有了这个简单的想法，一些企业家模仿三四线城市的大公司模式，找到了一个成功创业的捷径。
十年前，一位在星巴克工作了一年的企业家决定回家创业。
第一次创业失败后，他觉得是因为自己没有这个方向的经验，一切都需要从头探索。
他在星巴克有工作经验，但当时他所在的城市没有星巴克。
企业家突然有了一个想法，为什么不模仿星巴克的做法，开一家咖啡店呢?
于是他找了几个合作伙伴，建立了自己的咖啡品牌，建立了像星巴克一样的合作伙伴文化和运营体系。
从品牌形象、伙伴服务、运营体系，各个方面都借鉴星巴克的模式和做法.
就这样，他的咖啡店很快在当地大获成功,一口气开了好几家店，获得了数百万美元的融资，并成为当地第一家咖啡连锁品牌。
小城市的租金和劳动力就业成本低。只要位置合适，员工薪资控制得好，借鉴模仿星巴克的成功经验，自然成功率会大大增加。
企业家开了4家店，生意好的店年营业额达到120万，利润接近20万。
因为学习星巴克，这位企业家一开始就有连锁开店的想法，所以一开始就有了强大的品牌意识。
然后他开始了模仿星巴克的服务，提升用户体验.
很多人喜欢去星巴克，因为他们觉得在星巴克很舒服。
星巴克员工会喊出老用户的名字和口味，经常会给用户一些小惊喜。
因此，这位企业家也把服务细节做到了极致，在很多地方，他直接借鉴了星巴克。
像星巴克一样，这家咖啡店有一个特别的熟客登记本.
这本书会记下老顾客的名字和口味，习惯什么时候来，甚至还会合影贴在店里的墙上。
星巴克员工表现出对顾客的关心会直接获得奖励，这家店也会抄袭。
比如有人下雨天进店，员工自愿上交纸巾的行为会被店长宣读并当众表扬，还会给员工发一张小卡片。
收集5张小卡片后，有徽章作为鼓励，不断加强和促进服务意识的提升。
星巴克有师傅带徒弟的制度.
这家咖啡店也是如此。师傅不仅会教徒弟各种操作，还会给徒弟介绍熟客。
在人事管理方面，这家店也借鉴了星巴克。
在价值观相同的基础上确立招聘标准，从考核打分到薪酬把控，都有一套完整的流程.
新员工将有一周的试用期，商店经理和所有员工将给他打分。
>考察他做事是不是积极、看到别人需要帮助会不会主动、态度是不是向上等等。
只有所有员工一致认可，才可以入职。
当然不能光是复制模仿星巴克，复制模仿只是第一阶段。
然后这家咖啡店开始寻找自身特长和特色，不断迭代，形成自己的核心竞争力。
这家咖啡店经过了早期对星巴克的照搬阶段，逐渐在咖啡豆烘焙程度，手冲和拉花等工艺上，形成差异化风味和自己的特色。
这样即使星巴克来到当地开店，也不会对这家店的生意造成致命冲击。
这位创业者成功的逻辑在于，借鉴星巴克的模式，搭建自己的体系，在小城市降维打击。
这是一种可以学习复制的通用创业思路，能够运用在各个行业，是一条可以批量生产老板的创业捷径。
用这个思路最多的是互联网行业，中国IT互联网企业都源于对国外同类企业的跟随复制。
比如微信之前有kik和talkbox，新浪微博模仿了twitter，携程是模仿美国在线旅游网站Expedia，美团模仿了groupon，校内网，也就是后来的人人网模仿了facebook。
许多通过模仿起家的中国互联网企业，在发展中都很快超过了最初的模仿对象，反过来成为国外公司模仿的对象。
乔布斯谈及苹果的成功时，引用过毕加索的名言：“优良的艺术家抄袭, 伟大的艺术家偷窃。”
乔布斯说当我们剽窃别人的卓越的创意的时候，从不觉得羞愧。
有很多人想创业，又不知做什么，在苦苦寻找创业方向。
也可以像今天介绍的这家咖啡店一样，在三四线城市复制模仿那些成功的大公司的做法。
在学习模仿的基础上，逐渐改进和迭代，形成自己的特色。
这一定能让创业者少走很多弯路，进一步提高创业成功率。
（此处已添加圈子卡片，请到今日头条客户端查看）
