”联系优秀人才，确保人岗相适、人才得到充分利用。简化招聘流程。招聘公告即时发布，及时组织笔试、面试、体检，避免人才流失。降低学历门槛，注重工作能力。根据县域抗疫需要和基层卫生院临床医生、偏远乡镇学校教师短缺的实际情况，将引进人才学历放宽至本科或专科，重点考核人才的医疗技术和教学水平。将“以才招才”的柔性引进和刚性引进相结合，多角度考虑优秀人才的需求，以优质高效的服务凝聚人心，通过引进优秀人才“个人陈述”，吸引更多优秀人才来仁寿创新创业。
爱才惜才，构建引育并举的人才发展治理体系。制定了县外“引进支持计划”和县内“培养支持计划”，克服“重引进、轻培养”的倾向，对同等层次、水平、贡献的人才给予同等待遇和支持条件，加强高层次人才引进后的再培养和在职人才潜力的再开发，实行“引进和培养”双驱动。优化激励考核体系，加大激励机制改革力度，强化激励效能，营造绩效分配竞争环境。建立注重成绩和贡献、奖优罚懒的分配制度，充分发挥绩效考核对凝聚和激励人才的导向作用。为优秀人才提供充分保障，创造良好的生活工作环境和条件，解决优秀人才后顾之忧。2015年以来，全县共引进和聘用优秀人才262人，其中在职257人，在岗率98%。累计向符合条件的人才发放安置补助费664万元，评定中级职称48个，晋升科级领导职务11个，做到补上补下，补上补上。
下一步，仁寿县人社局将在职称等级评定、优秀评价、培训发展、评价发现、选拔使用、流量分配、激励保障等方面，积极探索形成更加科学、动态的多元化政策机制。推动人才工作科学化、制度化、规范化，为高素质人才队伍建设贡献力量
