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合伙做生意的好处,合伙创业的好处

最近有老板问老齐。最近,他想和别人合伙开一家KTV,问我,到底要不要合伙,要怎么合伙?

因此,我们才有了今天的内容。我们以KTV为例聊聊。

第一,为什么选择合伙?

作为一个想创业的老板,他选择和别人合伙而不是自己创业,原因如下。

1、钱:

我想创业,但是没有足够的资金支撑我想要的规模,但是又不想缩小规模。

或者因为业务原因,发展资金不足,不得不报外部资金,拉人分红,或者跑合伙

2、权:

虽然我想开KTV,我甚至开了,但是因为能力有限,一个方面经验不足,我想介绍一个方面有特长的人。比如会计、人事、管理等。是对自身能力的补充。

3、经验:

我自己从来没有做过KTV,可以说对这个行业知识有了初步的了解,有些潜规则还是不清楚的。

我抓不到营业执照、人员招聘培训、设备引进、酒类经销等等。

开KTV遇到的风险更不可预测。

4、实力:

引进一些合伙人的资金和经验,让他们在管理和发展上更快一步,发展得更健康、更稳健。

最好避免一些开发风险。

第二,合伙经营好处有哪些?为啥那么多人想着合伙

俗话说,三个头比一个好。一群虾兵蟹将聚集在一起,他们可以撑起一座龙宫。

大家都知道,两个人一起工作,在很多情况下都能达到11“2”的效果,但也有一些情况可能比预期的效果差,甚至,11“1”。

合伙开KTV也是如此,有好有坏。这要看情况。

1、弥补自身不足:

没有人是完美的。每个人都有自己的优点和缺点。总有人在某一方面比自己强。前述财务、管理等。可以通过寻找伴侣来弥补这些缺点。

2、风险共担:

虽然创业是一件好事,每个人都期待着赚钱,但话分两面,福祸总是齐头并进。做任何事都不能总想着成功。失败不是偶然的。商业风险、金融风险、自然风险、人为风险等。总是伴随着各方面的风险。

另一方面,合伙和风险分担在一定程度上降低了创业者的风险。

第三,合伙经营的坏处:

1、同床异梦:

伙伴关系更多的是人与人的伙伴关系,很难实现心的伙伴关系。每个人都有自己的小计划,总是为自己着想,为自己争取最大的利益。

此外,两个合作伙伴不可避免地会在人力安排和财务方面考虑自己。

2、利润降低:

ze:15px;">干多干少一个样,偷懒耍滑,每个人都认为自己贡献最大,拿到要多。


利润分享,必然减少。


3、意见分歧:


对于一些事情,合伙人之间毕竟不能达到心连心。每个人的思维方式,所占角度不同,对于一些事情的处理方式亦是不同。矛盾,分歧不可避免。


第四,常见的几种合伙方式分析:


1、夫妻店:


这个应该是最常见的一种合伙方式了,特别是一些中小型公司。男女搭配,干活不累。夫妻之间相互信任,相互依赖,能力互补,目标一致。


夫妻赚钱无非为了孩子过上好日子,自己家庭生活过得好一点。夫妻两人分工明确,能力互补,一主内一主外,对于手下一个唱红脸,一个唱白脸,相互搭配。


2、亲朋店:


比起夫妻店来说,亲朋好友之间虽然亦是关系比较密切,但是亦是自己各有各的小算盘,比起夫妻店来说风险稍大。


无论是朋友,战友,同学还是亲戚,一开始合作的时候总是志同道合,心连心,手牵手。但是一旦遭遇利益分配,意见分歧以及亏损等问题,合伙人之间必然出现裂痕,变得同床异梦,甚至分道扬镳。


两个合伙人之间,必定各有各的背后的亲朋好友,自己开了一个店,哪怕是和别人合伙,总要在亲朋面前吹嘘一下,充充场面。朋友来玩,店里消费,当着好友的面子,总是舍不了优惠甚至免单。久而久之,合伙人之间必定产生不平衡念头,为以后埋下祸根。


3、资金入伙:


当下来说,比较普遍的一种合伙方式。我出钱不出力,只拿分红,所有事情都不操心,随你去搞。


当然,也有一些出钱也出力,但是只是想挂个职位,涨涨面子而已,操心不可能。


4、技术入伙:


现在对于一些人才型企业来说,可以说最最常见的了。重金好有,人才难遇。一个好的技术人才千金不换,因为他们足以在某一方面撑起一个企业。


当然,随着他们技术水平的提高,单纯的工资奖金,已经难以吸引他们,股权,以及合伙经营变得显著起来。


第五,合伙规则制定:


一个好的合伙制,前提必须有良好的规章制度作为保障。分清楚各自岗位职责,以及规则制定。


合伙经营协议必不可少。


1,权:谁是老大,什么事,谁说了算?


2,利:如何分配利润,如何占股?


3,职:什么岗位,干什么事?


4,责:做不好怎么惩罚?


5,进:如何成为合伙人?


6,出:如何退出合伙?


第六,风险预估:


合伙人都盼着成功,但是,合伙失败的理由千千万万,成功的理由却只有一个,赚钱,都赚钱!


无论从事什么,合伙人之间总是想着成功,想着赚钱。但是,商场如战场,各种各样的危机,风险相伴,稍有不慎就会崩盘。


1、做好退出机制:


合伙协议必须要签。退出机制必须要定。都想着成功,但是人总是自私,难免有不愉快,开始时制定好完善的退出机制,能够在一定程度上减免各类矛盾发生。


2、充足流动资金;


创业,更是烧钱,钱在一定程度上把握着企业的命脉。开店,必然会有各种各样的应急事情发生,所以,钱必不可少。


第七,总结:


KTV也好,美容院也罢,只要想合伙创业,其中的问题总要考虑,都是相通的。


合伙创业,关键因素无非是钱,掌握好钱的分配,其它问题就好解决啦。