晨星创业谷:将您作为创业者来评价!您是否适合创业?
创办企业要有强烈的愿望;一定要有承担责任与风险的精神准备;要有良好的健康状态和可投入资金;选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。课题一、什么是企业?
学习目的
使大家了解:
企业以及企业的循环过程;
创办企业面临的挑战:
创办企业的原因
创办企业所要面对的挑战
认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。
这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?
什么是企业?
企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。
要点说明:
1 以营利为目的
2 从事商品生产经营或服务
3 社会经济组织
经营核算
资金流入 资金流出 亏损
资金流入 资金流出 盈利
资金流入=资金流出 不亏不盈
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备!
创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么?

创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。
长时间工作操劳,生病也得不到休息;
失去个人的许多情趣(看电视、看书)
精神压力大烦恼多;
孩子的学习得不到教育和辅导;
失去稳定的工资收入;
做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚
常见的创办企业失败原因
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;
受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;
缺乏专门的企业管理知识技能
市场营销手段滞后,销售不畅;
现金控制不当和赊销;
费用控制不当,支出过高;
库存超量,管理保管不善
营业地段差,人气不旺;
遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁)
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。
2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。
3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。
4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。
5、缺乏依法经营观念。
6、注重硬件的投资,忽视软件管理。
7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。
8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。
9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
成功的创业者都是相同的,
失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着!

课题二、企业创办者的特征
学习目的
1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征;
2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。
创 业 金 字 塔

创业成功的谜底是什么?
一个运动员要想拿到世界的冠军,要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?
成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征?
企业创办者应具备的特征
素质!
承诺:对企业的承诺。(态度决定一切)
动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)
诚实:做事重信誉。 (积累良好的信誉口碑)
健康:身体健康。(没有健康就没有一切)
风险:具有冒险精神。 (挑战与机遇同在)
能 力
决策;能够果断决策。(永远自己拿主意)
技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。 (钱永远是给内行人赚的)
企业管理技能:经营企业所需要的技能(同行不同利)
相关行业知识:对生意特点的认识和了解。(善为者知其难!)
物质条件
家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)
财务状况:有开办企业的资金。
思考:最关键的特质是什么?
最关键的三大特质
眼光、胆略、耐力
温州人的创业精神
温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个
充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都
直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世
界各地当“游商”(业务员)拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的
教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空
三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做
钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽
千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够
发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,
爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。
温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。
15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最
常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。
谁能当业主(做主)
可能成为一个好的企业创办者 ,因为:
有办企业的强烈愿望和激情。
有把构思变为现实的行动力。
她知道要创业先得有计划。
有创业激情 ,才能积极主动的把握机会,激情和行动力是成功创业最首要的品质
将你作为创业者来评价
对你自己做企业家进行评估 (从企业创办者的角度分析自己)
教学目的
在本次课结束,学员将能够说出:
1、自己作为企业家的优势与不足。
2、怎样能够开发自己作为企业家的能力
认 识 自 我
第一步:
面对你即将创业,迈开创业步伐时面对的共同状况:
七嘴八舌地议论!无所适从的意见!你会怎么办?
第二步:
估算你可以用来创办企业的资金
问题:做生意要不要借钱?
在著名的美国第一学府哈佛大学,第一堂经济学课只教两个概念。花钱要区分“投资”行为或“消费”行为。
辨析:买房与买车 手机话费
消费上节俭,投资上舍得
借来的钱就是你的钱
小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!”
讨一元、十元钱叫“乞讨”
讨百元、千元钱叫“集资”
讨一万、十万元叫“借贷”
讨百万、千万元叫“融资”
讨十亿、百亿元叫“资本运作”
企业资金发展的三个阶段
第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期,到处找钱。
第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本,随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会找上门来。
第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了,实力有了,经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富,智慧能够创造财富。
估算你的创业资金
没本莫求利,你的创业资金从哪里来?
资金筹划:(从哪两个方面去估算?)
筹资:统计存款、固定收入、销货款。
投资:统计各项支出。
注意的问题:
新办企业至少运转三个月才能支付生活费。
投资额中要留出保底款
融资渠道及特点
自筹资金:可靠但很缓慢
亲友借款:失而复得的朋友
合伙出资:风险分担,利益分割
从供货商处赊购:需要良好的信誉
银行贷款:条件严格
银行贷款条件
需要抵押物
抵押物高于贷款数额
抵押物有现金价值
到期不还贷,抵押物即拍卖变现
生活用房银行一般不抵押。
银行给怎样的创业者发放贷款
根据创业者提供的创业计划,判断创业者所选项目是否可行?
创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金?
考察创业者是否具备经营管理的能力?
考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障?
创业到底需要多少资金?
投资少 稳赚不赔 见效快
无风险 获得经验 锻炼能力
创业不在钱多少,关键在于你是否真的想干。