在信息如此发达的情况下，不管你想不想知道，
一件事或者想学一门技能是极其容易的。
作为软件外包服务商，客户经常来咨询做XX项目，问为什么要做这个项目，说看到别人做这个项目赚钱了。
再问一下这个项目有没有分析过。没有答案。
如何推进计划？答案还不清楚。过来问问我们有没有合适的方案。
想要创业，需要想清楚方向。你自己能做什么？你想赚什么钱？也就是说，在创业之前，首先要理清商业模式。
与其看别人做某个项目赚钱，不如自己动手。你认识其他人吗？你有他们运营这个项目的资源吗？你认识团队成员吗？
创业要成功，有三大核心要素：
1、人
人类的重要性不言而喻。
有这样一句话：一个人走得快，一群人走得远。
你和你的团队有什么能力？有哪些资源？
人是创业的核心要素之一，直接决定了创业的成功与否。
2、事
也就是你想做什么，想赚什么钱。
你选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式等。
顺应潮流做事，绝不逆势而行。
还有更重要的，就是不能随大流。做同一件事，不同的人往往会有不同的结果。
3、执行力
太多人一开始就带着激情和信心做事，没有各种理由、借口和拖延，不会长久。
说到这里，我很惭愧，因为我做了太多的事情，同时放弃了太多的事情，试错的成本有些高。
最后再重复几句，在软件外包服务中，客户上来太多，要求“大而全”，而不是“小而美”，尤其是开发小程序的客户。
就问你一句话，为什么叫“小程序”而不是“大程序”？你能想出办法吗？
无论你是创业还是做产品，都可以看看这段话：
《精益创业》 书里提到——“先向市场推出极简的原型产品，然后通过不断的试验和学习，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速的失败、廉价的失败”，而不要“昂贵的失败”；如果产品被用户认可，也应该不断的学习，挖掘用户需求，迭代优化产品”。
如果你在软件开发中有什么问题，可以一起讨论…
