文字|张伟编辑|甄珍
36Kr获悉，企业绩效管理云平台企业云近日宣布完成数千万元Pre-A轮融资。本轮领先投资方为戈壁创投，后续投资方为用友产业基金。本轮融资资金将用于产品研发、人才引进和销售拓展。
企业云团队2016年在美国创业，2019年在上海成立企业云团队。团队一直致力于为绩效管理提供SaaS软件，帮助企业更方便快捷地实施业务分析、全面预算、报表合并、报表和财务报表管理、产融结合。
当前，企业管理的精细化、敏捷化不仅是各行业龙头企业的需求，也是众多管理理念先进、业务发展迅速的大中型企业的迫切需求。但企业要想实施全面预算、产融结合等财务管理控制，通常需要部署甲骨文、SAP、IBM等大型软件。这种实施模式周期长、价格高、软件灵活性低，不能满足企业快速响应业务变化的需求。
实施全面预算、产融结合的关键在于数据。目前，国内外大多数企业仍主要通过Excel或分布式系统简化版软件实现数据集成和绩效管理。当周期跨度较长时，手动输入数据容易出错，版本难以控制和追溯。而且，原始数据来自多个分布式业务或金融系统，难以集成和共享。另一方面，数据通常以月为单位以传统方式呈现，企业无法实时掌握数据来调整财务预算。此外，一些大公司业务复杂，出于合规要求，他们还需要整合许多子公司的数据。
企业云绩效管理云平台可以实现多个数据源的自动整合，将企业内部的ERP、OA、CRM、采购系统、销售系统、库存系统等系统的数据进行整合，将大大节省企业财务人员整理数据的时间。
连接业务数据源也将有利于企业实现全面的数据管理。企业还可以直接实时对比预算数与实际数的差异，从而及时发现业务偏差，协调纠正，实现事前事中控制和滚动预算编制，让全面预算编制不再是纸上谈兵。
为了方便企业客户使用产品，企业云方对产品进行模块化，企业可以根据自己的需求建立维度和表格，输入审批流程，无需输入代码，自定义自己需要独立生成的报表格式。
据了解，在EPM(企业绩效管理)领域，传统巨头厂商已经深耕30年，但由于价格高、实施复杂、灵活性低，仍然无法满足当今企业不同的管理需求。自2004年以来，美国EPM市场出现了许多基于SaaS的产品，这些制造商的诞生逐渐使EPM产品变轻。
然而，企业云产品的设计理念实现了轻量级的特性。在产品架构方面，企业云端采用内存计算技术和微服务架构，降低了开发复杂度，提高了系统的可维护性，使得预算、合并、交易数据和数据仓库可以共享同一个数据模型，从而有效降低了数据存储和ETL的成本。
作为本轮的龙头投资人，戈壁创投合伙人胡堂军认为，国内企业服务已经从IT时代进入DT时代，内部数据呈几何级爆发，数据维度更多，对实时分析和预测能力的要求也变得更高。市场需要新的EPM应用程序来满足企业对各种数据分析和管理的需求。但是，EPM SaaS公司的产品在开发前端应用程序和底层databa方面存在很高的障碍
从现阶段的实际交付效果来看，企业云端的软件部署实施周期较短。目前公司产品的交付周期一般在1-2个月左右，企业需求复杂的部署在3个月左右，传统的软件实施周期通常在6个月以上。公司大部分项目都是远程交付，只有1-2个人能完成交付工作。其次，可以将预算编制周期从3个月左右缩短到1个月左右，提高预算分析的及时性，缩短分析周期。
公司的产品交付方式主要分为年租金和软件购买两种，产品支持公有云、私有云和本地部署。企业的采购成本是传统软件的1/3到1/4。
业务进展方面，公司已向北门美、银泰地产、新潮传媒、天能集团、益宝农业科技、阿尚餐饮、复旦泛海国际金融学院等多个行业客户交付产品。预计今年客户数量将增加30多家，收入将达到上千万。
目前，公司拥有20多人的团队规模，联合创始人还有c。
EO王华麟曾任SAP硅谷实验室技术副总裁、首席架构师，曾参与内存数据库HANA的开发以及领导主持多家大型公司的数据仓库的设计，性能优化和实施， 例如Walmart,、NBA等企业的实时数据仓库项目，公司联合创始人余劲风曾参与创办绩效管理软件公司Adaptive Insights，具有十年以上的SaaS企业绩效软件产品开发、项目实施和市场营销方面的经验。————————————————————————————————————
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