自己定义的需求不一定是真正的需求

需求有两个来源：用户和数据，其中数据也是用户使用产品产生的，所以归根结底一个结论就是需求来自用户。因此，找到目标用户的真实需求是创业的第一步。

产生需求的一个重要条件是用户愿意并且能够接受

“是”很容易理解。例如，如果用户想使用你的产品，但你没有安卓版本，这就是“否”。那什么是愿意呢？我们可以把它理解为“有做某事的动力”。

要找出用户的真实需求，可以参考《精益创业》倡导的最小化可行产品(MVP)的理念，以最快的方式、最少的努力完成“开发-测量-认知”的反馈回路。—用最快捷、最简单的方式建立一个可用的产品原型，它应该表达出你想要的最终产品效果，然后通过市场测试，快速、迭代地调整产品。

拒绝学习新技能

俗话说“老有所学”，如果停止学习，就会缺乏不断更新进步的动力，进而可能无法设定适合公司的目标，同时会让自己止步不前，止步不前，这往往是危机的开始。因此，作为一个成功的企业家，他需要不断学习和提升自己，打开自己的天花板，走出舒适区。

了解你的客户

也说，真正的需求来自用户，所以你必须了解你的用户，知道你的目标群体是什么，这样你开展营销活动就方便多了。

但同时也要明确：就像产品和公司有好有坏一样，并不是所有的客户都适合你，所以要找一个合适的客户群。

自我麻醉

，有句名言，软件完成度总是停留在85%左右，形容一些创业公司的发展也是如此。他们认为自己做的事情庞大复杂，所以要“慢”，但你要知道中国每天有多少企业诞生，这意味着你不能慢。相反，你应该找到一个适合自己和公司的快节奏、快方法，把复杂的事情简单化，尽量把复杂的事情简单化，而不是把事情搞得更复杂。

过于关注外部评价

人或多或少都会受到别人的影响，别人一不小心说的话也可能会影响你的心情，更何况是一个企业。当你听到别人对你的公司或产品的积极反馈时，它真的会带来满足感和自豪感。但是，作为一个自信的企业家和公司，如果过于注重外部评价，听到负面反馈很可能会贬低自己。

在乎别人的评价，就像把自己放在一艘没有舵的船上，随波逐流，却永远到不了自己想去的地方。只有重视自己的想法，才能管理好自己的内心秩序，这是个人策略。

让你自己/员工/整个公司放弃休假

热搜996前段时间的事情，相信大家都比较熟悉，所以这里的鸽子一定要说说休假的问题。作为一个创业者，如果你觉得必须接触工作，更不要说每天远离电脑几个小时，这种工作方式对你是有害的。持续焦虑的感觉对许多企业家来说太熟悉了。压力和职业倦怠是严重的问题。被忽视的是，对于管理者和公司来说，油箱半满时的驾驶成本明显高于在度假村待上5天的成本。

创业不容易。创业一年，你能经历的喜怒哀乐，等于五年甚至十年的循规蹈矩。从创业的第一天起，就要学会享受创业的过程，遇到困难后写一些对自己有用的东西。总结经验教训，当你再次遇到困难时，你不会成为一个伪企业家。