今天的第一本书是《创业者的窘境》(诺姆乏色曼):
这本书讲述了许多创业失败的例子。值得注意的是，如果事后问这些创业失败者，他们一般会把失败的原因归结于外部。
比如“我开了一家店，选错了店地址，定错了价格，大环境快不行了”。
但事实上，大多数企业家失败是因为他们自己的问题。
也就是说，如果不犯这些错误，你这次创业成功的机会很大。
所以对于想创业的人来说，最容易在一开始就犯的错误就是选错了合作伙伴一起创业。
大多数人打算创业的时候，总会感到孤独，希望找到志同道合的伙伴。最常见的选择是亲戚、朋友和同学。
但实际上，和亲戚朋友一起创业，风险最高，稳定性最差。这类合伙人最容易发生纠纷。
人与人之间产生纠纷的原因是控制权不明确。比如师生之间、上下级之间很难产生纠纷。因为在这段关系中，很明显谁有很大的控制权。
但是和亲戚朋友一起创业，我们都是熟人，朋友，老板。为什么你说了算？谁最有控制权？
所谓的合伙生意不会长久。对于大多数人来说，从友谊转变为工作关系是非常困难的。
最稳定的伙伴关系是以前同事的关系。
两个人曾经在同一个公司，一起出去创业。因为一直是工作关系，很容易磨合。
尤其是在原公司，更是上下级关系的合作伙伴。创办新公司后，上级自然是老板，下级成为骨干。这种关系是最稳定的。
还有一点就是，是应该和性格相同的人合伙，还是应该和性格能力互补的人一起创业？
按照一般的思路，选择互补的人是很自然的。但是不同性格的人在一起，可能在能力上可以互补，但是在关系上更容易产生矛盾。
这当然是因为他们之间的性格和价值观有很大的差异，这也是导致创业失败的一大隐患。
《创业者的窘境》还讲述了一些关于股权配置、风险投资、上市的知识，值得一读。
今天的第二本书是《成功创业的14堂课》(麦克莫里斯):
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这本书中讲述了开店、开公司、做生意的一系列必要准备知识。
比如该注册什么性质的公司，如何给公司取名，怎样签合同，销售合同、采购合同各要注意什么问题。
如果被人起诉了该怎么办？怎么在银行开户？怎么算增值税？
尽管国内国外情况不同，但是了解一些必要的问题，还是对创业大有帮助。如果你已经下定决心创业，项目也是蓄势待发，这本《成功创业的14堂课》可以了解一下。
今天的第3本书是《创业维艰》（本·霍洛维茨）：
在这本书中，讲到了很有趣的一点：如何尽量减少所谓的“办公室政治”？
办公室政治，就是大家所反感的勾心斗角，暗流涌动。其实这并非中国的专利，只要公司大了，国内国外，都普遍存在这种顽疾。
其实人们之所以要搞办公室政治，就是为了争权争利。如果一个公司，是看业绩、看贡献，凭实力竞争，那么就不存在办公室政治。
反过来说，如果没有公平的奖励机制，或者虽然有，但也不能切实执行，谁能得到好处，经常由人工操作、暗箱决定，那么这个时候，办公室政治就不可避免。
要解决那这种内耗，最根本的办法，就是有一个大家都认同的奖惩机制，并且要公平执行。
